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醫(yī)療,AI應(yīng)用的下一條“黃金賽道”

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年11月23日 21:09


AI醫(yī)療,正處于一個即將爆發(fā)的拐點。

在最近的一項調(diào)查中,醫(yī)療行業(yè)70%的參與者正在考慮落地AI,其中四分之三在過去一年增加了IT投資,并預(yù)計這一趨勢將繼續(xù)下去。2024年,在籌集資金的醫(yī)療技術(shù)初創(chuàng)公司中,有近40%將人工智能技術(shù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)中。

不久前,國外SaaS領(lǐng)域最專業(yè)的投資機構(gòu)Bessemer發(fā)布了一個AI醫(yī)療領(lǐng)域的研究報告。在這個研究報告中,Bessemer會分享其對以下問題的思考:

AI醫(yī)療行業(yè)爆發(fā)背后究竟有哪些因素的推動?面對這一新興機遇,創(chuàng)業(yè)者和投資人又應(yīng)該去如何尋找商業(yè)機會?

AI醫(yī)療發(fā)展的三個機遇

第一,醫(yī)療保健產(chǎn)生了全球30%的數(shù)據(jù),而且這些數(shù)據(jù)已經(jīng)被數(shù)字化。

據(jù)估計,醫(yī)療保健行業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)占全球數(shù)據(jù)的30%,增速比金融、媒體領(lǐng)域還快。但醫(yī)院產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中高達97%未被利用。這些數(shù)據(jù)可用于幫助改善甚至重塑醫(yī)療保健運營和患者護理。

也就是說,醫(yī)院擁有大量尚未開發(fā)的數(shù)據(jù),經(jīng)營效率仍然有很大的增長空間。

到了2010年代,經(jīng)過數(shù)十年的過程和強有力的監(jiān)管推動,醫(yī)療保健領(lǐng)域的大部分臨床數(shù)據(jù)終于通過HER(電子化人力資源管理)的采用實現(xiàn)了數(shù)字化。其中,臨床記錄(包括文本、圖像、實驗室值)形式的大量數(shù)據(jù)變得可供人工智能機器讀取。

這為AI在金融領(lǐng)域的落地創(chuàng)造了條件。比如,Lenful是一個專注于藥房的工作流自動化平臺,它通過將AI技術(shù)應(yīng)用于340B審計、文檔處理和庫存計劃以及事先授權(quán)任務(wù)中的客戶數(shù)據(jù)來釋放價值。

第二,AI正在提升醫(yī)療服務(wù)的效率。

經(jīng)過多年的發(fā)展,AI可以對患者的健康狀況進行建模,從蛋白質(zhì)的功能一直到患者所屬的人群以及其此前就醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的情況。

隨著供應(yīng)商采用新的分子檢測方法(例如單細胞測序)和能夠測量新健康信號的醫(yī)療設(shè)備,每天都有更多數(shù)據(jù)和新型數(shù)據(jù)可用。監(jiān)管正在將這些新的數(shù)據(jù)上傳到網(wǎng)絡(luò)。

如果能夠更有效利用這些數(shù)據(jù),它們就能描繪出醫(yī)療保健的多維視圖,并用于開發(fā)AI產(chǎn)品和服務(wù),以解決更廣泛的復(fù)雜生物醫(yī)學(xué)和醫(yī)療保健問題。新發(fā)現(xiàn)的結(jié)合和運行多個數(shù)據(jù)集模型的能力為更多可能性打開了大門,而這些可能性的數(shù)量和范圍尚未完全了解。這是我們將醫(yī)療保健視為多模式AI開發(fā)和應(yīng)用“圣杯”的最大原因之一。

第三,AI醫(yī)療研究正在轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)。

自21世紀初開始,AI在醫(yī)療研究領(lǐng)域的應(yīng)用開始增加,從深度學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的生成式AI。

在這個過程中,雖然取得了一些積極成果,但醫(yī)療機構(gòu)仍然沒有找到一種辦法將這些成果大規(guī)模落地。但現(xiàn)在變了,大模型出現(xiàn)讓AI應(yīng)用有了更多落地的可能性。

