健身器材常以訓(xùn)練功能多少來分為單功能和綜合型多功能兩大類。單功能器械，常用的有劃船器、健美車、健步機(jī)、跑步機(jī)、美腰機(jī)等。

在當(dāng)今歐美等發(fā)達(dá)的西方國家，健身已經(jīng)不再是追求時(shí)尚，更重要的是獲得健康，它己逐漸的成為人們生活中的一部分，成為生活必需品，健身運(yùn)動(dòng)已被越來越多的人所接受，現(xiàn)在美國，每八人中就有一個(gè)在健身，也就是說美國共有3000多萬人在健身。

據(jù)美國商業(yè)信息統(tǒng)計(jì)，美國的健身俱樂部在2001年增加了869家，從2001年1月的16938家增加到2002年1月的17807家，這使美國的健身俱樂部的數(shù)量在美國黃頁中所占比率提升了5.1%。據(jù)估計(jì)2000年底美國的健身俱樂部將接近2萬家。也就是說，在美國平均1萬多人就擁有一家健身俱樂部。

而我國目前健身俱樂部數(shù)量及質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美等西方國家，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國平均100多萬人才擁有一家健身俱樂部，但隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，大家的健身意識已經(jīng)越來越強(qiáng)，人們花在健身上的費(fèi)用和時(shí)間也越來越多，各種各樣的綜合性的大型健身俱樂部隨之出現(xiàn)，健身更是為眾多的白領(lǐng)上班族所接受。

中國的健身產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，出現(xiàn)了像“北京青鳥健身俱樂部”、“北京月壇天行俱樂部”、“金鑰匙國際健身咨詢管理管理有限公司”等國內(nèi)著名的健身俱樂部公司。同時(shí)，國外一些大的健身俱樂部集團(tuán)也開始搶灘中國，像美國的倍力健身集團(tuán)公司與中國體育產(chǎn)業(yè)公司合資開辦的“中體倍力健身俱樂部有限公司”已經(jīng)在北京、沈陽、大連等地開設(shè)了5家俱樂部，都獲得了成功，美國最大的健身俱樂部連鎖集團(tuán)公司一金吉姆健身俱樂部集團(tuán)也在上海開設(shè)了兩家俱樂部，另外還有香港的“美格菲”、臺灣的“亞歷山大”等大型的健身連鎖俱樂部都在北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)的各大城市開設(shè)了分會(huì)館，雄心勃勃的瞄準(zhǔn)了迅速發(fā)展的中國健身產(chǎn)業(yè)市場　自從八十年代起，集舞蹈、柔軟體操和慢跑為大成的有氧舞蹈問世，造成全世界運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮以來，經(jīng)美國蓋洛普的民意調(diào)查顯示，運(yùn)動(dòng)狂熱已經(jīng)成為「近數(shù)十年來人們生活型態(tài)中，最重大的改變之一。

隨著國人的健康意識漸漸提升，人們開始注重運(yùn)動(dòng)及其概念。在臺灣，整個(gè)社會(huì)明顯吹起一陣健身風(fēng)潮，運(yùn)動(dòng)健身與其類似議題不斷地為大眾廣泛的討論。面對臺灣這幾年的經(jīng)濟(jì)景氣低迷，這股運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮更是異軍突起的新商機(jī)。如雨后春筍般在街頭涌出的健身中心算是這一波風(fēng)潮中的當(dāng)紅炸子雞。

除了原先的本土健身中心持續(xù)擴(kuò)充之外，美式的外資健身中心──例如：加州健身中心──也于今年相繼投入臺灣的健身市場。外資健身中心的來勢洶洶，大大地提高了本土休閑健身產(chǎn)業(yè)的憂患意識。

過去傳統(tǒng)的高級俱樂部是只有少數(shù)有錢人的專利，但首家美資健身中心－－加州健身中心卻大張旗鼓企圖以低價(jià)策略來進(jìn)駐臺灣的健身產(chǎn)業(yè)；而本土健身產(chǎn)業(yè)中較為人所知的亞力山大健康休閑俱樂部亦在此時(shí)采取某些行動(dòng)來擴(kuò)大其市場版圖。

一方是國貨，一方是舶來品，面對街頭林立的健身中心及其五花八門的促銷手法，消費(fèi)者該如何從中做出選擇？而國內(nèi)健身俱樂部的市場戰(zhàn)況非常，在追求永續(xù)經(jīng)營的理念下，如何吸引消費(fèi)者的青睞，獲得信任，以達(dá)到買賣雙方長期利益雙贏的局面，便成為業(yè)者努力的目標(biāo)。故企業(yè)必須靈活運(yùn)用行銷策略，不斷的求新求變以滿足消費(fèi)者的需求。

