醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用思路(五)
五、醫(yī)療健康業(yè)務(wù)與系統(tǒng)
醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)來源于臨床醫(yī)療、公共衛(wèi)生、健康管理、健康相關(guān)行業(yè),這些生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)便是醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)收集、獲取的重要對(duì)象。而各類科研機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),則是醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)分析提升之地。
1、醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)。
(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)。包含接診、檢查、檢驗(yàn)、診斷、藥物治療、手術(shù)治療、康復(fù)、護(hù)理、收費(fèi)、管理等功能,設(shè)立門急診、醫(yī)技、住院、康復(fù)、藥房、護(hù)理、醫(yī)務(wù)等業(yè)務(wù)部門,收費(fèi)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、供應(yīng)等后勤保障部門。服務(wù)項(xiàng)目大體分為基本醫(yī)療、特需醫(yī)療、創(chuàng)新醫(yī)療三類,邊界并不清,重在治療已經(jīng)發(fā)生的個(gè)體疾病。隨著業(yè)務(wù)拓展和高水平醫(yī)院建設(shè),組建遠(yuǎn)程醫(yī)療部、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究室、臨床數(shù)據(jù)中心等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。宏觀上推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療龍頭建設(shè),提升病患吸引能力;微觀上深入疾病機(jī)理研究,提高學(xué)術(shù)科研聲望,臨床數(shù)據(jù)中心成為醫(yī)院擴(kuò)面、挖潛,精細(xì)化管理的助推器。
(2)醫(yī)療系統(tǒng)。《全國醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范(試行)》的便民服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療管理、醫(yī)療協(xié)同、運(yùn)營管理、后勤管理、科研管理、教學(xué)管理、人力資源管理等9類業(yè)務(wù)應(yīng)用,大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等4類新興技術(shù)系統(tǒng)與醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)較為緊密。在實(shí)際工作中,二級(jí)醫(yī)院?jiǎn)瘟械南到y(tǒng)可能僅有30個(gè)左右,許多系統(tǒng)功能由HIS的功能模塊兼任;而三甲醫(yī)院信息系統(tǒng)接近二百個(gè),可能按照科室設(shè)置將其歸類外聯(lián)宣傳系統(tǒng)、改善體驗(yàn)系統(tǒng)、就醫(yī)接診系統(tǒng)、檢查信息系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、藥物治療系統(tǒng)、非藥治療系統(tǒng)、??茖<枷到y(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、公共衛(wèi)生系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、科研教育系統(tǒng)、行政管理系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、臨床數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等。
(3)切入途徑。介入醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析研究,就要學(xué)習(xí)醫(yī)院信息系統(tǒng)功能架構(gòu),搞懂他的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),明白各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的含義。醫(yī)療大數(shù)據(jù)業(yè)主方和數(shù)據(jù)權(quán)屬以醫(yī)院為主,要想得到醫(yī)院的青睞,要么能幫助醫(yī)院提升治療水平、要么能幫助多發(fā)高水平論文、至少也要幫助降本增效。
醫(yī)療的診斷、治療、藥理、器械、管理等領(lǐng)域都有細(xì)分深挖的需求。成熟領(lǐng)域探索智能化,陌生領(lǐng)域探索創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。發(fā)展已經(jīng)從??茖2∠蚝币姴√骄亢鸵呻y病專技聚焦。由于醫(yī)療體量大、門類多、領(lǐng)域新,目前沒有一家大數(shù)據(jù)公司在醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中實(shí)現(xiàn)通吃,甚至連一個(gè)領(lǐng)域吃透的都沒有,可以說,醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用還是蠻荒之地。任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都可以選擇,只要有十年計(jì)劃與實(shí)力。