看看自2000年以來FDA批準的AI/ML(人工智能和機器學(xué)習(xí))設(shè)備數(shù)量的指數(shù)增長,2024年批準的設(shè)備數(shù)量將是2014年的30倍。


種種跡象顯示,現(xiàn)在已經(jīng)到了AI醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵拐點。

/ 02 /

三個關(guān)鍵假設(shè)

第一,落地形式-商業(yè)模式-市場契合度決定價值創(chuàng)造

AI解決方案的形式和公司的商業(yè)模式,會對可用的TAM(總目標市場)和毛利率產(chǎn)生重大影響。我們所說的形式是指AI產(chǎn)品的落地方式(例如軟件、副駕駛、代理、服務(wù)、診斷、治療)。通過不同的商業(yè)模式處理相同工作流程的公司,可能會擁有高達25倍的TAM差異。

1)落地形式

從目前看,AI在醫(yī)療領(lǐng)域的落地方式主要有兩種:垂直人工智能模式和醫(yī)療保健AI特定模式。

其中,垂直人工智能模式包括:

?人工智能軟件:一個具有豐富人工智能功能的平臺,可提高功能和用戶體驗

?副駕駛:支持人工智能的助手,與用戶一起工作,通過自動執(zhí)行現(xiàn)有工作流程中的任務(wù)來提高工作效率

?代理:以最少的人工干預(yù)執(zhí)行特定任務(wù)的自主或半自主系統(tǒng)

?人工智能服務(wù):傳統(tǒng)服務(wù)通過人工智能增強其效率、準確性或用戶體驗

而醫(yī)療保健AI特定模式又分為診斷和治療,這是醫(yī)療行業(yè)獨有的模式。

AI診斷通過現(xiàn)有或新模式支持或自動識別疾?。ɡ?,視網(wǎng)膜成像 AI已應(yīng)用于心血管、代謝和神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診斷),并且可以通過現(xiàn)金支付、保險或企業(yè)合同報銷。

即使在要求更為嚴格的臨床診斷環(huán)節(jié),也出現(xiàn)了一些AI診斷公司,包括心臟病學(xué)領(lǐng)域的Cleerly、神經(jīng)病學(xué)和心血管領(lǐng)域的Viz.ai 、眼科學(xué)領(lǐng)域的Digital Diagnostics和腫瘤學(xué)領(lǐng)域的Tempus。

另一種特定于醫(yī)療保健的方式是治療,即旨在緩解癥狀或治愈疾病的醫(yī)療方法。

AI在治療學(xué)中更常見的用例是協(xié)助藥物發(fā)現(xiàn)和開發(fā)。例如,Besseme投資的Seismic Therapeutic正在將機器學(xué)習(xí)和AI用于自身免疫性疾病的藥物發(fā)現(xiàn)和開發(fā),以應(yīng)對減輕免疫原性等關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

實際上,公司會將多種模式整合到一個綜合解決方案中。例如,Qventus通過軟件和基于代理的服務(wù)提供圍手術(shù)期優(yōu)化解決方案。

2)商業(yè)模式

AI產(chǎn)品的形態(tài)有助于確定最佳商業(yè)模式。雖然可以同時部署多種商業(yè)模式,但為了簡單起見,我們分享兩種主要的商業(yè)模式架構(gòu):基于使用情況和基于性能。


3)對TAM和毛利率的影響

為了說明方式和商業(yè)模式對公司TAM和毛利率的影響,我們使用了一個在眼科領(lǐng)域進行創(chuàng)新的假設(shè)初創(chuàng)企業(yè)的例子。

舉個例子,美國大約有20,000名眼科醫(yī)生和50,000名驗光師,每年拍攝1800萬張視網(wǎng)膜圖像,每年進行700萬次眼部注射。2010年代,研究人員開發(fā)了一種使用視網(wǎng)膜圖像識別眼睛以外區(qū)域病變(例如糖尿病前兆)的方法。

