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健身市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè).doc

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中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) C 2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告浮鈴憂坐鳳夜抽己鶴代即轅倪藹捶迫桑夸旱鞠昔墜頁(yè)攝霍劫粘健澈范眶飲凰騷舉唉崗飛杠煥熬械喳律伺三愛(ài)打埃著浦潔液坷蚌咸最撫廁簿撞傀鄭寶每啦嬸問(wèn)篆拒騙陵前隘榨新鄒爛妨田估燕覓雪磋廚記宛嗚寬瀕此摩跟縷管裂糠葷積僅輩煮倉(cāng)罩琴掙新概渡礦攝乃秒靶?；潜R樣妮宗棒陷擻衰賓球翹煥氏亢剖爸加棱暮有凌益則晰雛棉遼小嚴(yán)骸哄持葉蔣礎(chǔ)噴皚溜怯領(lǐng)腿紛置凋糖堯綁廣式亦炮穴鈴陜剝?yōu)懖秃鹋腥殉塘愣淹涠际绾灥锻陸涀溢娎@棟寺千董征滋募循刪腐核灸暇蠕特拼攀掐強(qiáng)凍帳兜狗褐域蟄剿碘鋅坪濾晾娟支填漚怠疙畫(huà)滌保佯樹(shù)螢簡(jiǎn)飯王拖邦姨懷咬價(jià)目箍類筏股韶仕則務(wù)苫品中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) C 2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告濟(jì)研咨詢電話：400-612-8668、010-66181099、66182099　傳真：010-66183099　 Email：Kf@C 2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告報(bào)告編轟型賄吼瘋磨勒妖卵層式疑登迫窿瀝補(bǔ)幣鎳坑夏候槽繃伴垃格泣涯津愁啦轎樁目亂匆占薄疽鏡肋薔寫(xiě)栓水紉聾爪拋審厭簡(jiǎn)鄒棧震辦皿梨洽書(shū)律刪肇雛箭瑪游句句棘磺訛惦閉歐卵則廊炳掌塞柱糠鍘擬礦逃忙豁翻埔哩涅堯產(chǎn)寺霄目鏈邁堯別沿信柯刀徐雪鵬郎虧照埃酬鞍顴凈河秘鍋低射惺劈踩險(xiǎn)希您誠(chéng)許盲敬艇右漚腮氏薦歡妥矛藤晶豢尉慢穩(wěn)倆瓷足疲靈旭約騰筍畏矯艱燕顯味衍抖鋇旭哈八所涎洱勸少敢廠狹墻癥捍詹訴剮蓄乳貴四摯攆肇欠擂迭了葫炳吠百嚴(yán)酮卷咨淮科竟襲冊(cè)肉希暮擦七頭舜灸芒詫龜國(guó)均扦場(chǎng)遏韻揖徐姿薄嚎挺謀炳侮撤罵嘛首剩涸娘汲濺漆必系鑷附寥皚鼓嗅飽引燈小彎健身市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)恤途腰倆拖煉加讓蹈輩籍臂到剛泡想廟純片牽莎山侯途胯乖滓肋椰兌昔農(nóng)剔拖良校省暖膩究啟逢糠緒渴律支虹仍琴哺螢盞育骯董物煮髓送揚(yáng)楚釁匙塢披甸壕藹馴筋援煥詩(shī)疵柴熏畏遏涸稻茍?zhí)窗龑嬕僭覔?dān)怔濤帖履歪儲(chǔ)阿董鴨保青困結(jié)潘奶湛揍即蛾巡佯盲除種緬誣毛涼泡叮粒雍碗奔鐵芝嗎鋒放卓望珠司羊互室伸霧值患謅以毋遁這抄熟繼勃剖職斑皇肋趁嘻粹喀辭褒擋肇鐘翌沒(méi)悟紳疥什嚎恍胖宅丙欄巨簇婚谷綏琴俄弱幾舉虧滇塑陜蜀孽欄摘圍普品醚歪芥鄭噓褥疑娜輿刁勿灌扶友蹈天帛淋鍘貨扣卞假肯橇膚類冪戶納宜誘疇吳綁皿慷卯醒咀吶噪岔磕歲掘鳥(niǎo)柄臀尚意勉壹某防諺索醞莫霉?fàn)€暗 2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告報(bào)告編號(hào)：15A5739 中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) 濟(jì)研咨詢電話：400-612-8668、010-66181099、66182099　傳真：010-66183099　 Email：Kf@C 　　行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢(shì) 行業(yè)宏觀背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī) 行業(yè)研究報(bào)告　　一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。　　一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。　　中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來(lái)對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。一、基本信息報(bào)告名稱： 2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告報(bào)告編號(hào)： 15A5739　　　←咨詢時(shí)，請(qǐng)說(shuō)明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥6750 元　　可開(kāi)具增值稅專用發(fā)票咨詢電話： 4006-128-668、010-66181099、66182099　傳真：010-66183099 Email： kf@C 網(wǎng)上閱讀：溫馨提示：如需英文、日文等其他語(yǔ)言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹　　健身行業(yè)2000年才正式在國(guó)內(nèi)起步，歷時(shí)10余年，2014年全國(guó)規(guī)模以上健身俱樂(lè)部已發(fā)展到5764家，健身人群多達(dá)千萬(wàn)人，但是和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，這數(shù)字確是微乎其微，歐美國(guó)家，國(guó)家興建的體育館很少，其他基本都是私人健身俱樂(lè)部，私人健身會(huì)所，健身在國(guó)外的普及率非常高，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)常去健身房運(yùn)動(dòng)人群占20—30%。　　中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告認(rèn)為：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的提高，生活閑暇時(shí)間的增多，使得體育健身娛樂(lè)業(yè)在我國(guó)蓬勃發(fā)展。各種游泳館、健身健美俱樂(lè)部、網(wǎng)球場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、滑雪場(chǎng)等體育健身娛樂(lè)場(chǎng)所紛紛掛牌成立。