來源：中國企業(yè)家

　　“有機行業(yè)是一個負碳經(jīng)濟行業(yè)，秉持‘綠水青山就是金山銀山’的理念，讓生態(tài)產(chǎn)生價值，是我們一直遵循的經(jīng)營之道。”

　　——沱沱工社創(chuàng)始人、董事長 董敏

　　文|木蘭匯

　　如何定義一家好企業(yè)？

　　從CSR（企業(yè)社會責(zé)任）到ESG（環(huán)境、社會、公司治理），資本市場對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的評價標準越來越完善，也是商業(yè)價值與社會價值和諧統(tǒng)一的內(nèi)在體現(xiàn)。隨著國家碳達峰碳中和戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進，企業(yè)在其中的作用愈加重要。每一個勇?lián)鐣?zé)任的企業(yè)，都信仰商業(yè)向善、向上，也正是這樣，才能贏得社會、大眾最大的敬意。

　　為此，中國企業(yè)家木蘭匯推出“ESG木蘭在行動”系列，書寫ESG行動中的女性力量。今天為大家介紹的是沱沱工社產(chǎn)業(yè)扶貧助力鄉(xiāng)村振興的案例。

　　“天是藍的、水是清澈的、農(nóng)作物摘下來是可以直接吃的，大地是可以親吻的?！边@是2008年董敏決定創(chuàng)立沱沱工社時一個樸素的愿望。十多年來，沱沱工社每年向消費者提供1.8億噸有機蔬菜，堅持“授人以漁”“產(chǎn)業(yè)扶貧”的方式助力鄉(xiāng)村振興，用行動堅守著初心。

　　沱沱工社是董敏的二次創(chuàng)業(yè)項目。2008年已經(jīng)實現(xiàn)財富自由的她選擇了沒有一點經(jīng)驗也是最難的農(nóng)業(yè)，“當時就沒想著賺錢的事。我認為，財富的最終價值是造福社會。”董敏說，通過自身的專業(yè)能力，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者能夠?qū)Ｗ⒂谠a(chǎn)地生態(tài)深耕，收獲好的農(nóng)產(chǎn)品，讓他們的勞動受到尊重和理解；同時，消費者回報良心農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)吃得好和吃得放心。這就是沱沱工社存在的意義。

　　“有機農(nóng)業(yè)是典型的‘三好事業(yè)’，對環(huán)境好、對人好、對農(nóng)業(yè)好，能夠促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！币宦纷邅恚ど绲陌l(fā)展與精準扶貧、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合，用消費扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等“授人以漁”的方式幫助很多貧困地區(qū)的人們脫貧致富。

　　自建農(nóng)場，助農(nóng)脫貧

　　“其實，我們是第一個做生鮮電商的。”最初，沱沱工社定位是電商平臺，銷售全球的有機食品。但是在采購過程中董敏發(fā)現(xiàn)，“根本找不到真正的有機食品，田間地頭都是農(nóng)藥袋兒?！睕]辦法，董敏只好自己建農(nóng)場，一頭扎進了農(nóng)業(yè)。

　　2009年，沱沱工社在北京平谷區(qū)建立了1050畝集有機種植、林下養(yǎng)殖、觀光休閑、農(nóng)耕體驗、蔬菜宅配、科普教育、健康餐飲于一體的“放心食品前端農(nóng)場”，自營種植有機蔬菜，養(yǎng)殖有機家禽、家畜。2018年，沱沱工社從生鮮電商轉(zhuǎn)型為品牌農(nóng)業(yè)供應(yīng)商，與山姆、盒馬、京東等多家企業(yè)開展合作，形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與知名渠道的無縫對接，聯(lián)手打造“農(nóng)超對接”平臺。

