公司構(gòu)建環(huán)境友好企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料 化壓力為動(dòng)力狠抓環(huán)保建設(shè)--記XXX X公司構(gòu)建環(huán) 境友好企業(yè) XXX X公司地處X XXX,是一家從事X X X X綜合 利用的企業(yè)。公司創(chuàng)建于1994年，現(xiàn)有注冊(cè)資金2980萬(wàn)元， 固定資產(chǎn)3700萬(wàn)元，XX年年銷售收入7778萬(wàn)元，利稅1700 多萬(wàn)元。公司占地面積 3.2萬(wàn)平方米，現(xiàn)有職工 220人。公 司先后被評(píng)為省高新技術(shù)型企業(yè)、省綠色企業(yè)、省清潔生產(chǎn) 階段性成果企業(yè)。 公司創(chuàng)建初期，在環(huán)境保護(hù)方面也遇到了諸多的問(wèn)題。 由于公司地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，作為一家醫(yī)化企業(yè)，周邊農(nóng)民盡管 對(duì)很多專業(yè)知識(shí)不了解，然而對(duì)化工污染及其敏感，對(duì)公司 產(chǎn)生的廢水排放、廢氣排放和噪音污染要求很高，有時(shí)少許 的廢水特有氣味被村民聞到或者鍋爐的煙霧，他們看到了就 會(huì)反映。為了徹底扭轉(zhuǎn)環(huán)境保護(hù)工作在企業(yè)管理靠后的被動(dòng) 局面，公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，和諧發(fā)展才 是企業(yè)的立足之本！把外來(lái)壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力，下大決/L、， 花大力氣，采取一系列積極有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境管理。 并提出了確保無(wú)污染投訴，力爭(zhēng)進(jìn)入縣環(huán)境管理最佳檔次的 目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。 一是抓領(lǐng)導(dǎo)，重環(huán)保。 切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立環(huán)保部，確定 各部門(mén)、車間的主要領(lǐng)導(dǎo)為部門(mén)的第一責(zé)任人，親自指揮， 親自部署。并要對(duì)每個(gè)時(shí)期、每個(gè)階段的工作及時(shí)進(jìn)行檢查 指導(dǎo)，認(rèn)真研究分析，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)， 還把環(huán)保工作列為公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行專題推進(jìn)，定期聽(tīng)取 各部門(mén)工作匯報(bào)、定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查、定期通報(bào)工作情況等， 切實(shí)把環(huán)保工作擺上了位置。 二是抓溝通，重執(zhí)行。 為了及時(shí)了解公司在環(huán)保方面對(duì)周邊村莊的影響，我們 通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、公司監(jiān)督電話等形式開(kāi)通周邊群眾表達(dá)訴 求的渠道。同時(shí)由公司環(huán)保部人員定期走訪附近的村民，及 時(shí)了解公司在環(huán)保治理方面的疏漏。例如我們?cè)赬X年，我 們?cè)谧咴L時(shí)了解到，村民發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)西北角偶爾有臭味飄 出，接獲這一情況后，公司馬上行動(dòng)查找臭味產(chǎn)生源，查找 后發(fā)現(xiàn)時(shí)新建的污水處理站的瀑氣單元散發(fā)出來(lái)，于是現(xiàn)場(chǎng) 制定方案并限期由告訴工程部門(mén)落實(shí)。措施落實(shí)后收到了良 好的效果。 三是抓監(jiān)督，重落實(shí) 進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查的力度，由環(huán)保部不定期對(duì)車間進(jìn) 行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的環(huán)保行為和問(wèn)題，嚴(yán)肅查處，追究 責(zé)任，并在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于檢查到的缺餡，限期落 實(shí)整改。同時(shí)，做好宣傳工作，宣傳各車間好的做法、經(jīng)驗(yàn) 和典型，并對(duì)反面的典型適時(shí)給以曝光。以強(qiáng)有力的監(jiān)督， 推動(dòng)環(huán)保工作深入開(kāi)展，保障和促進(jìn)全公司環(huán)境管理根本好 轉(zhuǎn)。 四是抓技改，重治理 本著源頭治理、過(guò)程消耗這一技改方向。近幾年在環(huán)保 方面總投入達(dá)1300萬(wàn)元，其中直接用于環(huán)境整治和設(shè)施更 新改造的資金有300多萬(wàn)元。一方面我們不斷延伸產(chǎn)品鏈， 相繼從下腳料中開(kāi)發(fā)出 5只產(chǎn)品，大大的減少污染物的排放 雖。另一方面我們通過(guò)自主創(chuàng)新，接合工藝實(shí)際先后采用尾 氣密閉循環(huán)等方法，年節(jié)省溶劑200多噸，既治理了環(huán)境, 乂節(jié)省了溶劑，降低生產(chǎn)成本，一舉多贏。

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