企業(yè)模擬管理是一種通過模擬真實的企業(yè)運營環(huán)境來訓練和提升企業(yè)管理者決策能力的方法。它通常包括以下幾個方面的內容：

虛擬管理：

將企業(yè)內部某些管理部門虛擬化，通過委托外部專業(yè)化公司來承擔這些部門的責任，如人力資源培訓可以委托給專業(yè)培訓機構。

企業(yè)沙盤模擬經營：

這是一種結合企業(yè)信息化與經營模擬的培訓模式，通過模擬競爭性行業(yè)中的虛擬公司，讓學員在模擬環(huán)境中演練企業(yè)經營管理與市場競爭。

ERP（企業(yè)資源計劃）模擬：

ERP模擬是通過軟件系統(tǒng)模擬企業(yè)的實際運營過程，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理、供應鏈管理等多個層面，以評估企業(yè)經營狀況及預測未來發(fā)展趨勢。

ERP工業(yè)企業(yè)模擬經營：

將真實的企業(yè)管理場景通過計算機程序模擬為虛擬環(huán)境，讓企業(yè)管理者在其中進行風險控制、企業(yè)運營、成本管理等實踐活動。

企業(yè)模擬管理的目的是通過模擬不同的商業(yè)情景，幫助管理者理解并應對市場變化，提高戰(zhàn)略決策能力，優(yōu)化企業(yè)資源配置，最終提升企業(yè)的運營效率和競爭力。

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