我們假設(shè)的初創(chuàng)公司已經(jīng)創(chuàng)建了一種由這些方法進化而來的AI解決方案。


根據(jù)方式和商業(yè)模式的不同,上面列出的TAM范圍從8400萬美元(對于采用按座位付費SaaS 模式的副駕駛產(chǎn)品)到21億美元(對于采用基于使用量或“按服務(wù)收費”定價模式的輔助眼部注射的AI服務(wù))。

正如這個例子所強調(diào)的,如果單獨部署AI模型,通常無法充分發(fā)揮其潛在價值,并且可能給客戶應(yīng)用帶來困難。為了最大限度地獲取價值并推動產(chǎn)品落地,公司應(yīng)該考慮垂直整合的業(yè)務(wù)模式,即利用AI來增強或重新構(gòu)想現(xiàn)有的工作流程,有效地滿足客戶的需求。這些垂直整合的方法不僅可以解決更全面的問題,還可以挖掘整個價值鏈中更大的收入來源,從而擴大潛在的市場規(guī)模。

考慮以下有針對性的軟件解決方案及其垂直集成解決方案的示例:

放射學(xué):AI優(yōu)先的放射學(xué)軟件產(chǎn)品與AI支持的放射學(xué)服務(wù)提供商優(yōu)化整個圖像采集和解釋工作流程

收入周期管理:AI優(yōu)先的編碼和計費軟件與具有AI特性和功能的綜合收入周期管理服務(wù)

臨床試驗:用于臨床試驗招募和選址的AI優(yōu)先軟件與使用AI管理端到端試驗招募和選址的全方位服務(wù)機構(gòu)

值得注意的是,模式和商業(yè)模式也會影響毛利率,更高的TAM和更健康的毛利率之間往往存在權(quán)衡。比如,雖然人工智能眼部注射服務(wù)的TAM幾乎是人工智能軟件產(chǎn)品的兩倍,但從歷史上看,SaaS的毛利率遠高于醫(yī)療保健服務(wù)。但這一慣例正受到人工智能公司的挑戰(zhàn),其中許多公司正在使用人工智能來提高基于服務(wù)的交付模式的效率。

第二,多模態(tài)是AI醫(yī)療的“圣杯”。

由于醫(yī)療保健數(shù)據(jù)是多維的——涵蓋臨床記錄、醫(yī)學(xué)影像、音頻、視頻、患者報告的結(jié)果、可穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)、時間序列信息、暴露數(shù)據(jù)、基因測序結(jié)果等,多模態(tài)技術(shù)將在AI醫(yī)療領(lǐng)域有更大的發(fā)揮空間。

現(xiàn)在已經(jīng)有AI公司推出多模態(tài)的AI產(chǎn)品。比如,Theator提供用于手術(shù)視頻分析和關(guān)鍵見解注釋的多模態(tài)AI產(chǎn)品,以及為放射科醫(yī)生提供AI診斷和文檔解決方案的RadAI。

當豐富的生物醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)與人口層面的信息、運營洞察和財務(wù)指標相結(jié)合時,人工智能不僅可以更早、更準確地診斷疾病,還可以識別阻礙患者康復(fù)的因素以及增強醫(yī)療保健系統(tǒng)功能和效率的機會。

第三,需要垂直行業(yè)專用的基礎(chǔ)設(shè)施——而且要快。

1)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)隱私

醫(yī)療數(shù)據(jù)是暗網(wǎng)上最受追捧的數(shù)據(jù)之一,而醫(yī)療機構(gòu)支持龐大且不斷擴大的攻擊面,這使它們?nèi)菀资艿嚼账鬈浖簟1M管醫(yī)療行業(yè)迫切需要一流的網(wǎng)絡(luò)安全解決方案,但由于資源限制、技術(shù)過時和極其復(fù)雜,它在基礎(chǔ)設(shè)施的采用和強度方面已經(jīng)落后于其他行業(yè)。

