02 十月 2022

員工福利比以往任何時候都更重要，因此，制定實施和管理員工福利的正確策略至關重要。

員工福利使企業(yè)能夠吸引和留住最優(yōu)秀的人才，同時在最重要的時刻為員工提供支持。由于過去幾年工作場所的變化，企業(yè)被迫重新評估其員工福利產品，以確保它們適合企業(yè)目標。企業(yè)領導者認識到福利和技術在改善員工福祉、敬業(yè)度和忠誠度方面的重要性， 56% 的員工同意雇主提供的福利讓他們感到受到重視。

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在制定成功的員工福利策略時，需要考慮很多事項。例如：

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在這里，我們將探討如何為您的企業(yè)制定最佳的員工福利戰(zhàn)略。

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員工福利使企業(yè)能夠吸引和留住最優(yōu)秀的人才，同時在最重要的時刻為員工提供支持。由于過去幾年工作場所的變化，企業(yè)被迫重新評估其員工福利產品，以確保它們適合企業(yè)目標。企業(yè)領導者認識到福利和技術在改善員工福祉、敬業(yè)度和忠誠度方面的重要性， 56% 的員工同意雇主提供的福利讓他們感到受到重視。

在制定成功的員工福利策略時，需要考慮很多事項。例如：

需要各種個性化福利來滿足個人需求 必須考慮多元化、公平性和包容性  技術對于在全球范圍內和當?shù)赜行峁﹩T工福利至關重要 分析是重塑獎勵和福利的關鍵

在這里，我們將探討如何為您的企業(yè)制定最佳的員工福利戰(zhàn)略。

使用分析來重塑獎勵和福利

考慮到有相當于平均 20% 的基本工資被轉化為員工福利，但令人驚訝的是，這項投資仍然很少受到關注。雖然財務或營銷等許多職能部門已經使用了一段時間的分析，但80%的雇主仍然僅依靠電子表格來分析 員工福利數(shù)據(jù)。

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如果沒有有效的分析，試圖有效地收集、標準化和分析全球數(shù)千名員工的數(shù)據(jù)是不可能的。更有可能的是使用過時的數(shù)據(jù)或者單點故障進行決策，這將導致整個系統(tǒng)崩潰。此外，很難確保手動系統(tǒng)保持 GDPR 合規(guī)，這讓組織容易出現(xiàn)錯誤，可能導致巨大的財務和聲譽風險。  

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分析應該支持人力資源和福利戰(zhàn)略的每個要素。例如，跟蹤員工福利行為的變化是非常有效，讓組織能夠保持敏捷并保持其產品相關性。例如，隨著 2020 年新冠疫情的爆發(fā)，具有這種能力的組織能夠跟蹤變化。

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在這種新的背景下，已經具備分析能力的雇主獲得了回報。這些人力資源團隊能夠近乎實時地看到疫情的影響如何影響他們的福利，并確定任何差距或取得的成果。 

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這種理解可以導致策略的改變：例如他們對健康計劃做進一步補充，參加虛擬營養(yǎng)研討會或烹飪課程。分析有助于監(jiān)控方案的采用，讓人力資源團隊能夠評估他們的福利是否被員工使用，并提供良好的投資回報。 

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考慮到有相當于平均 20% 的基本工資被轉化為員工福利，但令人驚訝的是，這項投資仍然很少受到關注。雖然財務或營銷等許多職能部門已經使用了一段時間的分析，但80%的雇主仍然僅依靠電子表格來分析 員工福利數(shù)據(jù)。

如果沒有有效的分析，試圖有效地收集、標準化和分析全球數(shù)千名員工的數(shù)據(jù)是不可能的。更有可能的是使用過時的數(shù)據(jù)或者單點故障進行決策，這將導致整個系統(tǒng)崩潰。此外，很難確保手動系統(tǒng)保持 GDPR 合規(guī)，這讓組織容易出現(xiàn)錯誤，可能導致巨大的財務和聲譽風險。  

分析應該支持人力資源和福利戰(zhàn)略的每個要素。例如，跟蹤員工福利行為的變化是非常有效，讓組織能夠保持敏捷并保持其產品相關性。例如，隨著 2020 年新冠疫情的爆發(fā)，具有這種能力的組織能夠跟蹤變化。

