職業(yè)健康管理總結(jié)(精選4篇)
職業(yè)健康管理總結(jié)(精選4篇)
職業(yè)健康管理總結(jié) 篇1
20xx上半年,在公司職業(yè)健康安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處按照公司職業(yè)健康體系專題會(huì)議的要求,緊緊圍繞全力推動(dòng)“職業(yè)健康0事故”的目標(biāo),始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全方針,開展職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中存在的不足,提升安全管理水平,有效的預(yù)防和遏制重、特大事故的發(fā)生,為各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障?,F(xiàn)將大連小野田水泥有限公司體系運(yùn)行情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障體系有效運(yùn)行。
20xx年體系運(yùn)行過程中,動(dòng)力處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把體系運(yùn)行工作作為首要任務(wù)。動(dòng)力處長帶頭參與體系運(yùn)行工作,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,將現(xiàn)場維修、日常點(diǎn)檢、組織建設(shè)、故障搶險(xiǎn)等各項(xiàng)工作有機(jī)的與體系融合,有效的引導(dǎo)動(dòng)力處員工嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系要求開展工作,并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作,明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟,落實(shí)工作責(zé)任,確保體系適應(yīng)性及有效性,有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,確保了動(dòng)力處工作穩(wěn)步提升。
二、注重動(dòng)力處全員培訓(xùn),提升體系運(yùn)行效果。
為使職業(yè)健康安全管理體系工作深入的開展,動(dòng)力處緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)范要求,針對(duì)動(dòng)力處工作內(nèi)容為電氣作業(yè)工作特點(diǎn),深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作,建立長期教育、培訓(xùn)的工作機(jī)制,不斷提升全員安全意識(shí),樹立一切工作“安全在前”的思想,為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí),大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全制度,深入傳達(dá)有關(guān)安全文件,通過學(xué)習(xí)、教育,強(qiáng)化員工安全意識(shí),重視生命的價(jià)值,從思想上消除安全隱患根源,提高職工自覺遵守安全的能力意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行;
2、增強(qiáng)宣傳教育的針對(duì)性和時(shí)效性,對(duì)不同的工作崗位,不同季節(jié)易發(fā)生的安全隱患,有針對(duì)性的宣傳預(yù)防事故的相關(guān)知識(shí),杜絕事故的發(fā)生;
3、有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識(shí)培訓(xùn),提升員工辨別和防范安全隱患的意識(shí)和能力,使員工遠(yuǎn)離安全事故,確保生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
三、嚴(yán)格按照體系要求開展工作,確保體系正常運(yùn)行。
1、分解職業(yè)健康安全目標(biāo),確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
為實(shí)現(xiàn)20xx年度職業(yè)健康安全目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,將目標(biāo)進(jìn)行分解。從各班組到各職工層層簽閱《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任書》,與駕駛員學(xué)習(xí)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車管理制度》、《駕駛員安全培訓(xùn)》,將安全目標(biāo)層層分解細(xì)化到每個(gè)崗位、每位人員,有效的提升全員安全責(zé)任意識(shí),降低事故發(fā)生率,確保年度職業(yè)健康安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、充分識(shí)別危險(xiǎn)源,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)合公司工作活動(dòng)場所情況,嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識(shí)別。對(duì)動(dòng)力處工作所有涉及到的活動(dòng)場所和可能造成人身傷害等潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)總降變電所為高壓設(shè)備,嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源控制要求,制定《總降變電所火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案》,采取有力的安全管理和防范措施,保證人員的安全。目前,動(dòng)力處共識(shí)別出危險(xiǎn)源198個(gè),其中重大危險(xiǎn)源1個(gè),有效的控制危險(xiǎn)源,防止事故的發(fā)生。
3、及時(shí)收集、整理法律法規(guī),保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。
為保持法律法規(guī)及其他要求的適用性,按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)法律法規(guī)的修訂、頒布等情況,及時(shí)更新法律法規(guī),對(duì)一些已廢止或與當(dāng)前工作不相適應(yīng)的法律法規(guī)及時(shí)刪除,保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。并將法律法規(guī)下發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、糾正預(yù)防,持續(xù)改進(jìn)。
針對(duì)內(nèi)外部審核不符合項(xiàng),對(duì)照體系文件標(biāo)準(zhǔn),采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,加以糾正預(yù)防,在整改糾正的同時(shí),認(rèn)真開展自查梳理,分析原因,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中的不足,體系運(yùn)行得到持續(xù)改進(jìn)和提高。20xx年下半年外審發(fā)現(xiàn)外審不符合項(xiàng),已按要求按時(shí)整改完畢。
5、加強(qiáng)安全管理,保障體系有效運(yùn)行。
1)、按照職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行要求,確保年度重大交通安全事故為零的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本的原則,一切從保護(hù)員工生命安全的角度出發(fā),遵守交通安全管理,加強(qiáng)駕駛員的及車輛安全管理,確保交通安全。
2)、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求,結(jié)合公司安全工作實(shí)際,始終堅(jiān)持開展消防安全隱患排查,認(rèn)真排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
①、對(duì)動(dòng)力處電氣室等消防安全的重要場所進(jìn)行隱患排查;
?、?、對(duì)煤翻車機(jī)系統(tǒng)隱患照明進(jìn)行整體更換和修復(fù);
?、邸?duì)全廠防雷系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查,增設(shè)防雷電源模塊,提高防雷等級(jí)。
3)、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系的要求,對(duì)操作基準(zhǔn)及作業(yè)基準(zhǔn)書進(jìn)行增訂,達(dá)到職業(yè)健康安全管理體系的目的和要求。
經(jīng)過職業(yè)健康安全管理體系半年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn),動(dòng)力處全體人員對(duì)職業(yè)健康安全方面的知識(shí)有了很大的提升,動(dòng)力處全體人員都能夠按照體系的要求進(jìn)行自我保護(hù)和開展相應(yīng)工作,職業(yè)健康安全管理體系在動(dòng)力處運(yùn)行是必要和有效的。