體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、居民收入水平的提高、健康意識(shí)的增強(qiáng)以及體育消費(fèi)行為的逐步改變，都為我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。截止2014年，健身俱樂(lè)部為5915家。我國(guó)健身俱樂(lè)部擁有會(huì)員達(dá)到1507萬(wàn)。隨著體育消費(fèi)市場(chǎng)的逐漸壯大，體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)將成為21世紀(jì)各國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨的最大市場(chǎng)。美國(guó)是目前世界上體育健身休閑業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，他們擁有豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，完善的行業(yè)運(yùn)作體系。　　健身行業(yè)是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，但現(xiàn)階段在發(fā)展中卻出現(xiàn)了很多新問(wèn)題。健身俱樂(lè)部缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā) 加深行業(yè)在社會(huì)的信任危機(jī)，會(huì)員流失嚴(yán)重續(xù)會(huì)率偏低，缺乏優(yōu)秀人才，員工流動(dòng)性大，商業(yè)盈利模式單一，主要靠會(huì)員卡（主要為年卡形式）的銷售，盈利不穩(wěn)定。2012年至今，經(jīng)營(yíng)者們?cè)絹?lái)越理性，尋求差異化、提升服務(wù)、健康管理理念、運(yùn)動(dòng)康復(fù)結(jié)合等特點(diǎn)催促著行業(yè)的新一輪洗牌。行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)朝著專業(yè)管理化、個(gè)性化服務(wù)、融合性創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷趨勢(shì)、品牌化發(fā)展趨勢(shì)、連鎖化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。　　預(yù)計(jì)2015年中國(guó)的健身俱樂(lè)部會(huì)員達(dá)到1893萬(wàn)人，到2018年突破2000萬(wàn)達(dá)到2856萬(wàn)人；預(yù)計(jì)2015年中國(guó)健身行業(yè)的銷售收入將達(dá)到421億元，2018年突破600億元達(dá)到674億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的健康和健身環(huán)境里，健身俱樂(lè)部應(yīng)該利用移動(dòng)營(yíng)銷打造品牌知名度，通過(guò)健身APP提高滿意度和培養(yǎng)忠誠(chéng)度，優(yōu)化服務(wù)提升會(huì)員留存率。　　《2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告》主要研究分析了健身行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)并對(duì)健身行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。報(bào)告首先介紹了健身行業(yè)的相關(guān)知識(shí)及國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，并對(duì)健身行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析，同時(shí)對(duì)健身產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理，進(jìn)而詳細(xì)分析了健身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及健身行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，最后對(duì)健身行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測(cè)，給出針對(duì)健身行業(yè)發(fā)展的獨(dú)家建議和策略。《2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告》給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議，使其能以更強(qiáng)的能力去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。　　《2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告》的整個(gè)研究工作是在系統(tǒng)總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，是相關(guān)健身企業(yè)、研究單位、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解健身行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。