2、公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)與系統(tǒng)。
(1)公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)。指以群體為對(duì)象的醫(yī)療健康服務(wù),與之對(duì)應(yīng)的是以個(gè)體為對(duì)象的臨床醫(yī)療。上一輪醫(yī)改之前稱為衛(wèi)生防疫、初級(jí)衛(wèi)生保健,含義比現(xiàn)在的窄。群體醫(yī)療健康服務(wù)依賴政府組織,強(qiáng)調(diào)群體普惠,所以被歸類為社會(huì)公共服務(wù)產(chǎn)品。我們可以將現(xiàn)行公共衛(wèi)生服務(wù)體系分為重大公共衛(wèi)生服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)三類。重大公共衛(wèi)生服務(wù)由各級(jí)疾控中心承擔(dān)服務(wù),開展預(yù)防接種、流行病學(xué)調(diào)查、急性傳染病防控、健康教育等服務(wù),某些突出的傳染疾建立專病防控機(jī)構(gòu),如血吸蟲病防治所、結(jié)核病防治所等;基本公共衛(wèi)生服務(wù)由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等,基層是基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生(預(yù)防保?。┮患缣?,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》實(shí)施和考核;公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)由各級(jí)具有公共產(chǎn)品屬性的傳染病院、血站、精神病院、職業(yè)病院、結(jié)核病防治院等承擔(dān)。
(2)公共衛(wèi)生系統(tǒng)。重大公共衛(wèi)生、基本公共衛(wèi)生、公共衛(wèi)生醫(yī)療三類公共衛(wèi)生服務(wù)的信息系統(tǒng)各不相同、各有特點(diǎn)。重大公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)全國統(tǒng)一建設(shè)的居多,因?yàn)閭魅静鞑]有行政區(qū)劃限制,此類系統(tǒng)為了兼顧我國東、中、西部及南北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展差異,系統(tǒng)功能以基本服務(wù)為主、結(jié)果報(bào)告為主,缺乏各地個(gè)性化需求、缺乏業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)采集。沿用之前的做法搭建了全國報(bào)告系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)由各省市對(duì)照規(guī)范自行建設(shè),基本上是一個(gè)省一套,大同小異。公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)實(shí)質(zhì)仍然是臨床醫(yī)療,因此,系統(tǒng)建設(shè)也具有醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)特征,增加了傳染病、慢性病、血液等特色而已。
(3)切入途徑。介入公衛(wèi)大數(shù)據(jù)分析研究,同樣要學(xué)習(xí)公衛(wèi)信息系統(tǒng)功能架構(gòu),搞懂他的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),明白各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的含義。公衛(wèi)大數(shù)據(jù)業(yè)主方和數(shù)據(jù)全以政府部門為主,要想得到政府部門的青睞,要么幫助政府部門提升管理效率圖省事、要么幫助增加創(chuàng)新亮點(diǎn)出政績,降低成本的說法往往只是附屬品,因?yàn)楣残l(wèi)生是以經(jīng)濟(jì)投入換社會(huì)效益的項(xiàng)目。
當(dāng)前公共衛(wèi)生熱點(diǎn),一是急性傳染性疾病的早期監(jiān)測(cè)、識(shí)別預(yù)警、應(yīng)急處置,需要打造智能化的監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),構(gòu)建應(yīng)急處置指揮體系,疾病監(jiān)測(cè)系統(tǒng)積累的大數(shù)據(jù)需要打造特定的算法工具分析,構(gòu)建各類急性傳染病數(shù)學(xué)模型;二是慢性(傳染和非傳染)疾病的發(fā)病機(jī)理及其轉(zhuǎn)歸影響因素分析,為健康管理提供群體性和個(gè)性化的決策建議,需要從各類臨床、科研、慢病等系統(tǒng)中,提取、匯聚慢性(傳染和非傳染)疾病大數(shù)據(jù),進(jìn)而分析應(yīng)用。這類大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用主要是各級(jí)政府及其部門,在此基礎(chǔ)上部分涉?zhèn)€人,因而商業(yè)運(yùn)營可能性小,政府訂單式可能性大,市場(chǎng)規(guī)模有限。
3、健康管理業(yè)務(wù)與系統(tǒng)。
(1)健康管理業(yè)務(wù)。指運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能,開展疾病相關(guān)因素管理控制,維護(hù)個(gè)體健康水平的服務(wù)行為,既是臨床醫(yī)療的延續(xù),也是預(yù)防醫(yī)學(xué)的前奏。但服務(wù)對(duì)象側(cè)重個(gè)體;由于不是正在發(fā)生的疾病,醫(yī)保未覆蓋;部分經(jīng)濟(jì)生活充裕、健康意識(shí)被喚醒的群體,健康管理需求得以釋放。此類服務(wù)受政策影響小,醫(yī)保未覆蓋,自費(fèi)付費(fèi)模式相對(duì)成熟,從事健康管理業(yè)務(wù)的眾多新生公司介入該領(lǐng)域。
