首頁 資訊 估值36億美元的可穿戴設(shè)備Whoop,在AI時(shí)代展示了哪些新價(jià)值?

估值36億美元的可穿戴設(shè)備Whoop,在AI時(shí)代展示了哪些新價(jià)值?

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年11月15日 05:48

有一家叫Whoop的AI可穿戴設(shè)備公司,2012年創(chuàng)立時(shí),它最先專注在專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的睡眠及運(yùn)動(dòng)恢復(fù)。在這個(gè)階段,它成長為36億美元的運(yùn)動(dòng)可穿戴設(shè)備獨(dú)角獸。

當(dāng)生成式AI技術(shù)爆發(fā)并逐漸成熟,它在自己的設(shè)備中加入了AI功能,并進(jìn)一步在設(shè)備的感知準(zhǔn)確性上進(jìn)化,它的想象空間也進(jìn)一步擴(kuò)大。

Whoop在2021年8月完成了2億美元的F輪融資,本輪融資由軟銀愿景基金2期領(lǐng)投(此輪融資后它的估值達(dá)到36億美元)。參與投資的除了IVP、CAVU Consumer Partners、Thursday Ventures、GP Bullhound、Accomplice、NextView Ventures以及Animal Capital等投資機(jī)構(gòu)外,還有足球運(yùn)動(dòng)員Cristiano Ronaldo(C羅),高爾夫球手Tiger Woods以及籃球運(yùn)動(dòng)員Kevin Durant等。

專業(yè)運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)先的哈佛團(tuán)隊(duì),打造了運(yùn)動(dòng)健康的AI可穿戴設(shè)備

Whoop誕生于2012年,由Will Ahmed(創(chuàng)始人兼CEO)、John Capodilupo(聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO)及Aurelian Nicolae(聯(lián)合創(chuàng)始人兼硬件工程總監(jiān))聯(lián)合創(chuàng)立,他們?nèi)幌嘧R(shí),相聚于哈佛。

創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子來自于Will Ahmed,他當(dāng)時(shí)是哈佛的壁球隊(duì)隊(duì)長,作為運(yùn)動(dòng)員,他感到對自己訓(xùn)練、恢復(fù)、睡眠等身體數(shù)據(jù)缺乏了解。在在這一背景下,他萌生了“打造一款能夠監(jiān)測恢復(fù)、睡眠、訓(xùn)練負(fù)荷”的可穿戴設(shè)備”的想法。  

所以Whoop的初期定位,很自然的就是服務(wù)于運(yùn)動(dòng)員、專業(yè)訓(xùn)練群體,重點(diǎn)在監(jiān)測恢復(fù)、睡眠、訓(xùn)練負(fù)荷這三大維度。

Will Ahmed,來源:Whoop

正如Will Ahmed自己所說:“關(guān)于可穿戴技術(shù)和全天候監(jiān)測,最令人興奮的是——我們還尚未發(fā)現(xiàn)的那些信息。”

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的3人,一位出身運(yùn)動(dòng)員,另外兩位懂技術(shù)和懂硬件,雖然當(dāng)時(shí)他們還很年輕,但仍然是創(chuàng)立可穿戴設(shè)備公司的良好組合。

在Whoop創(chuàng)立差不多十年后,2022年底,ChatGPT發(fā)布,生成式AI浪潮開啟;2023年3月,GPT-4發(fā)布;2023年9月,Whoop 4.0手環(huán)發(fā)布,隨著這款硬件一起發(fā)布的,是基于GPT-4的Whoop Coach。這款健康A(chǔ)I助手可以綜合分析用戶的個(gè)人生物特征數(shù)據(jù)、目標(biāo)以及最新的運(yùn)動(dòng)科學(xué)知識(shí),為用戶提供高度個(gè)性化和對話式的健康與健身指導(dǎo)。

之后,Whoop正式走上了從可穿戴設(shè)備到AI可穿戴設(shè)備的發(fā)展道路。它在2025年推出了Whoop 5.0和Whoop MG。

AI能給健康可穿戴設(shè)備帶來什么?

Whoop 5.0在硬件上相對Whoop 4.0的進(jìn)步,首先是傳感器升級,它的觸感引擎、加速度計(jì)和陀螺儀都得到升級,在感知上更加靈敏。其次它的處理器經(jīng)過重新設(shè)計(jì)后,能效提升10倍,續(xù)航提升到14天,若搭配無線充電寶,還能額外續(xù)航14天,畢竟always on是可穿戴設(shè)備的一個(gè)重要優(yōu)勢和特征,續(xù)航至關(guān)重要。

Whoop MG則是一個(gè)新推出的硬件系列,盡管它也能計(jì)步,記錄基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但它不是一個(gè)普通的健身追蹤器,而是更偏向醫(yī)療輔助設(shè)備。相比Whoop 5.0,Whoop MG 包含一個(gè)醫(yī)療級別的心電圖(ECG)傳感器。

