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環(huán)境職業(yè)健康安全管理要素

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年11月27日 03:28

1、環(huán)境職業(yè)健康安全管理要素概述1安全、環(huán)保型企業(yè)的建設(shè)2提 綱一、概述安全愿景:成為“零事故”的企業(yè)安全理念:關(guān)愛(ài)生命,嚴(yán)守規(guī)則關(guān)愛(ài)生命:我們堅(jiān)持把關(guān)愛(ài)生命、保障安全作為工作的第一原則,追求零傷害、零事故;不允許任何人以任何理由違背對(duì)人身健康與安全的承諾。全體員工都要承擔(dān)安全責(zé)任,在工作中努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,切實(shí)保障每個(gè)人的健康與安全。嚴(yán)守規(guī)則:嚴(yán)格遵守規(guī)則,讓安全操作成為我們的行為習(xí)慣。每個(gè)員工都要積極遵守操作規(guī)程、遵守規(guī)章制度,使制度規(guī)范成為保障每個(gè)員工健康與安全的底線(xiàn)。在現(xiàn)有設(shè)備、投入的前提下 健全的體系:CPS環(huán)境、職業(yè)健康安全要素 安全的環(huán)境:優(yōu)化改善作業(yè)

2、環(huán)境 高素質(zhì)的人:認(rèn)真開(kāi)展安全、環(huán)保培訓(xùn)二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)PLANDOCHECKACT體系建設(shè)模式宣傳培訓(xùn)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí),控制職業(yè)健康管理勞保用品的管理事故、應(yīng)急管理相關(guān)方管理人機(jī)工程檢查與糾正措施環(huán)境監(jiān)測(cè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員檢測(cè)評(píng)審,持續(xù)改善組織保障制度的建設(shè)目標(biāo)、指標(biāo)、方針(一)策劃12TEXT安全生產(chǎn)委員3職業(yè)健康安全制度目標(biāo)、指標(biāo)、方針定期修訂安委會(huì)名單有安委會(huì)制度定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議,有輸入、輸出各類(lèi)制度健全符合法規(guī)要求有目標(biāo)有分解有落實(shí)(二)實(shí)施培訓(xùn)安全培訓(xùn)危險(xiǎn)源及應(yīng)急措施、公司的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等安全知識(shí)培訓(xùn)安全意識(shí)培訓(xùn)新入廠(chǎng)職工換工教育復(fù)工教育全員教

3、育中層領(lǐng)導(dǎo)干部特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)等人員職業(yè)健康培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、總結(jié)、簽到冊(cè)等;(二)實(shí)施危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 2.辨識(shí)時(shí)需考慮的范圍1.確定辨識(shí)范圍包括原材料采購(gòu)、貯存、運(yùn)輸;設(shè)備的保養(yǎng);生產(chǎn)、施工及其他輔助活動(dòng)。活動(dòng)、時(shí)態(tài)、狀態(tài);活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù);活動(dòng):常規(guī)的、非常規(guī)的一切活動(dòng);場(chǎng)所所在的地理位置及環(huán)境及設(shè)施;所有進(jìn)入場(chǎng)所內(nèi)的人員及活動(dòng);相關(guān)法規(guī)要求;企業(yè)原有經(jīng)驗(yàn)及控制方法;培訓(xùn)及持證情況等時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái);狀態(tài):正常、異常、緊急;狀態(tài):正常、異常、緊急人員方面的活動(dòng):生產(chǎn)工人、外來(lái)人員車(chē)間所在位置;交通設(shè)施;法

4、規(guī)要求;培訓(xùn)及持證情況。設(shè)備方面的活動(dòng):沖壓設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)輔助活動(dòng):原材料的轉(zhuǎn)移原材料方面的活動(dòng):鋼板231車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí) 例子一時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)廢邊角余料的處置鋼板的毛刺對(duì)人的刮傷、劃傷生產(chǎn)秩序正常;生產(chǎn)量極大或極小;發(fā)生火災(zāi)、地震等突發(fā)狀態(tài);起重設(shè)備、叉車(chē)轉(zhuǎn)移原材料;邊角余料的轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸、處置等生產(chǎn)過(guò)程對(duì)人的傷害維護(hù)、保養(yǎng)過(guò)程中可能的危害;生產(chǎn)工人、參觀人員;交通車(chē)、自駕車(chē)、公交車(chē)、步行等;噪聲超標(biāo);特種作業(yè)人員持證情況等。過(guò)去公司工傷事故情況;現(xiàn)在車(chē)間安全生產(chǎn)狀況;將來(lái)可能現(xiàn)象等危險(xiǎn)性(用D值來(lái)表示)大小 發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性(用L值表示)大小暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境的頻率(

