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醫(yī)療服務方式投資分析移動醫(yī)療投資機會全息圖

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2024年11月27日 02:57

各類醫(yī)療服務方式在投資領域均有獨特的行業(yè)特征和投資熱點，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步延伸及專業(yè)化，為各類投資的進入提供了更加專業(yè)的“靶點”，在此深入剖析各類醫(yī)療服務的投資機遇是非常必要的。移動醫(yī)療的商業(yè)本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)思維和移動互聯(lián)技術改造傳統(tǒng)醫(yī)療服務，其根本目的是致力于提高醫(yī)療服務效率、降低醫(yī)療服務成本，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和廣泛的社會效益。在人口老齡化、現(xiàn)代科技發(fā)展、政策扶植三大因素驅(qū)動下，全球的移動醫(yī)療都在朝著與醫(yī)療資源深度融合的方向演化。

1 醫(yī)療服務價值鏈演進

傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上，圍繞患者在醫(yī)院里的接受的診斷、治療服務，相關利益方獲取的價值及產(chǎn)生的關聯(lián)。制藥商、醫(yī)院、患者、醫(yī)療保險、醫(yī)療設備是主要參與方。而醫(yī)院擁有設備、醫(yī)生資源以及所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，處于絕對的價值制高點。

圖1：傳統(tǒng)醫(yī)療服務價值鏈

著醫(yī)療事業(yè)的拓展，醫(yī)療健康服務開始為醫(yī)藥服務價值鏈注入新的內(nèi)容，從前端和后端進行雙向拓展。健康管理機構成為相關利益者之一。

一方面擴展前端的預防保健環(huán)節(jié)。將醫(yī)療服務擴展至預防保健領域，注重治未病和個人健康管理，對傳統(tǒng)醫(yī)療價值鏈進行前端拓展。

另一方面，擴展后端的康復跟蹤環(huán)節(jié)。將醫(yī)療服務拓展至康復跟蹤領域，注重院后基本管理，對傳統(tǒng)醫(yī)療價值鏈進行后端拓展。

圖2：醫(yī)療健康服務對傳統(tǒng)醫(yī)療服務價值鏈的擴展

2 移動互聯(lián)手段對醫(yī)療健康服務價值鏈改造

通過移動互聯(lián)技術、互聯(lián)網(wǎng)思維改造醫(yī)療健康價值鏈。在新一輪信息技術融合創(chuàng)新的熱潮中，移動互聯(lián)網(wǎng)正在全面滲透到民眾的工作和生活之中，越來越多的人希望隨時隨地高速接入互聯(lián)網(wǎng)，以獲取急需的信息，完成想做的事情，越來越多的行業(yè)在這種“創(chuàng)造性破壞”中逐步被改造甚至將被顛覆。移動醫(yī)療對傳統(tǒng)醫(yī)療的改造就是正在發(fā)生的最新案例。

在移動醫(yī)療賴以快速穩(wěn)步發(fā)展的基礎中，包括信息化建設——這方面需要有移動寬帶網(wǎng)絡快速發(fā)展，以及醫(yī)院信息化的穩(wěn)步推進，也包括智能終端和可穿戴設備的快速發(fā)展，還有移動醫(yī)療應用軟件的迅猛發(fā)展。

但是從宏觀上講，中國目前的衛(wèi)生信息化水平依然不高，移動醫(yī)療的發(fā)展基礎還是不太牢固；在微觀上，作為移動醫(yī)療發(fā)展的另一重要基礎，中國的醫(yī)院信息化還處于未完成的早期階段；在具體的智能終端和可穿戴設備方面，相關產(chǎn)品市場也才剛剛興起，且市場需求不大。因此，移動醫(yī)療要達到對傳統(tǒng)醫(yī)療的改造和顛覆，真正騰飛前還需要構建長期穩(wěn)步增長的基礎來“助跑”，一方面在宏觀上扎實推進從城市到鄉(xiāng)村的區(qū)域衛(wèi)生信息化建設，穩(wěn)步構建以電子病歷和電子健康檔案為核心的數(shù)字化醫(yī)院，另一方面還要通過市場手段大力研發(fā)適銷對路的智能終端和可穿戴設備，促進相關軟硬件產(chǎn)品的融合發(fā)展。

移動醫(yī)療的發(fā)展將催生和帶動更多新的細分行業(yè)。一是很多數(shù)據(jù)需要專業(yè)公司或者軟件平臺醫(yī)生給出建議，這會成為非常大的產(chǎn)業(yè)。二是健康管理產(chǎn)業(yè)，人體數(shù)據(jù)產(chǎn)生后，會出現(xiàn)很多公司來管理，用戶通過移動醫(yī)療擁有自己的私人醫(yī)生。

移動醫(yī)療會重構醫(yī)療產(chǎn)業(yè)價值鏈，價值環(huán)節(jié)將發(fā)生轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上，醫(yī)院處于絕對制高點。而移動醫(yī)療之后，很多醫(yī)療服務機構、中間廠商、軟件廠商，包括服務商進入這個領域，一部分數(shù)據(jù)會從醫(yī)院轉(zhuǎn)移到相關的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上，整個價值鏈會發(fā)生變化。轉(zhuǎn)移過程可能是緩慢的，但它確實體現(xiàn)出了移動互聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療的本質(zhì)。如果移動醫(yī)療發(fā)展得好，可能會對醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展產(chǎn)生倒逼效應。移動醫(yī)療像移動互聯(lián)網(wǎng)其他業(yè)務一樣，會圍繞著環(huán)境、患者、終端產(chǎn)生入口之爭。

圖表 3：移動互聯(lián)手段對醫(yī)療健康服務價值鏈改造

3 移動醫(yī)療投資機會全息圖

隨著5G時代的到來,智能手機和新型連接設備滲透率的日漸提高,以及移動寬帶網(wǎng)絡和服務的大力拓展,越來越多的人希望通過手機等移動終端獲得高質(zhì)量的健康信息服務，移動醫(yī)療正在成為近年來學術界和產(chǎn)業(yè)界普遍關注的一個熱點。移動醫(yī)療是現(xiàn)代通信技術、互聯(lián)網(wǎng)技術和臨床醫(yī)學等多個交叉學科的發(fā)展而催生的，通過無所不在的泛在網(wǎng)絡和智能移動終端來提供醫(yī)療和公共健康服務的最新醫(yī)療服務模式，它正成為醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)一個新的增長點。從生態(tài)位的角度看,移動醫(yī)療與自然界的生態(tài)系統(tǒng)有極大類似，在這個系統(tǒng)中，參與醫(yī)療衛(wèi)生保健的利益各方(包括患者、醫(yī)院、設備供應商、藥廠、保險機構、公共衛(wèi)生機構等)組成一個相互聯(lián)系，相互促進的有機體，它們相互依賴，和諧共生，在競爭中求得系統(tǒng)的動態(tài)平衡，最終實現(xiàn)整個系統(tǒng)的價值增值。

圖4：移動醫(yī)療生態(tài)圖