導(dǎo)語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們迎來了一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)場(chǎng)景變得更加多元化,消費(fèi)水平持續(xù)升級(jí),對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們迎來了一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)場(chǎng)景變得更加多元化,消費(fèi)水平持續(xù)升級(jí),對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)需要找到應(yīng)對(duì)這場(chǎng)場(chǎng)景大爆炸的切入口,融入其中才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。殘酷是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,大浪淘沙后,一些勇于革新的老牌企業(yè)煥發(fā)出了新活力。比如大健康領(lǐng)域的碧生源品牌,今年的業(yè)績(jī)數(shù)字非常漂亮,引發(fā)了行業(yè)矚目。

　　根據(jù)碧生源官方發(fā)布的中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,碧生源2019年上半年收益去去年同期收益增長(zhǎng)了101.07%,不管是618年終大促,還是競(jìng)爭(zhēng)激烈的雙十一,碧生源都創(chuàng)下了亮眼的成績(jī)。雙十一當(dāng)日更是創(chuàng)下了兩個(gè)小時(shí)超越去年整體銷售額的“傳奇”。

　　這和碧生源自我革新,自我優(yōu)化,積極擁抱新消費(fèi)時(shí)代息息相關(guān),如果說2019年是碧生源集團(tuán)進(jìn)行重大轉(zhuǎn)折的光輝年份,那么布局從2年前就開始深耕了。2017年碧生源先后收購(gòu)了中山萬遠(yuǎn)新藥研發(fā)有限公司、中山萬漢制藥有限公司,專門成立工作小組制造新品,比如減肥咖啡、奶茶、代餐等,來滿足年輕消費(fèi)群體的新需求。

　　在宣傳渠道上,碧生源不再固步自封的選擇傳統(tǒng)媒體,而是積極主動(dòng)的投身到融媒體中,從影視劇植入到綜藝節(jié)目冠名,從微信公眾號(hào)、微博互動(dòng)到走進(jìn)校園開展活動(dòng),碧生源拓寬渠道進(jìn)行了多種嘗試,并有效利用大數(shù)據(jù),準(zhǔn)確把握用戶內(nèi)在需求,根據(jù)不同的消費(fèi)者,在產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)和推廣的渠道上融入詼諧幽默的文字或者圖形,體現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,以滿足年輕的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者的需求。

　　對(duì)內(nèi)的管理,碧生源推行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、線下管理提高渠道滲透率,豐富終端推廣模式,2019年上半年,碧生源全國(guó)線下管理在三大戰(zhàn)區(qū)的基礎(chǔ)上下設(shè)了15個(gè)二級(jí)戰(zhàn)區(qū)純銷部和事業(yè)部,主要負(fù)責(zé)經(jīng)銷渠道管理和終端推廣工作,優(yōu)化經(jīng)銷商資源,梳理流通渠道,進(jìn)一步提高渠道滲透率。

　　埋頭耕耘換來累累碩果,今年的碧生源可說迎來了豐收年,在瞬息萬變的新消費(fèi)市場(chǎng)中展現(xiàn)了屹立不倒的領(lǐng)軍風(fēng)范。

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