來源:Whoop

Whoop的健康功能聚焦于三大核心支柱:睡眠、恢復(fù)和消耗。這些輸入數(shù)據(jù)共同生成每日恢復(fù)得分,幫助用戶了解身心對當(dāng)天的準(zhǔn)備程度。

Whoop的與眾不同之處在于它如何將傳感器數(shù)據(jù)與用戶自我報(bào)告的習(xí)慣相結(jié)合。通過一個(gè)名為“洞察”的功能,平臺(tái)從一個(gè)可定制的每日日志中提取信息,該日志提供超過160個(gè)追蹤選項(xiàng)——涵蓋從補(bǔ)劑、藥物到心理健康等方方面面。

針對女性,Whoop 5.0還具備生理周期追蹤功能,能提供關(guān)于荷爾蒙變化的洞察,以及它們?nèi)绾斡绊懰?、壓力和身體恢復(fù)。

睡眠質(zhì)量和身體消耗是恢復(fù)得分的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素——主要通過心率變異性(HRV),即心跳之間時(shí)間間隔的變化來計(jì)算。簡單來說:與用戶的基線相比,HRV越高,用戶的身體恢復(fù)得可能就越好。

當(dāng)然,消耗對這一數(shù)值有重大影響。在Whoop的語境中,“消耗”是活動(dòng)和體能消耗的結(jié)合。設(shè)備會(huì)自動(dòng)檢測大多數(shù)鍛煉,但用戶也可以在應(yīng)用中手動(dòng)開始訓(xùn)練——或事后補(bǔ)錄。

以力量訓(xùn)練為例:Whoop允許用戶通過輸入重量、次數(shù)和組數(shù)來構(gòu)建你的訓(xùn)練。利用訓(xùn)練期間的心率數(shù)據(jù),Whoop估算所付出的努力,并給出一個(gè)每日消耗分?;顒?dòng)期間心率越高,計(jì)算出的消耗就越高。

此外,恢復(fù)得分還考慮了靜息心率、呼吸頻率和睡眠表現(xiàn)。

在這些基礎(chǔ)功能之上,Whoop 5.0還新增一個(gè)名為“健康壽命”(Healthspan)的全新數(shù)據(jù)集。它更側(cè)重于長期健康,通過分析九個(gè)不同的指標(biāo)來計(jì)算用戶的“Whoop 年齡”(Whoop Age)和“衰老速度”。

相對普通產(chǎn)品,Whoop MG引入了按需心電圖讀數(shù)、估算血壓追蹤和生物年齡估算。

Whoop MG可以進(jìn)行心臟篩查,它的心電圖功能已獲得FDA批準(zhǔn),用戶觸摸表扣電極,等待30秒,應(yīng)用就會(huì)給用戶一份醫(yī)療級別的讀數(shù)。它還能對心律不齊進(jìn)行被動(dòng)監(jiān)測并發(fā)出警報(bào),不過,這兩項(xiàng)功能更多是一個(gè)安全網(wǎng),而非臨床解決方案。

對于血壓,這仍是一個(gè)測試階段功能,它使用標(biāo)準(zhǔn)袖帶式血壓計(jì)進(jìn)行一次性校準(zhǔn)后,基于算法估算得出的。這個(gè)功能不是完全準(zhǔn)確,無法替代真正的醫(yī)療級監(jiān)測,但仍有預(yù)防作用。

Whoop現(xiàn)在提供了“Whoop Age”功能。該功能使用九個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),歷時(shí)六個(gè)月來估算你的Whoop年齡。它并非旨在提供醫(yī)療建議,而是對用戶整體健康狀況的一個(gè)智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的快照。

可以看出來,Whoop正在從運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域,將自己的版圖擴(kuò)張到半臨床領(lǐng)域。

在AI功能上,Whoop有基于OpenAI先進(jìn)模型支持的“每日展望”(Your Daily Outlook)功能,每天早上,用戶會(huì)收到一份個(gè)性化的總結(jié),包括天氣、前一天的關(guān)鍵要點(diǎn),以及可能影響用戶恢復(fù)的因素。用戶還會(huì)收到活動(dòng)建議,并可以直接在應(yīng)用中提出后續(xù)問題。

它在發(fā)現(xiàn)趨勢方面很有幫助。比如,有用戶根據(jù)這個(gè)功能,發(fā)現(xiàn)到自己的呼吸頻率逐漸上升,并根據(jù)建議做了相應(yīng)調(diào)整。

通過Whoop Coach功能,用戶能夠深入挖掘數(shù)據(jù),了解自己的身體狀況及背后可能的原因,并進(jìn)一步獲得可行的建議,如呼吸練習(xí)、補(bǔ)水提醒或瑜伽、散步等輕度活動(dòng)。