力度空間跑步機(jī)首先，明確多功能健身產(chǎn)品的使用效果。應(yīng)該具備一兩種功能的產(chǎn)品，如想鍛煉臂部肌肉就選臂力器，想鍛煉腰腹部和腿部就選健騎機(jī)或健腹輪等。至于想進(jìn)行全身性、綜合性的鍛煉，除了選擇去專業(yè)健身房，可以輔助有規(guī)律的室外器械鍛煉。

其次，考慮居住環(huán)境與居住條件。一個(gè)適合自己家庭氛圍和居住條件的器材，才會(huì)提升生活品質(zhì)。一般來說，單一功能的健身器占地較小，一些功能比較多的健身器在家中使用時(shí)，有些功能由于空間的限制，并不能真正發(fā)揮作用；而且如果占地過大，每次使用都需要安裝或者搬動(dòng)，也會(huì)大大降低健身的熱情。

第三，價(jià)格適中。不要盲目崇拜國外產(chǎn)品，國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，價(jià)格相對較低，種類較多，比如力度空間的跑步機(jī)，功能也是完全可以滿足鍛煉的需要，而且由于加入了一些本土化的元素，有些功能也是國外健身器材所缺乏的。

第四，售后服務(wù)要注重。購買健身器時(shí)也要像買其他產(chǎn)品一樣，不要忽視售后服務(wù)的問題，特別是零部件較多的健身器，更要問清楚售后服務(wù)的具體辦法，國外產(chǎn)品要問清是否有維修點(diǎn)。

中國健身器材行業(yè)的發(fā)展始于20世紀(jì)80年代末，隨著中國加入WTO和北京申奧的成功，為健身器材行業(yè)的發(fā)展提供了有利條件和發(fā)展機(jī)遇，健身隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大為健身器材生產(chǎn)商帶來濃厚商機(jī)。

2006年1-12月，中國體育用品工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值51,537,399千元，比2005年同期增長24.61%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入49,740,392千元，比2005年同期增長24.2%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額1,821,317千元，比2005年同期增長18.62%。

2007年1-12月，中國體育用品工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值61,313,721千元，比2006年同期增長19.39%；2008年1-10月，中國體育用品工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值55,906,766千元，比2007年同期增長16.67%。

中國健身器材行業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)，一些問題也日益顯露出來。特別是在國際市場缺乏知名品牌，產(chǎn)品附加值較低，同時(shí)，與國際先進(jìn)水平相比，中國不少生產(chǎn)企業(yè)還處在仿制生產(chǎn)階段，產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力不足。在消費(fèi)領(lǐng)域，與歐美等發(fā)達(dá)國家相比，健身器材產(chǎn)品在家庭的普及率及用于健身運(yùn)動(dòng)的人均消費(fèi)還很低。

因此，中國健身器材工業(yè)企業(yè)必須抓住新的發(fā)展形勢，加大科技創(chuàng)新，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)自主研發(fā)能力，有關(guān)部門應(yīng)盡快制訂出健身器材統(tǒng)一的技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)售后服務(wù)。只有這樣才能在新形勢下立于不敗之地。

愛康

美國愛康健康與健身公司總部位于美國猶他州，是一家從事運(yùn)動(dòng)與健身器材生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，擁有195個(gè)專利、130個(gè)正在申請的專利、565個(gè)注冊商標(biāo)和146個(gè)正在申請中的雙表，在全球范圍內(nèi)擁有5000名員工。在美國超過60%的市場份額使得愛康在健身器材行業(yè)內(nèi)被認(rèn)定為當(dāng)之無愧的第一品牌。 愛康旗下?lián)碛斜姸嘀放?，包括NordicTrack、PRO-FORM、HEALTHRIDER、WESLO、WEIDER、IMAGE、FREEMOTION、GOLDS、GYM EPIC、REEBOK愛康跑步機(jī)等。其中NordicTrack諾迪克品牌是定位于高端家用和輕商用，PRO-FORM普樂福HEALTHRIDER健騎品牌定位于中端家用，WESLO威思樂品牌定位于中低端家用市場，WEIDER威德定位于家用力量型系列，F(xiàn)REEMOTION自由行品牌定位于高端商用。 愛康在中國廈門有全世界最大的生產(chǎn)基地，所有在中國銷售的愛康產(chǎn)品一半是中國組裝，一半是美國原裝進(jìn)口的，所有美國進(jìn)口產(chǎn)品都有相應(yīng)的報(bào)關(guān)單。 現(xiàn)在，浩瀚體育為美國愛康品牌在中國地區(qū)的總代理。

