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新形勢下，老年保健行業(yè)該如何發(fā)展？

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2024年11月26日 14:04

面對當(dāng)下老年保健行業(yè)形勢，后臺留言的市場朋友，問得最多的是目前市場共性的一些問題：

多數(shù)經(jīng)銷商對于當(dāng)下比較迷茫，不知道新形勢下健康行業(yè)該如何發(fā)展？如何更好地經(jīng)營店面？如何增加高質(zhì)量的新客戶？降低老客戶的流失率？

還有個別消極的經(jīng)銷商說，今年就這樣了，明年看形勢，再定吧。

針對于此，想提醒大家的是，疫情和嚴查什么時候過去，我們不得而知，但是行業(yè)嚴整、嚴查肯定是常態(tài)化……難道我們要一直消極地等待，觀望嗎？等待疫情過去、等待行業(yè)放開不管？而且，今年即將結(jié)束.......是時候做選擇，做計劃了。

其實，任何行業(yè)的發(fā)展都在不斷地進行變革，就比如：從以前的電商平臺搜索找貨到現(xiàn)在的直播帶貨；從以前的傳統(tǒng)電商到現(xiàn)在的興趣電商；從買東西不再是我需要才去買，而是我喜歡才去買！

走老路,到不了新的地方

任何一個行業(yè)的發(fā)展都是有規(guī)律的，時代變了?市場變了?顧客認知也變了，店面要生存，員工要發(fā)展，銷售還得繼續(xù)干，我們健康產(chǎn)業(yè)從業(yè)者更應(yīng)該順應(yīng)時代，擁抱趨勢，轉(zhuǎn)變思維！

那么，我們應(yīng)該如何把握時機，脫穎而出呢？我一直以十多年從事養(yǎng)生指南服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗和思路，與大家共同探討大健康行業(yè)合法合規(guī)、持續(xù)發(fā)展的可行之道。

經(jīng)營好社區(qū)養(yǎng)生指南服務(wù)中心，讓每個店都年回款百萬，留個20萬的利潤，想多賺錢，就多開店。

核心是方案

讓顧客成為鐵桿，讓買貨成為自覺！

讓顧客不斷復(fù)購，讓銷售變得簡單！

讓店面投入低，快速得到高回報！

做一個社區(qū)的養(yǎng)生指南服務(wù)中心，不用太大只需七八十平米，兩到三個員工，店里服務(wù)60~80家穩(wěn)定客戶就可以，以精準化服務(wù)為主，平均每家客戶一年時間在我們店里消費1萬–1.5萬元，每年只需適當(dāng)增加20%新客戶，對于顧客來說，店里所有產(chǎn)品基本都能吃上，對于經(jīng)營者來說，銷量輕輕松松過百萬，利潤就很可觀。

日常提升從業(yè)人員素養(yǎng)，平臺文化，產(chǎn)品知識，健康管理專業(yè)培訓(xùn)很重要。實事求是，不夸大，不誤導(dǎo)，專業(yè)化、精準化為客戶解決問題。

精準化服務(wù)，實現(xiàn)不銷而銷

真正的長線，長久的盈利，找準方向，精準定位很關(guān)鍵！

找個產(chǎn)品架構(gòu)穩(wěn)定的養(yǎng)生指南平臺合作，至少未來3～5年無需擔(dān)心再找產(chǎn)品！產(chǎn)品經(jīng)過市場驗證和時間的考驗，為員工學(xué)習(xí)方面降低難度，為客戶教育方面節(jié)約成本。

另外，長線產(chǎn)品更容易建立與客戶的信任度，降低客戶流失率，增加復(fù)購率！

其實我們不需要天天收新轉(zhuǎn)化換客戶，不需要幾百幾千的客戶，一個店只需要幾十家客戶吃上產(chǎn)品，后期持續(xù)復(fù)購，一年輕松過百萬。

注重售后服務(wù)很重要，將顧客個性化、系統(tǒng)化管理。長線思維才可以更好地經(jīng)營一個店，

持續(xù)裂變，持續(xù)拓店！

以媒企融合，以養(yǎng)生指南媒體身份，推動全民閱讀公益活動，增加新用戶，推薦廣告產(chǎn)品。穩(wěn)定銷售額，穩(wěn)定現(xiàn)有店面，即便遇到情況或在當(dāng)下大環(huán)境下，照樣可以把貨賣出去，只有可復(fù)制的系統(tǒng)，才可持續(xù)裂變，顧客員工化，員工股東化，你才可以從一家店到十家店，再到整個市，整個省，甚至遍布全國……