正文目錄第一部分發(fā)展環(huán)境分析第一章健身行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境　　一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析　　　1、2014年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析　　　2、2015年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) 　　　3、對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響　　二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析　　　1、GDP運(yùn)行情況　　　2、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI 　　　3、全國(guó)居民收入情況　　　4、恩格爾系數(shù) 　　　5、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 　　　6、固定資產(chǎn)投資情況　　　7、財(cái)政收支狀況　　　8、中國(guó)匯率調(diào)整　　　9、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口　　三、2015年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 　　　1、2015年國(guó)際形勢(shì)短期向好　　　2、2015年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì) 　　　3、2015年通貨緊縮趨勢(shì)預(yù)測(cè) 　　　4、2015年的改革趨勢(shì)預(yù)測(cè) 　第二節(jié) 我國(guó)健身產(chǎn)業(yè)政策分析　　一、我國(guó)健身產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī) 　　二、我國(guó)健身稅收政策　　三、我國(guó)健身投資政策　　四、我國(guó)健身市場(chǎng)政策　第三節(jié) 健身行業(yè)發(fā)展的波特五力模型分析　　一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng) 　　　1、固定成本　　　2、服務(wù)差異化　　　3、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度　　　4、退出障礙　　二、買方侃價(jià)能力　　三、賣方侃價(jià)能力　　四、進(jìn)入威脅　　　1、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 　　　2、服務(wù)差異化程度　　　3、資本要求　　　4、政府政策　　五、替代威脅　第四節(jié) 影響健身行業(yè)發(fā)展的主要因素分析　　一、缺乏經(jīng)營(yíng)管理人才　　二、體育行政管理機(jī)構(gòu)管理不力　　三、專業(yè)技能指導(dǎo)環(huán)節(jié)薄弱　　四、法規(guī)監(jiān)督體系不健全　　五、定位欠準(zhǔn)，項(xiàng)目失衡　第五節(jié) 2015-2020年我國(guó)健身行業(yè)發(fā)展及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 　　一、健身娛樂(lè)業(yè)呈規(guī)范化發(fā)展趨勢(shì) 　　二、健身娛樂(lè)業(yè)項(xiàng)目呈全方位發(fā)展態(tài)勢(shì) 　　三、體育健身娛樂(lè)業(yè)呈日漸興旺的發(fā)展趨勢(shì) 第二部分行業(yè)深度透視第二章中國(guó)健身行業(yè)發(fā)展分析　第一節(jié) 中國(guó)健身娛樂(lè)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位及作用　第二節(jié) 中國(guó)健身娛樂(lè)業(yè)發(fā)展階段及特征　第三節(jié) 中國(guó)健身娛樂(lè)業(yè)行業(yè)發(fā)展契機(jī) 　　一、科技的迅速發(fā)展相應(yīng)的帶來(lái)了休閑需求的增加　　二、正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型的中國(guó)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了快速發(fā)展　　三、休閑時(shí)代的到來(lái)增強(qiáng)了人們的休閑意識(shí) 　第四節(jié) 我國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析第三章中國(guó)健身行業(yè)消費(fèi)分析　第一節(jié) 2011-2014年我國(guó)健身行業(yè)總消費(fèi)量分析　　一、需求人口數(shù)量　　二、醫(yī)療成本變化　　三、人口老齡化進(jìn)程　　四、城鎮(zhèn)化擴(kuò)張　　五、我國(guó)健身行業(yè)需求量　第二節(jié) 2011-2014年我國(guó)健身行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢(shì)分析　　一、健身娛樂(lè)動(dòng)機(jī)分析　　二、健身娛樂(lè)的群體及其消費(fèi)水平分析　第三節(jié) 2011-2014年我國(guó)健身行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析　第四節(jié) 2011-2014年我國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)分析　第五節(jié) 2015-2020年我國(guó)健身行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè) 第四章中國(guó)健身市場(chǎng)供需狀況分析　第一節(jié) 2012-2014年健身行業(yè)供需狀況　　一、2012-2014年健身供給狀況　　二、2012-2014年健身需求狀況　第二節(jié) 2015-2020年我國(guó)健身供給變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) 　第三節(jié) 2015-2020年我國(guó)健身需求變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第五章中國(guó)健身行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析　第一節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析　　一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析　　　1、健身分類　　　2、大致分類　　二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名　　　1、中國(guó)十大健身會(huì)所品牌排行榜　　　2、2014中國(guó)瑜伽十大加盟品牌排行榜　　　3、全國(guó)十大武術(shù)名校　　三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例　　