5、用E值表示) 大小可能出現(xiàn)的結(jié)果(用C值表示) 大小 公司采用LEC法。即D=L*E*C經(jīng)驗(yàn)法危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法 例子二序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容發(fā)生事故的可能性 L暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 E發(fā)生事故產(chǎn)生后果C危險(xiǎn)性L(fǎng)EC得分D=L*E*C1沖壓件劃傷手相當(dāng)可能6分每天工作時(shí)間6分輕傷1分36分2光電保護(hù)失靈壓手可能,不經(jīng)常3分每天工作時(shí)間6分重大致殘3分54分3沖壓產(chǎn)生的噪聲完全可能預(yù)料10分每天工作時(shí)間6分重大致殘3分180分4氧氣、乙炔發(fā)生爆炸可能性小1分每天工作時(shí)間6分災(zāi)難,數(shù)人死亡40分240分5上下班途中交通事故可能,不經(jīng)常3分每天工作時(shí)間6分重大致殘3分54分6高跟鞋上下樓梯滑到可能,不經(jīng)常3分

6、每天工作時(shí)間6分輕傷1分18分7電腦輻射相當(dāng)可能6分每天工作時(shí)間6分引人注目1分18分8不正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品引起的傷害可能性小1分每天工作時(shí)間6分引人注目1分6分 重要危險(xiǎn)源的辨識(shí):辦公室人員身邊的危險(xiǎn)源?辦公室人員身邊的危險(xiǎn)源:上下班路途中引起的交通事故;電腦的輻射不可調(diào)節(jié)椅子造成的傷害電器短路引起觸電事故電器違章操作引起的觸電事故外出辦公引起的交通事故辦公區(qū)域內(nèi)清潔地面后引起地濕路滑下雨路滑引起的傷害高跟鞋上下樓梯的危險(xiǎn)性等。 辦公室安全 1、保持行走區(qū)域和工作區(qū)域暢通無(wú)阻,及時(shí)排除或標(biāo)示出絆倒隱患; 2、保持工作區(qū)域清潔、光線(xiàn)充足、無(wú)水; 3、辦公室要求執(zhí)行“6S”(整理、整頓、清掃、

7、清潔、習(xí)慣、安全); 4、嚴(yán)禁私拉亂接各種電線(xiàn),未經(jīng)許可,不得進(jìn)行電器維修; 5、操作任何機(jī)器前,要確保你已接受過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo); 6、不要對(duì)任何處于開(kāi)啟狀態(tài)的機(jī)器進(jìn)行清洗工作。 環(huán)境因素識(shí)別的要求和方法1.識(shí)別環(huán)境因素首先要選擇活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù),選擇過(guò)程中應(yīng)考慮公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和施工生產(chǎn)活動(dòng)。2.識(shí)別環(huán)境因素時(shí)考慮覆蓋過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài),包括大氣的排放、水體的污染、廢物管理、土地污染、原材料和自然資源的使用,社區(qū)、相關(guān)方和其它地方性問(wèn)題等六個(gè)方面。3.識(shí)別因素時(shí),應(yīng)對(duì)辦公區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的活動(dòng)和服務(wù)進(jìn)行分析,將環(huán)境方面的因素盡量全面識(shí)別出來(lái)。環(huán)境因素的辨識(shí)與評(píng)

8、價(jià)活動(dòng)內(nèi)容影響范圍A 影響程度B 產(chǎn)生量 C 發(fā)生頻次D 法規(guī)符合性E 社區(qū)關(guān)注程序 F 判定依據(jù) 全球范圍5分周?chē)貐^(qū)4分場(chǎng)界內(nèi)3分員工10人以下2分操作員本人1分嚴(yán)重5分一般3分輕微1分大 5分中3分小1分持續(xù)5分間隔4分夜間3分白天2分偶然1分 超標(biāo)5分接近標(biāo)準(zhǔn)3分達(dá)標(biāo)1分強(qiáng)5分中3分小1分當(dāng)E=5或F=5或A+B+C+D+E+F15分時(shí),確定為重大環(huán)境因素,能源消耗只評(píng)價(jià)C、D,當(dāng)C+D7時(shí),確定為重大環(huán)境因素。資源消耗,生活用水小1分偶然1分2分資源消耗辦公用電中3分白天2分5分廢氣排放周?chē)貐^(qū)4分輕微1分小1分白天2分達(dá)標(biāo)1分強(qiáng)5分14分廢水排放周?chē)貐^(qū)4分一般3分大5分間隔4分達(dá)

