首頁 資訊 碧生源堅(jiān)持追夢20年,《創(chuàng)業(yè)中國人》做追夢路上的助力器

碧生源堅(jiān)持追夢20年,《創(chuàng)業(yè)中國人》做追夢路上的助力器

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月27日 19:40

埋下一顆夢想的種子,讓它在心里生根發(fā)芽;張開一雙追夢的翅膀,讓它在天空中展翅翱翔。創(chuàng)業(yè)的種子從埋下去的那一刻就開始瘋狂生長,創(chuàng)業(yè)的翅膀從張開的那一瞬間就沒再停歇,這就是值得被謳歌的創(chuàng)業(yè)精神。1月10日晚21:20天津衛(wèi)視《創(chuàng)業(yè)中國人》節(jié)目中,碧生源創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馬磊,旺店快裝聯(lián)合創(chuàng)始人張小虎,樂友孕嬰童加盟管理部總監(jiān)劉瑋在節(jié)目中分享了他們的心路歷程,給在座的所有創(chuàng)業(yè)者以深刻的啟迪!

新年新氣象,碧生源再度起航

經(jīng)歷過風(fēng)雨的洗禮,遭遇過風(fēng)霜的打擊,最終傲然開放。碧生源用便捷的方式解決了消費(fèi)者的體重和腸胃健康問題。趙一弘先生是碧生源的創(chuàng)始人,也是陪伴碧生源一路成長起來的人。2000年,人類進(jìn)入到了千禧之年,這一年也是碧生源的開局之年,趙一弘先生放棄了原來穩(wěn)定、高薪的工作,轉(zhuǎn)而投身到了不被人看好的保健食品行業(yè),只為了完成"把中國的茗茶變?yōu)槭澜缙放撇?的夢想,于是便開始了20年的風(fēng)雨兼程。

碧生源把立頓作為競爭對(duì)手,在品牌和產(chǎn)品之間做區(qū)分,碧生源突破了立頓只生產(chǎn)單一口味茶的局限性,把中草藥和茶進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,給消費(fèi)者提供了一個(gè)新的飲茶之道,同時(shí)也賦予品牌一個(gè)健康的標(biāo)簽。

7年的時(shí)間讓碧生源成長了許多,由于需要建廠、擴(kuò)大規(guī)模等,所以它一直處于虧損狀態(tài),但是所有人都堅(jiān)信中國保健市場還有很大的市場空間,功夫不負(fù)有心人。2006年,碧生源實(shí)現(xiàn)了兩茶破億的銷售業(yè)績,在宣傳模式上選擇了大眾傳播,啟用明星代言等方式,讓碧生源把簡單變成了經(jīng)典。

截止目前,碧生源將要迎來它20歲的生日,新時(shí)期,新任務(wù)也孕育著新的時(shí)代使命,未來碧生源會(huì)將中國的傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大,帶著極具中國特色的小茶包和深厚的茶、藥文化走向世界,讓碧生源成為世界茶行業(yè)中一股不可或缺的力量,完成這20年碧生源所一直追隨的那個(gè)夢想!

連鎖旺店,就要快裝

屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),這就是創(chuàng)業(yè)者的精神。三次創(chuàng)業(yè)只為了追尋心中的夢想,從05年的第一次創(chuàng)業(yè)失敗,到后來的慢慢摸索,再到最后形成系統(tǒng)化、體系化的經(jīng)營模式,這一路上的摸爬滾打只有自己知道其中的不易。

在初次嘗試創(chuàng)業(yè)失敗以后,張小虎開始深入了解連鎖品牌門店設(shè)計(jì)的知識(shí)和積累裝修經(jīng)驗(yàn),為第二次創(chuàng)業(yè)做鋪墊,吸取了第一次創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn),張小虎開始把設(shè)計(jì)延伸到工程裝修領(lǐng)域里面,但是裝修行業(yè)都偏粗放型,臟亂差成為了這個(gè)行業(yè)最普遍的標(biāo)簽,如何改變現(xiàn)狀為客戶創(chuàng)造價(jià)值,成為了張小虎最關(guān)注和重視問題。

工廠模式出現(xiàn)的時(shí)候讓張小虎看到了希望,這個(gè)模式解決了裝修行業(yè)臟亂差以及做工粗糙的問題,通過標(biāo)準(zhǔn)化制造完成現(xiàn)場店裝,讓店裝變得更加精細(xì)、環(huán)保。

而后在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,旺店快裝從100人的團(tuán)隊(duì)銳減至30多人,因?yàn)樾闹杏袎簦栽俅蟮睦щy都要去面對(duì)和解決,于是張小虎和團(tuán)隊(duì)開始日夜復(fù)盤,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),重新審視市場,重構(gòu)運(yùn)營模式,最終打造出了旺店快裝,以透明、高效、平價(jià)的服務(wù)理念,讓客戶能夠安全放心的把店鋪委托給旺店快裝,打破冗亂的市場,建立起自己的模式及系統(tǒng),用更真誠的心和更專業(yè)的水平服務(wù)每一位客戶,幫助客戶開出更多更好的旺店。

樂友打造優(yōu)質(zhì)母嬰品牌,服務(wù)萬千中國家庭

孩子是祖國的花朵,是每一個(gè)家庭的希望,是我們的未來??粗恳粋€(gè)孩子從出生到呀呀學(xué)語,從開始走路到開始奔跑,每一個(gè)瞬間都是驚喜與感動(dòng)并存。他們的單純與美好讓人不忍傷害,保護(hù)就變得自然而然。

劉瑋就是一個(gè)新晉爸爸,從什么都不懂到加入樂友這個(gè)專業(yè)的母嬰團(tuán)隊(duì),不僅僅是因?yàn)闃酚褞Ыo他太多驚喜與感動(dòng),更重要的原因是劉瑋和樂友有著相同的目標(biāo)--為了給寶貝們提供安全、健康、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,陪伴寶貝們健康快樂的成長。

樂友走過的這20年,創(chuàng)新探索的腳步從未停止過,從中國首家母嬰電商的建立到傾力打造自有品牌再到智慧新零售、無界母嬰生態(tài)圈的建立,樂友的每一步都是圍繞著孩子展開的,每一個(gè)項(xiàng)目都是為中國家庭服務(wù)的。

近些年,樂友放慢了加盟的節(jié)奏,不斷地打磨商業(yè)模式,劉瑋和團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)新的市場發(fā)展趨勢,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,除此之外,還深度地走訪了市場,了解消費(fèi)者們的需求,拓展新的合作模式。以客戶思維為中心,以技術(shù)為工具,重構(gòu)人貨場,快速跑通新零售市場,只為給消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和人性化的服務(wù)。

樂友的名氣在不斷壯大,樂友的隊(duì)伍也在不斷擴(kuò)大,為了能夠?qū)酚训臏嘏头?wù)輻射到中國各個(gè)地區(qū)的家庭,現(xiàn)在樂友面向全國招募城市伙伴,幫中國1.8億的寶寶找尋地區(qū)專屬的安全護(hù)盾,為寶貝的成長保駕護(hù)航!

樂友保護(hù)著中國寶寶,《創(chuàng)業(yè)中國人》保護(hù)著中國的中小企業(yè),通過建立生態(tài)聯(lián)盟打造領(lǐng)先的智能平臺(tái),為千萬企業(yè)賦能!

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