職業(yè)健康管理總結(jié) 篇2
回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,始終堅(jiān)持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力配合下,在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零的安全目標(biāo)。
一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系,建立以部門領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,分析安全形勢,解決工作中存在的問題,明確工作安全控制重點(diǎn)部位。加強(qiáng)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。
根據(jù)采購部工作的特點(diǎn),編制了采購部各種危險(xiǎn)源,為工作全過程的安全管理,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)在工作一線作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專業(yè)知識(shí),提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、每個(gè)月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動(dòng),各個(gè)崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動(dòng),采購部各個(gè)崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。
采購部還積極配合公司各個(gè)部室組織采購標(biāo)示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板,通過這些宣傳公示,提高了公司全體人員的安全意識(shí)和對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認(rèn)知程度。使各項(xiàng)安全工作逐步完善,健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。
三、堅(jiān)持檢查制度,主要內(nèi)容包括:裝卸作業(yè)、庫房用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位,措施到位,落實(shí)到位。切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)落實(shí)整改。
四、加強(qiáng)工作現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過程檢查工作,定期對(duì)工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,并下達(dá)整改通知單,責(zé)令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材,布置在現(xiàn)場重點(diǎn)部位(成品庫區(qū)、機(jī)油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)),保障消防工作的有效運(yùn)行。
職業(yè)健康管理總結(jié) 篇3
今年我項(xiàng)目部承建的津漢高速公路一期工程第六標(biāo)段工程?;仡櫲臧踩芾砉ぷ?,項(xiàng)目始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零的安全目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任
建立健全安全保證體系,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析安全形勢,解決工作中存在的問題。明確施工各個(gè)階段安全控制重點(diǎn)部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件,講評(píng)安全生產(chǎn)情況。安全部門按照公司項(xiàng)目部管理規(guī)定,逐級(jí)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確到人,并對(duì)相關(guān)人員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書20份,確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、建立各項(xiàng)管理制度
根據(jù)工程施工的特點(diǎn),重新編制了項(xiàng)目部各種應(yīng)急救援預(yù)案,如《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《彩鋼板房應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》等,付諸實(shí)施。同時(shí)修訂了項(xiàng)目部原有的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,等一系列內(nèi)部制度。并應(yīng)用到施工生產(chǎn)中,有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循,有據(jù)可依,為施工全過程的安全管理,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高安全水平
對(duì)進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動(dòng)頻繁,深入現(xiàn)場進(jìn)行再教育60人次,全年共計(jì)教育培訓(xùn)260人次。并建立了教育檔案;通過教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專業(yè)知識(shí),提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四、開展安全活動(dòng)增強(qiáng)安全意識(shí)
5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng),制定了詳細(xì)的規(guī)劃和具體落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),各施工單位密切配合,按通知的要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。通過此期間的安全治理活動(dòng),現(xiàn)場的安全文明施工水平得到顯著提高
6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機(jī),積極開展安全月的專項(xiàng)整治活動(dòng),通過懸掛標(biāo)語5條、警示牌15塊、安全學(xué)習(xí)3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項(xiàng)活動(dòng),提高了全體人員的安全意識(shí)和對(duì)安全工作的認(rèn)知程度。使各項(xiàng)安全工作逐步完善,健全安全制度得到了落實(shí),安全文明施工水平也得到了明顯提高。
在暑期開展了“送清涼,保平安”活動(dòng),為施工現(xiàn)場搭設(shè)了乘涼棚,為分包隊(duì)宿舍配備了四件套(被子、床單、蚊帳、紗門),并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項(xiàng)活動(dòng),使農(nóng)民工度過一個(gè)清爽安全健康的夏季,保證了安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查清除事故隱患
堅(jiān)持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度,主要內(nèi)容包括:高處作業(yè)、腳手架施工,起重作業(yè)、施工用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、習(xí)慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位,措施到位,落實(shí)到位。在20xx年度,共檢查下發(fā)整改通知單25份,整改項(xiàng)目120條.下發(fā)違章處罰單6份,罰款金額3200元,切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)落實(shí)整改,在具體的管理工作中,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加大施工過程中安全監(jiān)察力度,強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法,有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
六、加強(qiáng)消防工作提高消防能力
加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過程檢查工作,定期對(duì)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,并下達(dá)整改通知單5份,責(zé)令限期整改。并根據(jù)工程進(jìn)展情況合理配備各類消防器材,消防箱30個(gè),BC干粉滅火器60具,防火鍬6把,消防桶6個(gè),防火標(biāo)識(shí)牌20個(gè),布置在現(xiàn)場重點(diǎn)部位(電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū)),保障消防工作的有效運(yùn)行