9、標(biāo)1分中3分20分危險(xiǎn)固廢周?chē)貐^(qū)4分輕微1分小1分偶然1分超標(biāo)5分小1分14分 公司采用評(píng)分法進(jìn)行評(píng)價(jià),如: 重要環(huán)境因素的辨識(shí):固體廢物:是指在社會(huì)生活、流通和消費(fèi)等一系列活動(dòng)中產(chǎn)生的相對(duì)于占有者來(lái)說(shuō)一般不具有原有使用價(jià)值而被丟棄的以固態(tài)或半固態(tài)賦存的物質(zhì)。通常所指的固體廢物特指在長(zhǎng)安公司生產(chǎn)和為日?;顒?dòng)提供服務(wù)中產(chǎn)生的綜合廢棄物(不包括施工和設(shè)備改造所產(chǎn)生的建筑及施工廢棄物)??苫厥瘴铮菏侵妇哂兄貜?fù)使用價(jià)值而可以被重復(fù)利用或/和經(jīng)技術(shù)處理后能被重復(fù)利用的固體廢物。不可回收物:又稱(chēng)工業(yè)垃圾,是指無(wú)重復(fù)利用價(jià)值和在當(dāng)前技術(shù)條件下無(wú)法將其回收利用的固體廢物。危險(xiǎn)廢物:是指列入國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄或

10、是根據(jù)國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)廢鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定具有危險(xiǎn)特性的廢棄物。固體廢物及分類(lèi):可回收垃圾有廢棄邊角余料、廢紙、清潔用品空瓶;不可回收固體廢物有廢磁盤(pán)、光盤(pán)、廢紙杯、洗手間的廢紙等;危險(xiǎn)固廢有含油棉紗、含油手套、含油廢紙、廢熒光燈、廢墨盒、廢硒鼓、廢電池、廢電器元件、廢日光燈管等。(二)實(shí)施職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理就是對(duì)有毒有害作業(yè)人員及作業(yè)環(huán)境的管理 有害作業(yè)人員:崗前、崗中、離崗 作業(yè)環(huán)境:定期監(jiān)測(cè),分析,整改 (二)實(shí)施勞保用品需求計(jì)劃采購(gòu)發(fā)放使用維護(hù)更新計(jì)劃科學(xué)采購(gòu)合規(guī)及時(shí)發(fā)放正確使用合理維護(hù)及時(shí)更換定期評(píng)價(jià)制定應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案上墻演練應(yīng)急預(yù)案的宣貫和培訓(xùn) 可以要求物業(yè)制定工作場(chǎng)所的

11、應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震等突發(fā)情況 本單位制定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖 應(yīng)急疏散圖上墻 組織員工學(xué)習(xí) 組織演練,并形成演練記錄(二)實(shí)施事故、應(yīng)急管理(二)實(shí)施事故、應(yīng)急管理預(yù)案修訂應(yīng)急需求分析應(yīng)急預(yù)案人員培訓(xùn)應(yīng)急演練已發(fā)生的事故事件嚴(yán)格“四不放過(guò)”原則,分析時(shí)可采用8D報(bào)告、碎石法等(二)實(shí)施相關(guān)方管理相關(guān)方問(wèn)題 以包代管現(xiàn)象突出 工程施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,屢禁不止施工現(xiàn)場(chǎng)氣瓶不安全存放(二)實(shí)施人機(jī)工程施工前:精心組織、準(zhǔn)備充分 1.認(rèn)真組織施工安全方案的評(píng)審;2.開(kāi)展施工安全培訓(xùn),樹(shù)立施工安全意識(shí),確保安全施工;3.簽訂安全協(xié)議,明確雙方責(zé)任;4.繪制危險(xiǎn)點(diǎn)布置圖,告知相關(guān)方;危險(xiǎn)區(qū)域目視化管理。施工期:嚴(yán)格過(guò)程控制、加大執(zhí)法力度 1.實(shí)行安全施工進(jìn)度例會(huì);2.嚴(yán)格“日查日簽”動(dòng)火作業(yè)管理制度;3.督促施工方加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳;4.“人防物防”雙管齊下; 5. 加強(qiáng)屬地化管理;6.嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)懲不怠。施工后:認(rèn)真總結(jié),持續(xù)改善 對(duì)施工前后的各項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),不斷完善。安全人機(jī)工程是指從安全的角度和著眼點(diǎn),運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)的原理和方法去解決人機(jī)結(jié)合面的安全問(wèn)題。 (三)檢查,評(píng)審對(duì)本單位體系開(kāi)展情況進(jìn)行內(nèi)部審核及管理評(píng)審從而全方位的提升實(shí)施內(nèi)審,管理評(píng)審 邀請(qǐng)外部

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