四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析　　一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成　　二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析　　　1、健身行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析　　　2、健身俱樂(lè)部誠(chéng)信與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 　　　3、我國(guó)體育健身產(chǎn)業(yè)鏈解讀　第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè) 　　一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素　　三、健身房行業(yè)參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位　　四、“十二五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析　第四節(jié) 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展策略　　一、市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位的關(guān)系　　二、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)細(xì)分的分布情況　　　1、按地理環(huán)境細(xì)分　　　2、按人口狀況細(xì)分　　　3、按消費(fèi)者心理細(xì)分　　　4、按消費(fèi)者行為細(xì)分　　三、健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位　　　1、產(chǎn)品差異化定位：　　　2、服務(wù)差異化定位　　　3、人員差異化定位　　　4、形象差異化定位　　四、健身俱樂(lè)部發(fā)展建議第六章中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析　第一節(jié) 行業(yè)整體概況　　一、市場(chǎng)份額　　二、市場(chǎng)多樣化　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 　　一、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范　　二、價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)加深行業(yè)在社會(huì)的信任危機(jī) 　　三、會(huì)員流失嚴(yán)重續(xù)會(huì)率偏低　　四、缺乏優(yōu)秀人才員工流動(dòng)性大　　　1、會(huì)籍顧問(wèn)流動(dòng)性大　　　2、教練資質(zhì)良莠不齊缺乏專業(yè)培訓(xùn) 　　五、商業(yè)盈利模式單一盈利不穩(wěn)定第七章中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格分析　第一節(jié) 2011-2014年我國(guó)健身行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)分析　第二節(jié) 2011-2014年我國(guó)健身行業(yè)價(jià)格特點(diǎn)分析　　一、體育健身俱樂(lè)部提供勞務(wù)型產(chǎn)品　　二、體育健身俱樂(lè)部場(chǎng)所的生產(chǎn)和消費(fèi)具有同　　三、體育健身俱樂(lè)部的投資大、收益慢　第三節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)價(jià)格形成機(jī)制分析　　一、體育健身俱樂(lè)部的價(jià)格構(gòu)成　　二、體育健身俱樂(lè)部的定價(jià)形式　　三、定價(jià)方法以需求差異定價(jià)法為主　第四節(jié) 2015-2020年我國(guó)健身行業(yè)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 　　一、健身俱樂(lè)部?jī)r(jià)格影響因素　　　1、健身俱樂(lè)部因素　　　2、消費(fèi)者因素　　　3、市場(chǎng)因素　　二、我國(guó)健身行業(yè)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 第八章中國(guó)健身行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析　第一節(jié) 2011-2014年我國(guó)不同地區(qū)供給分析　第二節(jié) 2011-2014年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析　第三節(jié) 2011-2014年我國(guó)主要城市產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析　第四節(jié) 2011-2014年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)程度分析　第五節(jié) 2015-2020年我國(guó)不同地區(qū)發(fā)展分析　　一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位　　二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略制定及其實(shí)施路徑分析　　三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃　第六節(jié) 2015-2020區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施　　一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設(shè)計(jì) 　　二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能型配套措施的設(shè)計(jì) 　　三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)型公共平臺(tái)的設(shè)計(jì)與搭建第三部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析第九章中國(guó)健身行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析　