丙酮酸鈣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)從自身利益的考慮，以增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，排斥競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相同行為的表現(xiàn)。丙酮酸鈣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在動(dòng)因在于各個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體自身的物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)，以及為喪失自己的物質(zhì)利益被市場(chǎng)中同類經(jīng)濟(jì)行為主體所排擠的擔(dān)心。

　　一、丙酮酸鈣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形式

丙酮酸鈣行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要有兩種形式，一種為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，另一種為非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

　　(一)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

丙酮酸鈣企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，采取降價(jià)促銷的競(jìng)爭(zhēng)形式。丙酮酸鈣企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的條件是成本的降低。如果不能降低成本，就會(huì)造成企業(yè)利潤(rùn)下降，從而損害企業(yè)的利益。為此，降低生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本是丙酮酸鈣企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，或者說(shuō)，丙酮酸鈣企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上就是企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，丙酮酸鈣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)是提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，只有以低成本作為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，企業(yè)才能占領(lǐng)最大化的市場(chǎng)份額。

　　(二) 非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

丙酮酸鈣企業(yè)通過(guò)差異化進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)，它一般是在不改變產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的情況下，通過(guò)改變產(chǎn)品或價(jià)格的某些屬性，形成本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的某些差異，以吸引更多的用戶購(gòu)買。與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)相比，非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較為隱晦、間接，因而相對(duì)不容易招致競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的報(bào)復(fù)，能夠收到更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效果。因此，在不忽視價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，丙酮酸鈣企業(yè)應(yīng)將非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為常規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)手段。

　　二、丙酮酸鈣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

企業(yè)在丙酮酸鈣行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，大致可分為市場(chǎng)領(lǐng)先者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)追隨者和市場(chǎng)補(bǔ)缺者四類。

　　(一)市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)策略

市場(chǎng)領(lǐng)先者為了保持自己在丙酮酸鈣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位和既得利益，可以采取擴(kuò)大市場(chǎng)需求、維持市場(chǎng)份額或提高市場(chǎng)占有率等競(jìng)爭(zhēng)策略。為擴(kuò)大市場(chǎng)需求，可以采取發(fā)現(xiàn)新用戶、開辟新用途、增加使用量、提高使用頻率等策略。

市場(chǎng)領(lǐng)先者為保護(hù)市場(chǎng)份額，可以采取創(chuàng)新發(fā)展、筑壘防御、直接反擊等策略。

　　(二)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的競(jìng)爭(zhēng)策略

市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是指在丙酮酸鈣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于次要地位的企業(yè)，它們不滿足當(dāng)前的市場(chǎng)地位，通過(guò)對(duì)丙酮酸鈣行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先者或其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)與攻擊，來(lái)提高自己在丙酮酸鈣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的份額和地位，甚至擬取代市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位。

市場(chǎng)挑戰(zhàn)者可以采取的策略有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)等。

　　(三)市場(chǎng)追隨者的競(jìng)爭(zhēng)策略

市場(chǎng)領(lǐng)先者與市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的角逐，往往是兩敗俱傷，從而使其他競(jìng)爭(zhēng)者通常要三思而行，不敢貿(mào)然向丙酮酸鈣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先者直接發(fā)起攻擊，更多的還是選擇市場(chǎng)追隨者的競(jìng)爭(zhēng)策略。

市場(chǎng)追隨者可以采取的策略有仿效跟隨、差距跟隨、選擇跟隨等。

　　(四)市場(chǎng)補(bǔ)缺者的競(jìng)爭(zhēng)策略

丙酮酸鈣行業(yè)中的中小企業(yè)可以盯住大企業(yè)忽略的市場(chǎng)空缺，并通過(guò)專業(yè)化營(yíng)銷，集中自己的資源優(yōu)勢(shì)來(lái)滿足這部份市場(chǎng)的需要。

市場(chǎng)補(bǔ)缺者可以采取的策略有市場(chǎng)專門化、顧客專門化、產(chǎn)品專門化等。

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