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2024年全球及中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展趨勢分析

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年11月26日 05:00

運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品是為滿足運(yùn)動(dòng)人群(指每周參加體育鍛煉3次及以上、每次持續(xù)時(shí)間30min及以上、每次運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度達(dá)到中等及以上的人群)的生理代謝狀態(tài)、運(yùn)動(dòng)能力及對某些營養(yǎng)成分的特殊需求而專門加工的食品。

運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品優(yōu)勢特點(diǎn)

資料來源:共研產(chǎn)業(yè)咨詢(共研網(wǎng))

隨著全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化率的上升和健康生活方式的普及,消費(fèi)者對健康營養(yǎng)飲食的認(rèn)識越來越高,推動(dòng)了運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場需求的快速增長。2023年,全球運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模達(dá)到197.29億美元,同比增長6.3%,預(yù)計(jì)2024年全球運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模將達(dá)到209.92億美元。

2020-2024年全球運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模預(yù)測及增速

資料來源:共研產(chǎn)業(yè)咨詢(共研網(wǎng))

隨著大眾體育的興起和人們健康意識的改善,越來越多的運(yùn)動(dòng)人群開始食用運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品,為身體提供充足的能量并增強(qiáng)體質(zhì)。2023年,中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模達(dá)到60億元,同比增長25.0%,預(yù)計(jì)2024年中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模將達(dá)到74億元。

2019-2024年中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模預(yù)測及增速

資料來源:共研產(chǎn)業(yè)咨詢(共研網(wǎng))

從行業(yè)競爭格局來看,中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品企業(yè)前三均為本土企業(yè),分別為西王食品、康比特與湯臣倍健,三者市場占有率分別為29%、18%、17%,其次THG、哥蘭比亞、諾特蘭德合計(jì)占比為79%,市場集中程度較高。

中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)市場競爭格局

資料來源:共研產(chǎn)業(yè)咨詢(共研網(wǎng))

共研網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模及應(yīng)用細(xì)分研究報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型,并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析,能夠反映當(dāng)前市場現(xiàn)狀,趨勢和規(guī)律,是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄:

第一章 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)產(chǎn)品/行業(yè)特征

一、產(chǎn)品/行業(yè)定義

二、產(chǎn)品/行業(yè)消費(fèi)特征

第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征

一、中國GDP分析

二、固定資產(chǎn)投資

三、恩格爾系數(shù)分析

第三節(jié)政策環(huán)境特征

一、國家宏觀調(diào)控政策分析

二、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)相關(guān)政策分析

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)競爭特征

一、國內(nèi)外品牌競爭格局

二、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

三、可替代品威脅分析

四、貼牌加工產(chǎn)品市場威脅分析

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)技術(shù)環(huán)境特征

第二章 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場規(guī)模分析

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模分析

第二節(jié)我國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品區(qū)域市場規(guī)模分析

一、東北地區(qū)市場規(guī)模分析

二、華北地區(qū)市場規(guī)模分析

三、華東地區(qū)市場規(guī)模分析

四、華中地區(qū)市場規(guī)模分析

五、華南地區(qū)市場規(guī)模分析

六、西部地區(qū)市場規(guī)模分析

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模預(yù)測

第三章 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析

第三節(jié)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品平均價(jià)格走勢分析

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查

一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查

二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查

三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查

一、消費(fèi)者對運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查

二、消費(fèi)者對運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查

三、消費(fèi)者對運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品品牌的首要認(rèn)知渠道

四、消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查

五、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品品牌忠誠度調(diào)查

六、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品品牌市場占有率調(diào)查

七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研

第六節(jié)不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析

一、價(jià)格敏感程度

二、品牌的影響

三、購買方便的影響

四、廣告的影響程度

五、包裝的影響程度

第四章國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場供需渠道分析

第一節(jié)銷售渠道特征分析

一、供需渠道定義

二、供需渠道格局

三、供需渠道形式

四、供需渠道要素對比

第二節(jié)銷售渠道對運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌發(fā)展的重要性

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié)分析

一、批發(fā)商

二、零售商(無店鋪零售、店鋪零售)