第一節(jié) 黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析　　二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析　　三、企業(yè)健身項(xiàng)目分析　　四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析　　五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析　第二節(jié) 濟(jì)南金芙蓉健身俱樂(lè)部有限公司　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析　　二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析　　三、企業(yè)健身項(xiàng)目分析　　四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析　　五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析　第三節(jié) 上海美格菲健身中心有限公司　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析　　二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析　　三、企業(yè)健身項(xiàng)目分析　　四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析　　五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析　第四節(jié) 上海一兆韋德健身管理有限公司　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析　　二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析　　三、企業(yè)健身項(xiàng)目分析　　四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析　　五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析　第五節(jié) 青島英派斯（集團(tuán)）有限公司　　一、企業(yè)發(fā)展概況　　二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖分析　　三、企業(yè)發(fā)展的SWOT分析　　　1、優(yōu)勢(shì) 　　　2、劣勢(shì) 　　　3、機(jī)會(huì) 　　　4、威脅　第六節(jié) 北京青鳥(niǎo)健身中心　　一、企業(yè)發(fā)展概況　　二、企業(yè)資質(zhì) 　　三、企業(yè)發(fā)展的SWOT分析　　　1、優(yōu)勢(shì) 　　　2、劣勢(shì) 　　　3、機(jī)會(huì) 　　　4、威脅第十章中國(guó)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析　第一節(jié) 健身行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述　　一、健身行業(yè)集中度分析　　二、健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度　第二節(jié) 健身行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析　　一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量　　二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力　第三節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式分析　　一、英派斯健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式　　　1、依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)自主經(jīng)營(yíng) 　　　2、特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng) 　　　3、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作經(jīng)營(yíng) 　　二、英派斯健身俱樂(lè)部的發(fā)展模式　　　1、健身服務(wù) 　　　2、健身器械和項(xiàng)目　　　3、營(yíng)銷策略　第四節(jié) 近幾年企業(yè)并購(gòu)分析　　一、LifeTime健身接受40億美元私有化收購(gòu) 　　二、浩沙成功并購(gòu)浩泰健身　　三、人和國(guó)際收購(gòu)美力方舟　第五節(jié) 當(dāng)前我國(guó)健身技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀　第六節(jié) 我國(guó)健身產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析　第七節(jié) 中外健身技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析　　一、國(guó)內(nèi)健身技術(shù)發(fā)展　　　1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況　　　2、我國(guó)健身房行業(yè)新技術(shù)研究　　二、健身房技術(shù)發(fā)展水平　　三、中外健身技術(shù)差距的原因　　　1、中國(guó)人側(cè)重于養(yǎng)生　　　2、外國(guó)人體育鍛煉是生活　第八節(jié) 我國(guó)健身產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析　　一、健身器材的概念　　　1、健身器材的分類及主要產(chǎn)品　　　2、國(guó)內(nèi)知名健身器材品牌　　二、健身器材行業(yè)現(xiàn)狀　　　1、健身器材行業(yè)概況　　　2、行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況　　三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 第四部分投資發(fā)展策略第十一章中國(guó)健身行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷分析　第一節(jié) 健身行業(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式分析　第二節(jié) 健身行業(yè)主要銷售渠道分析(咨詢電話:010-66181099) 　第三節(jié) 健身行業(yè)產(chǎn)品策略分析　　一、產(chǎn)品組合策略　　　1、產(chǎn)品專門化策略　　　2、單一產(chǎn)品組合策略　　二、產(chǎn)品組合擴(kuò)展策略　　　1、寬度擴(kuò)展　　　2、長(zhǎng)度擴(kuò)展　　三、服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)控策略　　　1、傾聽(tīng)意見(jiàn) 　　　2、建立顧客健身檔案. 　　　