原標題：智能可穿戴設(shè)備市場井噴 醫(yī)療健康業(yè)現(xiàn)百億藍海

　　樂心醫(yī)療CEO潘偉潮

　　近年來，隨著谷歌的智能眼鏡，三星、索尼的智能手表，以及耐克的運動手環(huán)等產(chǎn)品的面世，智能可穿戴設(shè)備被普遍視為是繼智能手機后又一個巨大的藍海。1月份剛剛舉行的國際消費電子展覽會(CES)上，多家電子巨頭公司就紛紛力推自家產(chǎn)品，掀起了一場“可穿戴”熱潮。

　　2月24日，一年一度的世界移動通信大會MWC將在西班牙巴塞羅那開幕，智能可穿戴設(shè)備預計將再度成為最受關(guān)注的熱點。有報道稱，三星、LG、索尼、HTC、華為和中興通訊等知名企業(yè)都有望推出智能手環(huán)、手表等可穿戴設(shè)備。

　　不過，不管是價格昂貴的智能眼鏡，還是被詬病“功能多余”的智能手表，抑或準確性頗受非議的運動手環(huán)，目前不少主流的可穿戴設(shè)備都面臨著不夠成熟的問題。在國內(nèi)市場，除了不少跟風模仿國外同類產(chǎn)品的廠家之外，也有一些企業(yè)獨辟蹊徑，放棄了新奇時尚的消費類產(chǎn)品定位，而是從功能性更明顯的醫(yī)療健康領(lǐng)域切入這個藍海。

　　總部位于中山的廣東樂心醫(yī)療電子股份有限公司便是其中一員。這家做電子秤控制板起家的硬件公司，歷經(jīng)數(shù)次轉(zhuǎn)型“升級”成了一家智能醫(yī)療設(shè)備商。如今，除了繼續(xù)給海外醫(yī)療器械品牌代工，樂心自有品牌的智能遠程血壓計、體重秤等產(chǎn)品已經(jīng)在線上和線下平臺的年銷售已達4000萬元規(guī)模，并結(jié)盟百度dulife平臺悄然進場掘金。

　　故事

　　電子秤配件廠商轉(zhuǎn)型“高大上”

　　相比起“高端大氣上檔次”的谷歌、三星、索尼等國際巨頭，原名中山市創(chuàng)源電子有限公司的樂心醫(yī)療出身是典型的中國“土鱉”。創(chuàng)業(yè)之初，它只是一家為香港電子秤企業(yè)配套生產(chǎn)控制板和感應器的小企業(yè)。

　　樂心醫(yī)療的創(chuàng)始人和CEO潘偉潮曾經(jīng)是兒童學習機“讀書郎”的研發(fā)工程師和產(chǎn)品工程師，2002年辭職和幾個同學一起創(chuàng)業(yè)。三年間，創(chuàng)源電子逐漸做成了國內(nèi)最大的電子秤控制板、傳感器供應商，頂峰時每個月的出貨量達到70萬套。

　　隨著生產(chǎn)能力的提升和企業(yè)規(guī)模的擴大，潘偉潮看準電子秤配件和成品一體化的行業(yè)趨勢，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)電子秤成品。不過，即便是從上游配件成功拓展到下游成品，電子秤這種門檻不高的產(chǎn)品還是很快就讓他看到了天花板。

　　“2008年我們開始豐富產(chǎn)品線，首先想到的就是電子血壓計?！迸藗コ被貞浾f，電子秤相比，電子血壓計、電子體溫計和血糖儀等設(shè)備，屬于技術(shù)含量更高的醫(yī)療器械，因而利潤水平也更為可觀。

　　然而，轉(zhuǎn)型從來不是件容易的事情。從控制板、傳感器生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型做電子秤產(chǎn)品，潘偉潮就曾遭遇模具不符合要求的問題，幾百萬的投資打了水漂。后來轉(zhuǎn)型做血壓計，產(chǎn)品最初營銷也曾想當然地選擇了藥店渠道，鋪開后才發(fā)現(xiàn)市場反應和預想的并不一樣，銷售情況遠不如預期。

　　“一開始肯定很多東西不懂，和外部團隊合作也存在理念沖突，出現(xiàn)了很多麻煩?！彼此颊f，這些挫折讓他學到了幾個教訓，“轉(zhuǎn)型一方面需要一個學習的過程，另一方面是要得組建自己的研發(fā)團隊，有自己掌握的核心技術(shù)?！?/p>