在這種新的背景下，已經具備分析能力的雇主獲得了回報。這些人力資源團隊能夠近乎實時地看到疫情的影響如何影響他們的福利，并確定任何差距或取得的成果。 

這種理解可以導致策略的改變：例如他們對健康計劃做進一步補充，參加虛擬營養(yǎng)研討會或烹飪課程。分析有助于監(jiān)控方案的采用，讓人力資源團隊能夠評估他們的福利是否被員工使用，并提供良好的投資回報。 

為遠程工作時代發(fā)展優(yōu)勢

除了管理遠程工作時代帶來的迫在眉睫的人員問題，團隊還必須確保他們保持長遠的眼光，盡一切努力留住最好的員工。這取決于創(chuàng)造一種引人入勝的個性化員工體驗，這種體驗將發(fā)展、福祉和相關性放在首位。 

遠程工作時代人力資源團隊的四個優(yōu)先事項

明確您對福祉的承諾

清楚地傳達員工在遠程工作時如何獲得支持，并解釋所提供的內容，將有助于員工在組織內感到更受贊賞和安全。

啟動技能

提供虛擬培訓課程和在線課程有助于員工繼續(xù)發(fā)展，甚至促進員工發(fā)展，讓您的組織和員工為未來的工作做好準備。

優(yōu)化遠程工作

為員工提供隨時隨地完成工作所需的工具和培訓，并提供有助于優(yōu)化新員工體驗的福利。這將幫助他們與組織保持聯(lián)系。

充分利用數(shù)據(jù)

雇主將需要關于員工如何使用其福利的穩(wěn)定數(shù)據(jù)流，以確保他們的產品保持相關性。

使用技術在全球范圍內提供員工福利

在過去幾年中，提供“全球一致的員工體驗”一直是跨國組織的頭等大事，現(xiàn)在已經被提升到更高的公司議程。
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投資人力資源技術的最大好處是，雇主已經能夠調整他們的福利待遇，以應對前所未有的挑戰(zhàn)，即讓全球員工保持聯(lián)系、參與和支持。

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技術是讓員工參與其福利的不可或缺的組成部分，使他們能夠從任何地點和任何時間查看和使用福利，從而提供真正的價值。這種靈活性程度在疫情前就非常重要，但它已成為當今高度分散的工作環(huán)境中的必備品。

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在過去幾年中，提供“全球一致的員工體驗”一直是跨國組織的頭等大事，現(xiàn)在已經被提升到更高的公司議程。

投資人力資源技術的最大好處是，雇主已經能夠調整他們的福利待遇，以應對前所未有的挑戰(zhàn)，即讓全球員工保持聯(lián)系、參與和支持。

技術是讓員工參與其福利的不可或缺的組成部分，使他們能夠從任何地點和任何時間查看和使用福利，從而提供真正的價值。這種靈活性程度在疫情前就非常重要，但它已成為當今高度分散的工作環(huán)境中的必備品。

如何在不同的市場創(chuàng)造一致的福利體驗

欣賞并識別當?shù)丶毼⒉顒e。 

為了在任何特定國家/地區(qū)獲得正確的利益，團隊必須了解當?shù)丶毼⒉顒e、當?shù)胤?，并維持競爭性的供應商關系，以及了解其他一系列復雜的問題。如果沒有這種理解，就可能存在一致性的障礙。

集中人力資源系統(tǒng)。

這使組織能夠在各個國家/地區(qū)快速安全地共享、訪問和分析員工數(shù)據(jù)，從而更準確地概述其整個全球產品。

使用分析來識別共性。 

使用集中式工具，人力資源團隊可以跨地點使用相同的指標，確定和分享最佳實踐，并根據(jù)每個國家或地區(qū)的表現(xiàn)更新其戰(zhàn)略。

現(xiàn)在比以往任何時候都更重要的是，雇主在保持成本控制的同時，確保所有員工都保持聯(lián)系和獲得支持，這將從根本上讓他們感到快樂并投入到工作中。

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網址: 員工福利策略 http://www.u1s5d6.cn/newsview1601295.html