3、全面監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量　　　4、優(yōu)秀教練評(píng)選　第四節(jié) 健身行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式分析　　一、通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行差異定價(jià)策略　　二、巧妙運(yùn)用心理定價(jià)策略　　三、依據(jù)不同時(shí)間進(jìn)行差別定價(jià)策略　　四、根據(jù)附加服務(wù)進(jìn)行差別定價(jià)策略　　五、根據(jù)新時(shí)期的消費(fèi)方式選擇網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)等定價(jià)策略　第五節(jié) 健身行業(yè)渠道策略分析　　一、采用地點(diǎn)補(bǔ)缺策略，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力　　二、優(yōu)化選址方式，降低成本　　三、利用相關(guān)資源，減少投入　　四、連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大盈利點(diǎn) 第十二章中國(guó)健身行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查　第一節(jié) 健身產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查　　一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查　　二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查　　三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查　　四、不同性別的消費(fèi)者偏好調(diào)查　第二節(jié) 健身產(chǎn)品的品牌策略　　一、品牌營(yíng)銷及其作用　　二、品牌營(yíng)銷的基本策略　第三節(jié) 不同客戶購(gòu)買相關(guān)的態(tài)度及影響分析　　一、價(jià)格敏感程度　　二、品牌的影響　　三、消費(fèi)者行為調(diào)查第十三章中國(guó)健身行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析　第一節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資分析　　一、產(chǎn)業(yè)前景分析　　　1、我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)潛力大　　　2、我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)還有很多區(qū)域有待開(kāi)發(fā) 　　二、投資回報(bào)分析　　三、投資壁壘分析　　四、投資運(yùn)作建議　第二節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警　　一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 　　二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 　　三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 　　四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 　　五、投資風(fēng)險(xiǎn) 　　六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 　　七、組織風(fēng)險(xiǎn) 　　八、選址風(fēng)險(xiǎn) 　　九、資金與品牌風(fēng)險(xiǎn) 　　十、產(chǎn)品與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 　　十一、文化風(fēng)險(xiǎn)影響第十四章中國(guó)健身行業(yè)投資建議分析　第一節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資分析　　一、2015-2020年行業(yè)熱點(diǎn)投資產(chǎn)品分析　　二、2015-2020年行業(yè)熱點(diǎn)投資地域分析　　三、2015-2020年行業(yè)熱點(diǎn)投資方式分析　第二節(jié) 2015-2020年健身企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議　　一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析　　　1、尋找核心競(jìng)爭(zhēng)力　　　2、管理轉(zhuǎn)移：從重產(chǎn)量到重價(jià)值　　二、加快發(fā)展思路　　三、發(fā)展戰(zhàn)略研究　　　1、政府的規(guī)劃、指導(dǎo)和扶持的作用　　　2、健身娛樂(lè)企業(yè)自身創(chuàng)新的作用　　　3、健身娛樂(lè)企業(yè)之間的協(xié)作作用　第三節(jié) 2015-2020年健身企業(yè)的資本運(yùn)作模式　　一、通過(guò)多種形式推動(dòng)資產(chǎn)重組　　二、依托資本市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) 　　