托爾斯泰說過,幸福的家庭大都相似,不幸的家庭卻各有各的不幸。套用這句話總結(jié)就是,活下來的農(nóng)場大都相似,死去的農(nóng)場各有各的死法。
而這個(gè)活法簡單來說就是:以誠信來提升溢價(jià),以技術(shù)來降低生產(chǎn)成本,用文化來提升價(jià)值。
1. 通過誠信來提升溢價(jià)
我們說其實(shí)在中國做農(nóng)場是不可能盈利的。為什么?首先我們看看農(nóng)民做農(nóng)業(yè)賺了什么錢,無非就是賺回自己的地租和廉價(jià)勞動(dòng)力的錢?,F(xiàn)在我們租地來搞農(nóng)場,然后請農(nóng)民來種,地租要付,勞動(dòng)力成本比農(nóng)民自己種更高,那么我們靠什么賺錢?就是必須做出溢價(jià)。
按道理來說,誠信是不會產(chǎn)生溢價(jià)的,但是在中國目前因?yàn)檎\信是稀缺資源,所以誠信就有了溢價(jià)空間,這是一種悲哀,但是這也是現(xiàn)實(shí)。
之前看過一個(gè)電影叫《謊言的誕生》,在一個(gè)虛構(gòu)的世界里,人的大腦被設(shè)定為都不會說謊話, 但是有一天有一個(gè)人的大腦神經(jīng)出問題了,他學(xué)會了撒謊,于是他一下子就獲得了巨大的財(cái)富和成功,比如說他當(dāng)時(shí)沒錢交房租了,房租要800塊,他在銀行只有300塊,他走到銀行說我賬戶有800元,那么銀行說好吧,我們的電腦出錯(cuò)了,對不起,因?yàn)闆]有人會撒謊,所以只能認(rèn)為電腦出錯(cuò)了。也就是說在一個(gè)大家都不會撒謊的世界里,第一個(gè)撒謊的人就會獲得很大的財(cái)富和成功。反過來,在一個(gè)謊言的世界里,敢于站出來做誠信的人就會獲得巨大的成功。從2008年三鹿奶粉以后,我們都大概知道我們的監(jiān)管部門、我們的工廠、我們的生產(chǎn)者全部都在作假,沒有人不做假,所以我說中國的食品行業(yè)就是騙人、被騙、騙自己。我們自己生產(chǎn)的東西不吃,拿出去騙別人吃;然后別人生產(chǎn)出的東西也自己不吃,拿出來騙我們;等我們明白了真相,就沒有什么可以吃的,就只能騙自己,吃啥都一樣。
在這種情況下,一旦有了一個(gè)可以信任的對象,那么消費(fèi)者的第一反應(yīng)就是抱大腿,不太會計(jì)較價(jià)格,而且希望所有的東西都從你這里獲得,因?yàn)槟阒档眯湃?,信任是一個(gè)很大的成本。
所以只要能夠建立信任關(guān)系,產(chǎn)品的銷售基本都沒有問題。
2. 通過技術(shù)來降低生產(chǎn)成本
今年年初有一位在香港搞了 20多年有機(jī)農(nóng)業(yè)的老師給我們的新農(nóng)人講課,他說目前國內(nèi)的有機(jī)產(chǎn)品價(jià)格是偏高的,因?yàn)榧夹g(shù)和市場都不成熟,有機(jī)市場還處于蜜月期。所以現(xiàn)在大家的技術(shù)做不好,產(chǎn)量不高還能活,但是到了成熟期,技術(shù)做不好是沒有辦法活下來的。
這的確是目前國內(nèi)有機(jī)農(nóng)場的現(xiàn)實(shí),比如我們看到的桃花石紅棗,因?yàn)樗麄兎浅U\信,所以有一大批死忠粉絲,銷售沒有問題,價(jià)格也不錯(cuò),但是產(chǎn)量一直上不來,只有普通農(nóng)場的十分之一,所以一直沒有盈利。
進(jìn)入有機(jī)行業(yè)十年了,我覺得這十年雖然有機(jī)農(nóng)業(yè)越來越熱,但是大家普遍都比較浮躁,都想著怎么賺快錢,沒有幾個(gè)人踏踏實(shí)實(shí)把技術(shù)做好,這是非常遺憾的事情。
但是這一點(diǎn)對于踏實(shí)肯干的人來說,也是有利的,你只要稍微努力就可以把技術(shù)做得比別人好了。 也就是說,在一個(gè)瞎子的世界里,有一只眼睛的人就可以做國王。
所以希望大家可以踏踏實(shí)實(shí)地把技術(shù)做好,不要空談理念和模式。把技術(shù)和管理做好,才有核心競爭力。
3. 通過做文化,產(chǎn)生更多的價(jià)值
我想大家都知道本來生活網(wǎng)的褚橙,這個(gè)褚橙在本來生活銷售之前一直在云南銷售,叫云冠橙, 也就幾元一斤,但是到了本來生活以后就搖身一變,變成褚橙,價(jià)格也就翻了幾倍。無非就是本來生活把褚時(shí)健這個(gè)80多歲老企業(yè)家,從監(jiān)獄出來二次創(chuàng)業(yè)的故事給作為勵(lì)志故事傳播了,褚橙就成了勵(lì)志橙,價(jià)格也就上來了。這就是靠做文化產(chǎn)生的價(jià)值。
我們這么講不是要大家都去炒作,農(nóng)業(yè)里面有很多的文化內(nèi)涵,但是我們都往往把農(nóng)產(chǎn)品僅僅當(dāng)作工業(yè)品一樣去賣了。
比如我們產(chǎn)品背后的生產(chǎn)者,都是活生生的人,是可以和消費(fèi)者產(chǎn)生精神交流的,這和工業(yè)品是很不一樣的。
所以我們才做CSA,CSA就是一種文化,一種可以讓消費(fèi)者知道我吃的東西是誰種的,種植的人 是什么樣的性格,他的家庭怎么樣,等等這些,我們交易就不僅僅是商品,而是一種有人情味的價(jià)值。
有機(jī)農(nóng)場能夠活下來很難,目前的情況來看,90%的有機(jī)農(nóng)場都在虧損。但是其實(shí)又很簡單。總結(jié)起來就是,在一個(gè)都是騙子的世界里,你不騙人就可以把銷售做好,在一個(gè)都很浮躁的社會里,你不浮躁就可以把技術(shù)做好。
但是誠信和不浮躁本身是很難的,目前整個(gè)中國的商業(yè)氛圍就是一種浮躁的氛圍,大家都恨不得三個(gè)月盈利,一年成名,三年上市,我們到處聽到的就是一個(gè)剛剛創(chuàng)辦幾個(gè)月的公司做到了多么驚人的營業(yè)額,我們的心要不浮躁很難。一浮躁一炒作,就很難做到誠信。
這方面我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)一下臺灣日本的經(jīng)驗(yàn)。比如臺灣的里仁,目前是臺灣第一大、全世界第七大的有機(jī)產(chǎn)品零售商,但是你看人家是踏踏實(shí)實(shí)做了將近三十年的時(shí)間。還有日本的大地協(xié)會,也是有三十多年的歷史,才發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。我們應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)這種精神。
(本文是根據(jù)郝冠輝老師部分講課內(nèi)容整理,歡迎轉(zhuǎn)載,但請?jiān)谙嚓P(guān)位置標(biāo)明作者郝冠輝和好農(nóng)場訂閱號。)