三、代理商

第四節(jié)中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域市場渠道情況分析

一、華東

二、中南

三、華北

四、西部

第五節(jié)銷售渠道發(fā)展趨勢分析

一、渠道運(yùn)作趨勢發(fā)展

二、渠道支持趨勢發(fā)展

三、渠道格局趨勢發(fā)展

四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢發(fā)展

第六節(jié)銷售渠道策略分析

一、直接渠道或間接渠道的營銷策略

二、長渠道或短渠道的營銷策略

三、寬渠道或窄渠道的營銷策略

四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略

五、傳統(tǒng)銷售渠道和垂直銷售渠道策略

第七節(jié)銷售渠道決策的評估方法

一、銷售渠道評估數(shù)學(xué)模型介紹

二、財(cái)務(wù)評估法介紹

三、交易成本評估法介紹

四、經(jīng)驗(yàn)評估法介紹

第八節(jié)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運(yùn)作模式分析

一、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式

二、國內(nèi)營銷企業(yè)投資運(yùn)作模式

三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析

第五章國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)出口市場情況分析

第一節(jié)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)出口量分析

一、國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)口分析

二、國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)出口分析

第二節(jié)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)出口市場預(yù)測分析

一、國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)口預(yù)測

二、國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)出口預(yù)測

第六章國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)優(yōu)勢品牌企業(yè)分析

第一節(jié)康比特

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場份額變化

七、公司品牌競爭策略

第二節(jié)賽得

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場份額變化

七、公司品牌競爭策略

第三節(jié)優(yōu)恩

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場份額變化

七、公司品牌競爭策略

第四節(jié)中天諾亞

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場份額變化

七、公司品牌競爭策略

第五節(jié)廣州普瑞米爾生物制品有限公司

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場份額變化

七、公司品牌競爭策略

第七章國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌競爭格局分析

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)歷史競爭格局概況

一、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)集中度分析

二、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)競爭程度分析

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析

一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量

二、其他企業(yè)的競爭力

第三節(jié)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌競爭格局展望

第八章國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌市場財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

一、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌市場規(guī)模預(yù)測

二、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測

三、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)利潤總額預(yù)測

四、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)供需預(yù)測

一、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品產(chǎn)量預(yù)測

二、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品需求預(yù)測

三、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品供需平衡預(yù)測

四、主要運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品產(chǎn)品進(jìn)出口預(yù)測

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

二、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)出口市場投資機(jī)會(huì)

三、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)

第四節(jié)影響運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、影響運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析

二、影響運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析

三、影響運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析

四、我國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、我國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析

一、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

二、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

三、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

四、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

五、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

六、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

第九章國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)品牌投資價(jià)值與投資策略分析

第一節(jié)行業(yè)SWOT模型分析

一、優(yōu)勢分析

二、劣勢分析

三、機(jī)會(huì)分析

四、風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展的PEST分析

一、政治和法律環(huán)境分析

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析

四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)投資價(jià)值分析

一、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場趨勢總結(jié)

二、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品發(fā)展趨勢分析

三、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場發(fā)展空間

四、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)政策趨向

五、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品技術(shù)革新趨勢

六、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品價(jià)格走勢分析

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)

二、行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)

三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

五、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

六、其他風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)投資策略分析

一、重點(diǎn)投資品種分析

二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析

三、項(xiàng)目投資建議

第十章 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)問題總結(jié)

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理

一、國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式

一、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)國內(nèi)資本市場的運(yùn)作建議

1、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的兼并及收購建議

2、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的融資方式選擇建議

二、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)海外資本市場的運(yùn)作建議

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)營銷模式建議

一、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的國內(nèi)營銷模式建議

1、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的渠道建設(shè)

2、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)

二、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)海外營銷模式建議

1、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的海外細(xì)分市場選擇

2、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的海外經(jīng)銷商選擇

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、對重點(diǎn)客戶的營銷策略

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圖表目錄

圖表 1 GDP初步核算數(shù)據(jù)

圖表 2 GDP環(huán)比和同比增長速度

圖表 3 GDP初步核算數(shù)據(jù)

圖表 4 GDP同比增長速度

圖表 5 固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速

圖表 6 固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速

圖表 7 固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)

圖表 8 中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表

圖表 9 運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品中營養(yǎng)強(qiáng)化劑使用規(guī)定

圖表10 我國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模分析

圖表11 我國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

圖表12 東北地區(qū)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模分析

圖表13 華北地區(qū)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模分析

圖表14 華東地區(qū)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模分析

圖表15 華中地區(qū)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模分析

圖表16 華南地區(qū)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模分析

圖表17 西部地區(qū)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模分析

圖表18 我國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品市場規(guī)模預(yù)測分析

圖表19 運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品產(chǎn)量分析

圖表20 運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品消費(fèi)量分析

圖表21 消費(fèi)者對運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查

圖表22 消費(fèi)者對運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品品牌的首要認(rèn)知渠道

圖表23 消費(fèi)者經(jīng)常購買的運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品品牌統(tǒng)計(jì)

圖表24 我國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品品牌市場占有率調(diào)查

圖表25 各種營銷渠道渠道成本分析

圖表26 各種營銷渠道渠道的毛利分析

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網(wǎng)址: 2024年全球及中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展趨勢分析 http://www.u1s5d6.cn/newsview99758.html

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