　　從最初只有電子工程師、軟件工程師開始，樂心的研發(fā)部門迅速擴張，不斷增加工業(yè)設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師、甚至專門研究醫(yī)學文獻和臨床的人才。慢慢的，樂心開始掌握了一些核心技術(shù)，在重力傳感器、即時感應、BIS芯片脂肪分析等技術(shù)上都擁有了專利，多款產(chǎn)品也都拿過德國IF和紅點等工業(yè)設(shè)計界的頂級獎項，成為國內(nèi)最早開發(fā)出智能電子秤和血壓計的企業(yè)。

　　憑借這些制造優(yōu)勢，樂心成為博朗等全球20多個知名品牌的家庭醫(yī)療產(chǎn)品代工商，年出口歐美國家產(chǎn)品達800萬臺。同時，樂心自有品牌智能電子秤拿下國內(nèi)銷量第一，普通電子秤也能排到第二。2013年，樂心產(chǎn)品年銷售額達到4.2億元。而同行業(yè)中，由IDG投資的九安醫(yī)療在2010年A股上市的時候，年銷售規(guī)模也不過3億多元。

　　行業(yè)

　　醫(yī)療健康才是智能可穿戴設(shè)備“剛需”

　　2010年，由于金融危機沖擊歐美市場，傳統(tǒng)ODM業(yè)務面臨壓力，樂心開始規(guī)劃產(chǎn)品線的再次升級。當時，潘偉潮的計劃是主推“智慧家庭健康”概念，在傳統(tǒng)的電子體重秤、血壓計等產(chǎn)品商增加增加數(shù)據(jù)傳輸與同步的功能。

　　盡管當時物聯(lián)網(wǎng)和云計算概念都已出現(xiàn)，但智能手機尚未普及。在那套方案里的數(shù)據(jù)傳輸設(shè)計，主要是依靠一個連接路由器的數(shù)據(jù)采集終端。這個終端設(shè)備接受體重秤、血壓計等產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，傳輸?shù)綐沸牡姆掌鞣治?，再把?shù)據(jù)和分析結(jié)果顯示在個人電腦上。

　　讓潘偉潮沒想到的是，隨后短短幾年間功能強大的智能手機迅速成為主流，智能可穿戴設(shè)備的熱潮隨之涌來。谷歌的智能眼鏡，三星、索尼的智能手表，F(xiàn)itbit、Nike的運動手環(huán)以及它們在國內(nèi)的效仿者，迅速成為媒體和潮流人士的關(guān)注焦點。

　　但這些時尚新潮的電子消費類產(chǎn)品，或由于功能定位的模糊，或因為數(shù)據(jù)記錄的誤差，在贏得眼球的同時也飽受爭議。不少IT產(chǎn)品的評測網(wǎng)站上，對于類似產(chǎn)品的體驗報告往往可以看到嘗鮮者的各種抱怨和不滿。

　　而就在電子科技企業(yè)紛紛高調(diào)加入“亂戰(zhàn)”的同時，醫(yī)療健康功能卻成為不少業(yè)內(nèi)人士看好的智能可穿戴設(shè)備發(fā)展方向。

　　市場研究公司ABI Research的報告顯示，2012年大約有3000萬個無線可穿戴式健康傳感器應用在醫(yī)療電子領(lǐng)域，同比增長37%，去年僅心率監(jiān)測設(shè)備的發(fā)貨量就達到了將近1200萬個。另一家機構(gòu)IMSResearch則預測，用于健身和醫(yī)療的可穿戴設(shè)備將占到該市場60%的份額，今后的份額還將更大。

　　2013年，潘偉潮追隨“可穿戴熱”一口氣推出了智能遠程血壓計、脂肪測量儀、身高測量儀以及智能手環(huán)多款產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的監(jiān)測技術(shù)和此前產(chǎn)品并無本質(zhì)區(qū)別，但在數(shù)據(jù)傳輸和分析上，卻是當下最流行的另一套方案：通過藍牙甚至GPRS與手機上的APP軟件連通，用戶在手機上查看數(shù)據(jù)和報告。

　　就產(chǎn)品本身的質(zhì)量控制和技術(shù)水平而言，傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備廠商的出身為樂心帶來了優(yōu)勢。最近《消費者報道》對四個品牌血壓計的準確度對比檢測中，樂心產(chǎn)品的準確度和穩(wěn)定性不僅打敗了另一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背景的新對手，還將松下這樣的傳統(tǒng)醫(yī)療器械廠商也斬落馬下。