七、標(biāo)準(zhǔn)化管理健全安全內(nèi)業(yè)
嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理,從項(xiàng)目部開工至今,安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進(jìn)行,保障了施工生產(chǎn)的完善性,使安全生產(chǎn)井然有序。
八、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入方面
全年我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)投入近190萬元。
20xx年,公司秉承“讓社會(huì)更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念,堅(jiān)持“顧客要求是我們的追求,顧客滿意是我們永恒的目標(biāo)”,適時(shí)主動(dòng)地導(dǎo)入與國際接軌的ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系,增強(qiáng)顧客滿意程度,提高人員管理素質(zhì),提升企業(yè)管理績效。
建立“國際管理體系”的目的
1、提升企業(yè)形象,創(chuàng)立服務(wù)品牌;
2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理,建立切實(shí)可行的績效考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制;
3、企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程清晰,加強(qiáng)企業(yè)各部門間的溝通合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力;
4、減少能源消耗,提高能源及資源的使用效益,降低經(jīng)營成本;
5、提高內(nèi)外顧客滿意度,充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標(biāo);
6、提高職業(yè)健康安全意識(shí),預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生;
7、順應(yīng)國際化潮流,達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。
公司Q/E/S方針
QMS方針:以人為本,以路為本,文明服務(wù),誠信經(jīng)營,持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)顧客滿意。
EMS方針:遵守法律和相關(guān)規(guī)定,節(jié)能降耗,履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命,提高企業(yè)服務(wù)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感,與社會(huì)共同努力,為碧水藍(lán)天擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任。
OHSMS方針:預(yù)防為主,增強(qiáng)安全健康意識(shí);強(qiáng)化監(jiān)督,遵守有關(guān)法律法規(guī);以人為本,保護(hù)員工安全健康;科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。
工作情況回顧
一、細(xì)致周密的前期策劃
1、精心選擇咨詢單位。公司經(jīng)過多次深入細(xì)致的考察,精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位,接受專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。
2、認(rèn)真制定貫標(biāo)計(jì)劃。公司制定了一套細(xì)致周密的貫標(biāo)工作計(jì)劃,選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機(jī)構(gòu),使貫標(biāo)工作由計(jì)劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。
3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對(duì)貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的理解,公司有針對(duì)性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班,主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班,內(nèi)審員培訓(xùn)班,使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國際管理體系,建立全員的貫標(biāo)意識(shí)。
二、深入調(diào)查的初始評(píng)審階段。
新的管理體系是建立在對(duì)現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的,公司成立評(píng)審工作小組,對(duì)各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其環(huán)境影響與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初始評(píng)審,并形成報(bào)告,制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,提供管理重點(diǎn)及改進(jìn)機(jī)遇,確保充分滿足和關(guān)注法律法規(guī)要求。
首先,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。
其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理和監(jiān)督保障體系。
第三,上下齊抓共管,有效控制環(huán)境、安全隱患。
第四,收集相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)。
第五,了解資源能源消耗情況,進(jìn)行E/S制度及標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估。
第六,辨識(shí)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源,進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
三、嚴(yán)謹(jǐn)完善的文件編制階段。
貫標(biāo)的特點(diǎn)之一就是實(shí)行文件化的規(guī)范管理,而實(shí)現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件,公司編寫了《QES管理手冊(cè)》、《程序文件》,分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,向員工和社會(huì)公示,制定公司目標(biāo)—指標(biāo)并分解到各部門,制定相應(yīng)措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限,編制《QES管理手冊(cè)》;二是組織各部門相關(guān)人員對(duì)體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫,將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系,程序編制過程中力求清晰,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
2、充實(shí)內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)體系要求和崗位特點(diǎn)編制了各系統(tǒng)管理文件,又根據(jù)自身操作規(guī)程,制定了相應(yīng)的技術(shù)文件,加強(qiáng)文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等,對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行管理,做到突發(fā)事件有預(yù)案。
3、做好運(yùn)行。公司專門召開了QES管理體系試運(yùn)行大會(huì),由公司最高管理者頒布公司QES管理體系實(shí)施令,貫標(biāo)工作進(jìn)入到試運(yùn)行階段。公司全體員工以文件為準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用,緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo),嚴(yán)格按照程序開展各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問題,馬上更正,持續(xù)改進(jìn),試運(yùn)行情況良好。
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