基于長期的記憶,它還能對用戶的不良生活習(xí)慣進(jìn)行管理,例如用戶上次喝酒是什么時(shí)候?或者上個(gè)月喝了多少次?Whoop Coach都能告訴你。

在商業(yè)模式上,Whoop是一項(xiàng)基于會(huì)員的服務(wù)。用戶無需預(yù)先支付硬件費(fèi)用——成本已包含在訂閱費(fèi)中,每個(gè)會(huì)員等級解鎖不同的功能,Whoop MG屬于最高等級,年費(fèi)為359美元。對于那些特別希望監(jiān)測心血管健康的人來說,它是一個(gè)有用的輔助設(shè)備——尤其是與用戶已有的、經(jīng)過臨床驗(yàn)證的工具配合使用時(shí)。

AI原生可穿戴設(shè)備的商業(yè)模式要跑通,關(guān)鍵在于能否持續(xù)提供高價(jià)值

健康和健身相關(guān)的智能設(shè)備,如果采用硬件費(fèi)用+訂閱的商業(yè)模式,在之前一直遇到瓶頸和限制。

例如健身鏡這個(gè)方向,此前有Tonal和Mirror等產(chǎn)品,其中Tonal的最高估值達(dá)到16 億美元,而Mirror被Lululemon以5億美元價(jià)格收購。

它們的主要功能都是健身輔助,算是一個(gè)在家的“健身私教”可以讓用戶看到自己的健身動(dòng)作,并隨時(shí)糾正。但是從現(xiàn)狀看,無論是Tonal還是Mirror,都遇到了大幅的估值下降和資產(chǎn)減值。

為什么它們的商業(yè)模式?jīng)]有跑通?因?yàn)?,有一個(gè)問題它們很難解答:你給用戶帶來的持續(xù)價(jià)值,是否他覺得長期訂閱是值得的?

這個(gè)問題,AI時(shí)代的智能可穿戴設(shè)備也要解答。因?yàn)榇饲按蠖鄶?shù)硬件設(shè)備是一次性付費(fèi),用戶在買了設(shè)備之后,不會(huì)再持續(xù)為它花錢。既要為硬件花錢,又要持續(xù)交訂閱費(fèi),目前是挑戰(zhàn)用戶認(rèn)知的。

但是,在端側(cè)AI模型和端側(cè)算力足夠強(qiáng)大之前,AI可穿戴設(shè)備的AI能力仍需要云端提供,如果不收訂閱費(fèi)用,對于廠商來說,也無法長期承擔(dān)模型推理費(fèi)用,更難對智能方面的體驗(yàn)進(jìn)行迭代。

那么,這個(gè)悖論可能如何解決?還是得落實(shí)在體驗(yàn)上,真正讓用戶認(rèn)可長期訂閱的價(jià)值,而這個(gè)價(jià)值,可能就來自于對數(shù)據(jù)的收集和處理。

以Whoop代表的健康類可穿戴設(shè)備為例,它的傳感器必然要越來越精準(zhǔn),收集的數(shù)據(jù)越精準(zhǔn),經(jīng)過AI處理后的得出的洞見和建議就越有價(jià)值。在精準(zhǔn)化之外,是長期化,如果設(shè)備能夠長期精確收集用戶的健康數(shù)據(jù),并且讓AI能夠洞察用戶在運(yùn)動(dòng)或健康方面的趨勢,那么對于用戶來說,它在慢病管理和運(yùn)動(dòng)康復(fù)方面就會(huì)很有幫助。最后就是個(gè)性化,每一個(gè)人的健康狀況都不一樣,如果AI能夠根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性數(shù)據(jù),提出真正有用的運(yùn)動(dòng)或康復(fù)建議,那么也能讓用戶體驗(yàn)到價(jià)值感。

對于AI原生的可穿戴設(shè)備,目前還沒有收斂到一個(gè)特定的形態(tài),也沒有在某一個(gè)專用領(lǐng)域爆發(fā),但可以確定的是,它會(huì)成為未來一個(gè)隨身的入口,當(dāng)它收集到足夠豐富,足夠個(gè)性化,那它可以在通用化之外,找到自己的專注領(lǐng)域。

阿爾法公社非??春肁I原生硬件這個(gè)賽道的機(jī)會(huì),并已完成對光帆科技、光智時(shí)空(Looki)、玄源科技(X-Origin-AI)、清智元視(Pixboom)、諾亦騰機(jī)器人等近十家AI原生硬件的初創(chuàng)公司的早期投資,絕大多數(shù)為項(xiàng)目的首輪投資人,其中有數(shù)家已經(jīng)完成新一輪融資。我們期待與這個(gè)賽道的更多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)交流合作。

本文來自微信公眾號 “阿爾法公社”(ID:alphastartups),作者:阿爾法公社,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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