　　“血壓計的監(jiān)測技術(shù)上我們還是比較先進的，松下用的技術(shù)10年來都沒更新，準確度肯定會差一點?！睒沸尼t(yī)療副總經(jīng)理沙華海解釋說，但要從傳統(tǒng)硬件制造商變身軟硬件結(jié)合的服務提供商，傳統(tǒng)技術(shù)只是一方面，對消費者功能體驗與服務需求的理解同樣很重要。

　　探索

　　搶跑布局賺智能健康增值服務的錢

　　就像當初從配件供應商轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品商，新領(lǐng)域總要面臨諸多未知的問題。最新的這次轉(zhuǎn)型，樂心遭遇的麻煩更多。

　　此前樂心并沒有開發(fā)和運營App應用軟件的經(jīng)驗，而在工業(yè)重鎮(zhèn)中山要招到合適的軟件開發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理也并不容易。潘偉潮原本寄希望于外包來快速解決問題，但第三方App開發(fā)公司無論在開發(fā)進度上還是在對產(chǎn)品的理解上都無法滿足樂心的需求。

　　外包嘗試不順利，樂心只好成立自己的移動應用研發(fā)部門，但目前的效果也并不盡如人意。樂心的App現(xiàn)在還僅支持iPhone4S以上版本蘋果手機，這意味著其產(chǎn)品將失去使用iPhone4和安卓系統(tǒng)手機的大量用戶。而在蘋果的App Store軟件商店，記者看到樂心App軟件下載頁面評論只有寥寥三條，還都是在吐槽“軟件設(shè)計太粗糙”、“軟件打開不了”等體驗問題。

　　“我們的動作還是晚了。”沙華海感慨道。不說國外的知名可穿戴設(shè)備企業(yè)，單是在國內(nèi)的類似產(chǎn)品中，樂心的名氣也不是最響的。酒香還怕巷子深，有“香酒”的樂心在市場營銷推廣、產(chǎn)品定價策略以及消費者需求體驗把握上，與善于吆喝炒作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比多少有些遲鈍，更不用說占據(jù)品牌優(yōu)勢的國外巨頭了。

　　作為至今還主要依靠ODM賺錢的企業(yè)，樂心過去只要和下游品牌商打交道，甚至沒有設(shè)置市場部。為了貼近終端消費者，潘偉潮在深圳設(shè)立了國內(nèi)營銷中心，從快消和電子消費品行業(yè)招來有運營經(jīng)驗的銷售人員，專門負責樂心品牌的推廣與銷售。

　　如今，樂心線下渠道拓展到了600家加盟店及商超專柜，將產(chǎn)品鋪進了蘋果專賣店和沃爾瑪、百佳、麥德龍等傳統(tǒng)商超，汽車4S店，社區(qū)醫(yī)療點，以及運營商的捆綁套餐，還在深圳建了一個大型健康體驗中心。而在線上，樂心更早在智能設(shè)備推出之前就已經(jīng)開始入駐京東和天貓等主流電商平臺。

　　去年，樂心自有品牌產(chǎn)品銷售額達到4000萬元，線上線下各半。這樣的銷售規(guī)模，和樂心能較全面覆蓋智能健康領(lǐng)域的豐富產(chǎn)品線不無關(guān)系。接下來，樂心計劃繼續(xù)推出測量血糖、尿酸、心電等更專業(yè)的設(shè)備，并學習小米手機的模式將硬件價格盡量壓低，以爭取盡量多的用戶。

　　而在建設(shè)自己的健康賬號用戶端口之外，樂心也加入了百度dulife聯(lián)盟，希望借助百度云平臺來對用戶的血壓、體重的變化數(shù)據(jù)進行同步和分析。沙華海分析說，當下樂心的首要任務是積累客戶和數(shù)據(jù)，當擁有海量用戶的大數(shù)據(jù)之后，結(jié)合醫(yī)學機構(gòu)提供的專業(yè)分析建議，也許很快會有一天血壓計是白送的，樂心賺的則是提供個性化健康管理的增值服務收費。

　　沙華海估算，中國僅智能電子秤和血壓計三年內(nèi)就將有超過60億元的市場，算上其他設(shè)備光硬件就會有百億級的空間。而就像智能手機取代功能機一樣，可穿戴設(shè)備兩三年后的普及會讓服務收費成為可能?！案哐獕哼@樣人數(shù)龐大的慢性病，治療后續(xù)服務比賣血壓計的利潤空間大多了，那才是大錢?！?/p>

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