(2)健康管理系統(tǒng)。健康管理系統(tǒng)可分兩大類,一類是基層在用的基本公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng),包含了慢病、特病管理功能,覆蓋人群廣、規(guī)模大,積累了大量數(shù)據(jù),比較容易介入大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用。另一類是各業(yè)務(wù)公司開發(fā)應(yīng)用的健康管理系統(tǒng),尚未見規(guī)?;瘧?yīng)用。此類民營的健康管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)較為封閉,較難共享數(shù)據(jù);但是,因其公司規(guī)模小,大數(shù)據(jù)分析能力不足,有外包服務(wù)的需求。
(3)切入途徑。介入健康管理大數(shù)據(jù)分析研究,同樣要學(xué)習(xí)健康管理信息系統(tǒng)功能架構(gòu),搞懂他的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),明白各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的含義。健康管理大數(shù)據(jù)業(yè)主方,既有政府部門,也有民營公司。兩者需求不同,切入方式也不同。
4、健康相關(guān)行業(yè)與系統(tǒng)。
(1)健康相關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)。除了衛(wèi)健部門臨床醫(yī)療、公共衛(wèi)生等核心業(yè)務(wù)外,健康相關(guān)緊密行業(yè)有醫(yī)保部門的醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù),藥監(jiān)部門的藥械供應(yīng)業(yè)務(wù),財(cái)政部門的投入預(yù)算業(yè)務(wù),民政、殘聯(lián)等部門的特教、康復(fù)等業(yè)務(wù),教育部門的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教育等;外圍行業(yè)有林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門的非人類生物業(yè)務(wù),環(huán)保、水利、農(nóng)業(yè)、氣象等部門的非生物業(yè)務(wù),商貿(mào)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、交通等部門的工業(yè)化業(yè)務(wù),社科、民政、公安、安監(jiān)等部門的社會(huì)管理業(yè)務(wù),人社部門的人力資源管理業(yè)務(wù),市場(chǎng)管理部門的健康食品用品質(zhì)量管理及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,文化部門的健康科普業(yè)務(wù),科技部門的健康科研業(yè)務(wù),工信部門的醫(yī)療健康信息化業(yè)務(wù)等。
(2)健康相關(guān)行業(yè)系統(tǒng)。我國各行業(yè)各業(yè)信息化水平在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展,健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)基本均實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)全覆蓋,各自積累了大量的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。我國政府各部門在數(shù)字政府、數(shù)字政務(wù)的要求下,均建立適應(yīng)本部門的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),積累大量行業(yè)管理數(shù)據(jù)。國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)作為反映國家和各省經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體發(fā)展水平的法定、唯一、權(quán)威系統(tǒng),匯聚了各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)生活的統(tǒng)計(jì)結(jié)果數(shù)據(jù)。
(3)切入途徑。按照醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)分析引用數(shù)據(jù)的顆粒度和應(yīng)用領(lǐng)域的層次,我們可以將上述健康相關(guān)行業(yè)系統(tǒng)倒過來用。開展政府規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀分析應(yīng)用,從國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告入手,尋找部門掌握的行業(yè)管理數(shù)據(jù)驗(yàn)證確定。開展政府項(xiàng)目、行業(yè)項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目的中觀分析應(yīng)用,從部門掌握的行業(yè)管理數(shù)據(jù)入手,尋找行業(yè)代表性企業(yè)、龍頭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)驗(yàn)證確定。開展具體生產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目投前可研分析、投中過程把控、投后結(jié)果評(píng)估的微觀分析應(yīng)用,以部門掌握的行業(yè)均數(shù)作為參照物,尋找具體項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)驗(yàn)證確定。
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