因美斯

因美斯跑步機(jī)ITL410M技術(shù)方面，極致的減震科技。由于因美斯一貫堅(jiān)持以人為本的原則，因此很多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都將符合人體運(yùn)動(dòng)工學(xué)這一條放在首要的條件上。因美斯在產(chǎn)品研發(fā)上不斷地革新技術(shù)，尤其是在減震技術(shù)方面。眾所周知，人在跑步的時(shí)候，地面對于膝蓋的沖擊力是平時(shí)走路時(shí)的3倍，在堅(jiān)硬的水泥地面上面跑步，如果沒有一雙好的跑鞋，對于膝蓋的負(fù)荷是極大的，長期容易造成膝蓋的損傷。因美斯邀請了專業(yè)的運(yùn)動(dòng)學(xué)專家一起研發(fā)出了一套極致減震技術(shù)，運(yùn)用在了因美斯跑步機(jī)的跑板上，這項(xiàng)名為“Flying Deck”飛翔跑板的減震科技讓因美斯在健身器材市場減震技術(shù)方面傲視群雄。飛翔跑板的技術(shù)原理，是讓跑步機(jī)的踏板與支架幾乎完全分離，跑板與支架之間只用減震輔助器來支撐，使用者在跑板上踏下跑板時(shí)使跑板產(chǎn)生形變，由于跑板是高科技特殊沖壓的高韌性密度板，形變后會(huì)迅速回彈使得使用者的沖擊力轉(zhuǎn)化為跑板形變恢復(fù)時(shí)的回彈力，既合理將對膝蓋的沖擊力轉(zhuǎn)化為反彈力，也使得使用者在奔跑時(shí)更省力。能做到這點(diǎn)需要十分特殊且精良的跑板材質(zhì)，市面上大多數(shù)的跑步機(jī)品牌無法做到這點(diǎn)，只是用八個(gè)橡膠減震柱來頂住跑板和支架，阻止跑板形變，以防跑板持續(xù)形變后斷裂，但是這樣做是以犧牲跑步機(jī)的減震性以及腳感舒適度為前提的。此外，跑板與支架之間的減震輔助器，都是由純天然橡膠或耐油丁氰橡膠制造或耐油橡膠硫化成形，具有結(jié)構(gòu)簡單、耐油、耐酸堿、抗老化、耐溫等性能，受到?jīng)_擊時(shí)可壓縮和伸長。根據(jù)輔助減震器的材質(zhì)以及跑板與支架間隙的大小，F(xiàn)lying Deck飛翔跑板減震技術(shù)分為三個(gè)等級，初級，中級以及高級，等級越高，跑板能形變的幅度就越大，減震效果就越好。

萊仕邦

萊仕邦跑步機(jī)TR1200iLifespan品牌，中文名為萊仕邦，為美國PCE運(yùn)動(dòng)與健康公司旗下品牌, PCE Health and Fitness (PCE)自1994年開始進(jìn)行健身器材的設(shè)計(jì)且屢獲各項(xiàng)殊榮。PCE決定在2001年開創(chuàng)自己的獨(dú)創(chuàng)品牌Lifespan，即萊仕邦，希望國人能透過萊仕邦健身器材或健康設(shè)備開始注重個(gè)人健康，維持健康的生活方式。萊仕邦健身器材已贏得眾多優(yōu)質(zhì)和設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，目前廣泛銷售于北美與南美洲等國家。美國萊仕邦跑步機(jī)在登錄中國大陸市場不久后，便以自己的特色和優(yōu)勢迅速贏得市場認(rèn)可。

中國健身器械行業(yè)的發(fā)展始于20世紀(jì)80年代末，雖然起步較晚，但發(fā)展很快。隨著生活水平的提高，人們的消費(fèi)能力以及消費(fèi)觀念的不斷改變，人們的健康意識也越來越強(qiáng)，人們在健身方面的投資也日益增加，我國健身器械行業(yè)呈現(xiàn)出了國內(nèi)外市場銷售穩(wěn)定提高的良好發(fā)展態(tài)勢。

中國健身器械企業(yè)要高速發(fā)展必須抓住新的發(fā)展形勢，加大科技創(chuàng)新，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)自主研發(fā)能力，有關(guān)部門應(yīng)盡快制訂出健身器材統(tǒng)一的技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)售后服務(wù)。只有這樣才能在新形勢下立于不敗之地。

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