　　“過去一畝玉米地，農(nóng)民們只能有900元收入，現(xiàn)在他們可以選擇把地租給沱沱工社，獲得1500元的租金。同時，他們還可以在農(nóng)場工作，領(lǐng)取每月幾千元的工資，沱沱工社按照產(chǎn)業(yè)工人的標準給他們上社保?！倍粽f，截止目前，沱沱工社農(nóng)場員工中的當?shù)刎毨мr(nóng)戶占比保持在40%以上。

　　除此之外，沱沱工社建立起的農(nóng)場還延伸出觀光休閑、農(nóng)耕體驗、科普教育等功能，把城市消費力向鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移。

　　除農(nóng)場自營蔬菜外，沱沱工社還在北京門頭溝山區(qū)號召農(nóng)民采摘野菜、紅頭香椿、掃帚苗等農(nóng)特產(chǎn)品，通過回收、消費這些農(nóng)特產(chǎn)品，鼓勵當?shù)剞r(nóng)民用勞動創(chuàng)造財富。這一做法也帶動了北京周邊4~5個農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。

　　2017年，沱沱工社在農(nóng)業(yè)部及北京市農(nóng)委的帶領(lǐng)下，對口扶貧河北豐寧，建立了有機蔬菜生產(chǎn)基地，年銷售各類蔬菜5500多噸，幫助了數(shù)千戶貧困農(nóng)民，通過發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)獲得脫貧，讓扶貧更有智慧。

　　堅守有機種植13年來，沱沱工社在國內(nèi)不同緯度和氣候帶先后建立4家自有農(nóng)場和10多家合作農(nóng)場，每年向消費者提供約1.8萬噸有機蔬菜。

　　受北京市平谷區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局委托，沱沱工社還承擔(dān)起新疆洛浦縣，內(nèi)蒙古商都縣，河北望都縣致富帶頭人的培訓(xùn)工作。針對各縣的特點，沱沱工社從課程體系、日程安排、師資配備等方面都做了“量身定制”的學(xué)習(xí)計劃。培訓(xùn)采用集中授課、現(xiàn)場教學(xué)、經(jīng)驗交流、實地觀摩等方式進行。

　　沱沱工社從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有機種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)新零售模式、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、農(nóng)村專業(yè)合作社運營與管理等方面對洛浦人才進行了專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)過 “手把手”式的深度教學(xué)，現(xiàn)場“一對一”答疑解惑，不僅開闊了貧困縣致富帶頭人的眼界，還幫助他們系統(tǒng)的提高了綜合素質(zhì)，為加速培養(yǎng)新一批脫貧攻堅致富帶頭人起到了推進作用。

　　訂單農(nóng)業(yè)模式，幫扶11萬人脫貧致富

　　有機食品行業(yè)，一頭連著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，一頭連著廣大消費者，做好中間橋梁，按質(zhì)收購的訂單農(nóng)業(yè)模式，成為沱沱工社精準扶貧的另一條主要途徑。

　　甘肅隴南地區(qū)擁有生產(chǎn)橄欖油天然的地質(zhì)條件，生產(chǎn)的橄欖油品質(zhì)達到世界一流，但卻一直苦于“賣不出去”。當董敏第一次走進隴南大山，看到滿山的橄欖樹，“嘗”過橄欖油的品質(zhì)，當即定下了“原漿橄欖油扶貧計劃”。

　　沱沱工社引導(dǎo)白龍江沿岸14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6家合作社167個行政村24520戶農(nóng)戶種植橄欖樹，帶動區(qū)域18.6萬畝油橄欖種植基地建設(shè)。截止目前企業(yè)累計支付收購資金已超過8億多元，加工和生產(chǎn)能力達到國產(chǎn)橄欖油的80%以上，與廣大種植戶形成了企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)戶專業(yè)管理、簽訂契約合同，按質(zhì)敞開收購的訂單農(nóng)業(yè)模式，帶動幫扶解決了11萬人口的脫貧致富問題，其中包括3743戶貧困戶。這一計劃的實施，不僅解決了當?shù)剞r(nóng)民生計問題，還保護了當?shù)氐沫h(huán)境生態(tài)保護，留住青山綠水?，F(xiàn)在，沱沱工社的產(chǎn)品中保持20%的比例來自貧困地區(qū)。