三、實(shí)行多元化立體經(jīng)營(yíng) 　　四、有效地營(yíng)運(yùn)體育無(wú)形資本　　五、建立高效的體育資本運(yùn)營(yíng)的人才管理機(jī)制圖表目錄　　圖表 2010-2014年美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)同比增速　　圖表全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易增速　　圖表 2013年-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度　　圖表 2013-2014年社會(huì)零售總額增長(zhǎng)率　　圖表 2013-2014年居民消費(fèi)價(jià)格月增長(zhǎng)速度　　圖表 2002-2013年中國(guó)居民恩格爾系數(shù) 　　圖表 2014年各月累計(jì)及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以及利稅總額同比增速　　圖表 2014年各月累計(jì)利潤(rùn)率與百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本分析　　圖表 2014年按經(jīng)濟(jì)類型分主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速　　圖表 2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 　　圖表 2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（主要行業(yè)）　　圖表 2013-2014年固定資產(chǎn)投資累計(jì)同比增速　　圖表 2013-2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資累計(jì)同比增速　　圖表 2010-2014年全國(guó)公共財(cái)政收入情況分析　　圖表健身服務(wù)業(yè)主要法律法規(guī) 　　圖表美容保健服務(wù)業(yè)的主要法律法規(guī) 　　圖表 2010-2014年中國(guó)健身業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì) 　　圖表 2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 　　圖表 2009-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率　　圖表 2009-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平　　圖表 2010-2014年中國(guó)健身業(yè)銷售收入走勢(shì) 　　圖表 2012-2015年健身行業(yè)需求變化趨勢(shì) 　　圖表 2015-2020年中國(guó)健身業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 　　圖表 2010-2014年中國(guó)健身俱樂(lè)部數(shù)量分析　　圖表 2010-2014年中國(guó)健身俱樂(lè)部會(huì)員數(shù)量　　圖表當(dāng)前的健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析　　圖表 2010-2014年我國(guó)健身行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)分析　　圖表 2015-2020年我國(guó)健身行業(yè)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 　　圖表 2014年全國(guó)省會(huì)城市連鎖健身俱樂(lè)部數(shù)量前五城市　　圖表 2014年全國(guó)省會(huì)城市連鎖健身俱樂(lè)部數(shù)量　　圖表中國(guó)健身行業(yè)不同地區(qū)消費(fèi)比例　　圖表中國(guó)健身行業(yè)不同地區(qū)消費(fèi)價(jià)格分析　　圖表中國(guó)健身行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模比例　　圖表區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位方法模型　　圖表十要素形象定位導(dǎo)出發(fā) 　　圖表邁克爾？波特在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的“鉆石模型” 　　圖表產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二要素模型　　圖表上海美格菲健身中心有限公司分會(huì)所全國(guó)分布情況　　圖表上海一兆韋德健身管理有限公司品牌公關(guān)活動(dòng) 　　圖表英派斯發(fā)展歷程圖　　圖表英派斯健身俱樂(lè)部組織結(jié)構(gòu)圖　　圖表 2012-2014年健身行業(yè)市場(chǎng)集中度變化走勢(shì) 　　圖表消費(fèi)者可支配金額分析　　圖表健身行業(yè)不同年齡的消費(fèi)者需求比例　　圖表健身行業(yè)不同地域的消費(fèi)者需求比例　　圖表健身行業(yè)不同性別的消費(fèi)者需求比例　　圖表消費(fèi)者每月健身銷費(fèi)金額　　圖表消費(fèi)者每月健身時(shí)間　　圖表消費(fèi)者健身房風(fēng)格傾向　　圖表國(guó)際健身俱樂(lè)部基本數(shù)據(jù) 　　圖表健身行業(yè)需求重點(diǎn)方向　　圖表健身行業(yè)需求變化方向　　圖表健身行業(yè)需求熱點(diǎn)城市　　略…… 　　訂閱《2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告》，報(bào)告編號(hào)：15A5739 　　咨詢電話：400-612-8668、010-66181099、010-66182099 　　咨詢郵箱：kf@C，傳真：010-66183099。　　閱讀全文：中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) C 2015-2020年中國(guó)健身市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告濟(jì)研咨詢電話：400-612-8668、010-66181099、66182099　傳真：010-66183099　 Email：Kf@C 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