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員工福利優(yōu)化

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2025年07月26日 03:34

在雇主面臨全球技能短缺的情況下，考慮優(yōu)化員工福利是最重要的。適當(dāng)優(yōu)化的福利不僅可以降低員工風(fēng)險，提高健康和敬業(yè)度，還可以幫助企業(yè)吸引和留住人才。

收集和解釋員工實際使用福利的數(shù)據(jù)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。然后，這可以為如何以最佳的方式提升員工價值主張 (EVP) 的相關(guān)戰(zhàn)略提供信息。例如，為了應(yīng)對與疲勞或倦怠相關(guān)的醫(yī)療保險成本的增加，引入新的心理健康福利。

盡管這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法很有價值，但分析所需的數(shù)據(jù)仍然是人力資源部門面臨的一個挑戰(zhàn)。80% 的員工福利數(shù)據(jù)分析仍然使用電子表格進(jìn)行，而其他功能（包括財務(wù)和營銷）已經(jīng)在使用自動化分析。

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當(dāng)人力資源團(tuán)隊必須對員工福利數(shù)據(jù)進(jìn)行手動收集、標(biāo)準(zhǔn)化和分析時，這非常耗時間，而且所分析出的結(jié)果已經(jīng)過時了。值得慶幸的是，技術(shù)正在改變公司管理員工福利的方式，三分之二 (67%) 的雇主表示，他們計劃將人力資源集中起來。許多人希望利用技術(shù)來提高效率，打造更加統(tǒng)一和公平的全球員工福利體驗。

采用優(yōu)化技術(shù)，使得員工可以在任何時間、任何地點使用福利，從而推動了總體獎勵優(yōu)化。這種靈活性的價值在疫情期間得到了體現(xiàn)，雇主們迅速調(diào)整了福利方案?，F(xiàn)在，它已成為擁有高度分散的勞動力企業(yè)進(jìn)行福利管理的必需品。

除了協(xié)調(diào)員工福利外，集中福利技術(shù)還提供數(shù)據(jù)分析，以打造統(tǒng)一的員工體驗。通過分析數(shù)據(jù)，您可以實時了解員工如何使用福利，從而確定哪些福利是有效的。然后，通過數(shù)據(jù)分析得出的見解可以為員工福利優(yōu)化策略提供信息，從而提高員工的敬業(yè)度并降低成本。

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一旦您了解人們使用福利的方式和原因，您就可以優(yōu)化您的福利方案。如果員工為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退而減少自愿繳納的養(yǎng)老金，你應(yīng)該引入哪些財務(wù)福祉？
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再次可以從疫情中吸取教訓(xùn)。雇主利用實時數(shù)據(jù)分析來識別福利方案中的不足和優(yōu)勢。通過跟蹤報銷情況，許多雇主發(fā)現(xiàn)員工把健身房會員卡換成了虛擬課程，把通勤卡換成了自行車。這種了解促進(jìn)引入更深層次的數(shù)字醫(yī)療解決方案。然后分析這些新福利的使用情況，進(jìn)一步優(yōu)化總體獎勵。

通過分析總體獎勵，人力資源領(lǐng)導(dǎo)對于福利使用的追蹤得以不局限于某個比較成功的福利方案或某個地區(qū)的偏好。他們可以創(chuàng)建和跟蹤人物角色，生成數(shù)據(jù)驅(qū)動的圖片（該圖片說明了福利的使用情況）以便與高管層分享。這反過來又將推動福利優(yōu)化，從而比較保留或去除某項福利預(yù)算所帶來的差異。

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一旦您了解人們使用福利的方式和原因，您就可以優(yōu)化您的福利方案。如果員工為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退而減少自愿繳納的養(yǎng)老金，你應(yīng)該引入哪些財務(wù)福祉？