　　未來，沱沱工社計劃引進更多扶貧產(chǎn)品，繼續(xù)打通渠道與扶貧地區(qū)產(chǎn)品的“路”，堅持倡導(dǎo)消費扶貧，鼓勵農(nóng)戶通過勞動脫貧。

　　創(chuàng)新營銷模式，打開農(nóng)產(chǎn)品銷路

　　原《晉察冀日報》社長鄧拓之女鄧小嵐女士是資深的“沱粉”，在她的影響下，沱沱工社來到位于全國重點貧困縣阜平縣的馬蘭村進行實地考察。馬蘭村由20多個小自然村組成，這些小村如星星般撒落在東西長25華里的山溝里，村民們生活十分艱苦。由于交通不便，當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境被保護的非常完整，尤其是散養(yǎng)的馬蘭橡子黑豬，符合有機標準，是當?shù)靥厣?/p>

　　但由資金和技術(shù)以及傳播資源的匱乏，村民難以將這群生長在玫瑰花園的豬仔以更有機、更環(huán)保的方式售賣出去。

　　于是，沱沱工社決定推動馬蘭村開展“橡子黑豬”生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖項目。沱沱工社利用自身的生產(chǎn)標準、銷售渠道、以及符合如今用戶習(xí)慣的社區(qū)化和社群化的新型營銷方式——讓沱粉認領(lǐng)豬仔，一次性成功認領(lǐng)了30余頭豬。按照當?shù)仄骄?頭豬養(yǎng)活一家人的基數(shù)來計算，一次認購，沱沱工社幫助了近20家貧困農(nóng)戶解決了他們一年的生計問題，為“橡子黑豬”產(chǎn)品打開了銷路，實現(xiàn)了對當?shù)剞r(nóng)民的扶貧增收。

　　“沱粉”們是沱沱工社公益、助農(nóng)路上堅實的力量。2015年，資深沱粉、中國兒童戲劇先行者王淑琪在走訪湘西時發(fā)現(xiàn)，世代種植卷丹百合的李先生家，因其沿用傳統(tǒng)晾曬方法的無硫百合，外觀較市面上用硫磺熏過的百合遜色不少，導(dǎo)致無人問津，生活入不敷出。李先生外出打工，三個女兒成為留守兒童，13歲的姐姐獨自承擔(dān)著所有家事。

　　沱沱工社得知這一消息后，立刻發(fā)起了“百合助學(xué)”公益活動，五百多名沱粉參與其中，通過購買李先生家的無硫百合，僅48小時內(nèi)就湊齊了三個小姐妹的學(xué)雜費及一年的生活費。但是，這還遠遠不夠，只有解決他們家庭的生計問題，才能真正讓外出打工的父母留在孩子們身邊。于是，沱沱工社又繼續(xù)擴大采購范圍，與湘西當?shù)卣黄鸾M織四、五十家農(nóng)戶，支持他們種植無硫百合，并幫助他們解決銷售，讓更多留守兒童家庭的父母不再遠行，讓勞動更有價值，讓扶貧更有尊嚴。

　　“做有機事業(yè)，‘善良’是必不可少的基本素養(yǎng)?！碑攧e人問起董敏這么多年堅持下來的動力時，她說，“我從未把有機農(nóng)業(yè)當成實現(xiàn)短期盈利的生意，用匠人精神持續(xù)投入、用心經(jīng)營，將可持續(xù)的有機事業(yè)進行下去，是我們理解的長期主義?！?/p>

　?。ā癊SG木蘭在行動”專題由中國企業(yè)家木蘭匯發(fā)起，聚焦ESG行動中的女性企業(yè)家力量，傳播商界木蘭的企業(yè)社會責(zé)任觀。）

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