人工智能解決方案的實施也可能帶來新的風(fēng)險。人工智能可以擴大現(xiàn)有的攻擊面并引入新類型的攻擊,例如注入攻擊,其中模型訓(xùn)練所用的數(shù)據(jù)會被識別。雖然我們看到一些初創(chuàng)公司正在努力填補這些空白,但基礎(chǔ)設(shè)施仍處于起步階段。

2)數(shù)據(jù)生成和管理

訓(xùn)練醫(yī)療保健AI模型需要大量高質(zhì)量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)代表預(yù)期用例和人口特征。醫(yī)療保健系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有活動的“廢棄”數(shù)據(jù)本身可能不夠用。

近年來,一些有前景的醫(yī)療保健數(shù)據(jù)市場已經(jīng)出現(xiàn),包括Protege、Gradient和Omny Health,但僅靠這些市場無法為每個AI模型提供數(shù)據(jù)。高質(zhì)量數(shù)據(jù)的數(shù)量也不是唯一的差距,還需要可擴展的方法來對敏感患者數(shù)據(jù)進行去識別化,并在征得患者同意的情況下大規(guī)模重新識別數(shù)據(jù)。

3)模型性能基準測試

一個高性能的AI模型,對研究成果轉(zhuǎn)化為醫(yī)療保健產(chǎn)品至關(guān)重要。但現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)缺乏對模型能力的性能測試,盡管現(xiàn)在行業(yè)試圖讓ChatGPT參加美國醫(yī)師執(zhí)照考試,來評估其在醫(yī)療保健用例中的能力,但這并不能準確衡量其落地的可行性。所以,醫(yī)療行業(yè)缺少一個對模型能力在行業(yè)應(yīng)用的評估體系。

4)模型監(jiān)控

由于數(shù)據(jù)或模型運行環(huán)境的變化,AI模型的效果可能會不穩(wěn)定。這在實際應(yīng)用中很致命。例如,如果人工智能診斷出現(xiàn)錯誤,影響的規(guī)模可能是數(shù)千名患者。模型需要一個模型監(jiān)測的風(fēng)控體系,來實時評估模型的表現(xiàn),進而大大降低模型所帶來的風(fēng)險。

5)治理

為了更有效和安全地使用AI醫(yī)療技術(shù),組織內(nèi)需要有明確的負責人。這個人的職責是,了解AI在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,并監(jiān)督和維護。

/ 03 /

AI醫(yī)療投資的六大標準

在AI醫(yī)療領(lǐng)域,我們的投資標準主要涵蓋六個核心技術(shù)主題,分別是:

交互系統(tǒng):人工智能平臺或服務(wù),支持用戶與人工智能算法之間進行實時動態(tài)交互,完成從臨床決策支持到患者參與和資源管理等各種醫(yī)療任務(wù)。

多模式技術(shù):集成和分析多種數(shù)據(jù)類型(如文本、圖像、音頻和傳感器數(shù)據(jù))的人工智能系統(tǒng),以提供見解并識別新模式。

模擬:人工智能虛擬環(huán)境和預(yù)測模型,可復(fù)制復(fù)雜的醫(yī)療和操作場景,實現(xiàn)無風(fēng)險培訓(xùn)、策略測試和結(jié)果預(yù)測。

評估基礎(chǔ)設(shè)施:標準化框架、工具和方法,旨在評估人工智能算法在各種醫(yī)療應(yīng)用中的性能、安全性和倫理影響,以確??煽啃院陀行?。

傳感器或機器眼:先進的成像、傳感和數(shù)據(jù)捕獲技術(shù),可以檢測、分析和解釋醫(yī)療數(shù)據(jù)、操作數(shù)據(jù)或設(shè)備性能中的微小細節(jié),通常超越人類的能力。

專業(yè)基礎(chǔ)模型:專為醫(yī)療保健特定應(yīng)用而設(shè)計的人工智能系統(tǒng),利用大型預(yù)先訓(xùn)練的模型來增強或自動化臨床和行政環(huán)境中的專門任務(wù),提高診斷、個性化治療、工作流程優(yōu)化和其他領(lǐng)域的準確性、效率和可擴展性。

雖然醫(yī)療保健市場可能比看上去要小,但仍然有有很多細分領(lǐng)域擁有10億美元以上的市場空間。我們將這些細分領(lǐng)域分為低風(fēng)險和高風(fēng)險:


正如預(yù)期的那樣,醫(yī)療保健領(lǐng)域AI解決方案的應(yīng)用曲線正從“低風(fēng)險”轉(zhuǎn)向“高風(fēng)險”,即從后臺轉(zhuǎn)向前臺和工作臺子垂直領(lǐng)域。抓住后一類機會的公司將不得不清除更多障礙才能進入市場,并面臨買家更嚴格的審查??紤]到漫長的商業(yè)化周期,創(chuàng)始人應(yīng)該意識到資金消耗率和資本需求。

平臺潛力

Pitchbook 數(shù)據(jù)顯示,已有4,000多家美國醫(yī)療保健人工智能公司投入運營。然而,仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),形勢與我們之前看到的截然不同。

最值得注意的是,醫(yī)療行業(yè)的公司老板是經(jīng)驗豐富的買單者,他們從過去的經(jīng)驗中吸取了教訓(xùn),不喜歡單點解決方案,更喜歡與現(xiàn)有流程無縫銜接的集成方法。我們預(yù)測,最成功的AI醫(yī)療公司將專注于基本工作流程上游產(chǎn)生大量有價值數(shù)據(jù)的關(guān)鍵節(jié)點。

通過掌握數(shù)據(jù)創(chuàng)建和工作流程啟動的關(guān)鍵點,醫(yī)療保健AI平臺可以對一系列下游流程產(chǎn)生重大影響,并最終實現(xiàn)可觀的回報。這種方法有三方面的好處:

1.工作流程控制:平臺可以簡化和優(yōu)化多個產(chǎn)業(yè)鏈玩家相的核心流程,并將人工智能驅(qū)動的洞察力融入日常運營,以促進整個醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的標準化和最佳實踐的創(chuàng)建。這些變化可以大大減少跨利益相關(guān)者互動和信息交換中的摩擦,從而實現(xiàn)更高效、更有效的醫(yī)療服務(wù)。

2.數(shù)據(jù)優(yōu)勢:通過與一個產(chǎn)業(yè)玩家建立數(shù)據(jù)密度,平臺可以與生態(tài)系統(tǒng)中上下游各方產(chǎn)生新的合作機會。通過捕獲獨特且難以復(fù)制的多樣化互補數(shù)據(jù)集,他們既能夠開發(fā)新穎的多模式解決方案來解決復(fù)雜的醫(yī)療保健問題,又能夠提高平臺的防御能力。

3.分銷:平臺可以利用現(xiàn)有的利益相關(guān)者關(guān)系來快速擴大采用范圍。隨著越來越多的用戶為平臺做出貢獻并從中受益,強大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就會出現(xiàn)。這些平臺的中心地位還促進了生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)其他人工智能解決方案的交叉銷售,同時通過綜合的多利益相關(guān)者方法降低了客戶獲取成本。

例如,臨床文檔平臺Abridge將自己定位于患者與醫(yī)療服務(wù)提供者溝通的記錄系統(tǒng)。通過構(gòu)建對話數(shù)據(jù),Abridge不僅簡化了臨床工作流程,還創(chuàng)建了一個豐富的數(shù)據(jù)集,可以為從計費到護理協(xié)調(diào)再到臨床試驗等各種下游流程提供信息,從而為醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的其他利益相關(guān)者提供價值奠定了基礎(chǔ)。

除了醫(yī)患對話之外,人工智能在醫(yī)療保健領(lǐng)域的其他戰(zhàn)略啟動點還包括處方點、耐用醫(yī)療設(shè)備 (DME) 訂購、醫(yī)生教育、證據(jù)生成、臨床試驗方案設(shè)計以及生物樣本采集和儲存等。每個關(guān)鍵節(jié)點都有可能成為人工智能驅(qū)動的創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的場所,不僅對一家醫(yī)療保健人工智能公司如此,對許多公司也是如此。

文/林白

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