壹道減脂訓練營基地在線下搭建健康減肥綜合體，訓練場地1000平方以上，住宿場地和就餐場地均可容納100人以上。
項目將傳統(tǒng)的室內(nèi)訓練，與戶外拓展、心理輔導、健康行為改善有機結(jié)合起來，以健康管家為導向，依托于線下培訓架構(gòu)搭建健康管理平臺，為訓練營學員提供一站式健康管理服務(wù)，打造區(qū)域內(nèi)最具品牌影響力的綜合性健康管理綜合體項目。
目 錄
第一章 項目背景
1.1 國家將減肥產(chǎn)業(yè)納入到體育產(chǎn)業(yè)目標中，全面推進健康中國建設(shè)
1.2 減肥瘦身行業(yè)發(fā)展前景廣闊，市場規(guī)模潛力無限
1.3 北大未名集團與壹道減脂訓練營基地具有高度的產(chǎn)業(yè)協(xié)作性
第二章 行業(yè)與市場分析
2.1 減肥行業(yè)底層驅(qū)動因素分析
2.1.1政策推動體育健身產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展，為減肥產(chǎn)業(yè)帶來市場紅利 2.1.2 我國人均可支配收入穩(wěn)定增長，帶動消費升級，減肥成為時尚生活的代名詞 2.1.3 人口紅利：中國第一輪人口潮出生人群逐漸進入健身減脂適齡階段2.2 減肥產(chǎn)業(yè)市場痛點分析
2.3 減肥產(chǎn)業(yè)消費者需求分析
2.3.1 消費者減肥欲望 2.3.2 消費者減肥消費滿意度 2.3.3 減肥消費者深層次消費動機2.4 減肥消費的行為特征分析
2.5 我國減肥產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及未來增長趨勢
第三章 項目介紹
3.1 項目定位
3.2 項目商業(yè)模式
3.2.1 產(chǎn)品與服務(wù) 3.2.2 用戶定位 3.2.3盈利結(jié)構(gòu)第四章 項目運營模式、現(xiàn)狀與規(guī)劃
4.1 運營模式
4.2 運營現(xiàn)狀
4.2.1 合作主體 4.2.2 項目階段 4.2.3 項目規(guī)劃第五章 項目關(guān)鍵資源與評估
5.1項目關(guān)鍵資源與能力分析
5.1.1 極富運營管理經(jīng)驗與專業(yè)性的團隊 5.1.2 具備雄厚科研實力與品牌影響力的研發(fā)合作伙伴 5.1.3 擁有豐富的行業(yè)資源，拓寬了訓練營招生渠道5.2項目評估
第六章 合作方案
6.1 合作方介紹
6.1.1 壹道減脂訓練營基地 6.1.2 北大未名生物集團6.2 合作模式
第七章 項目組織結(jié)構(gòu)和管理團隊
7.1 組織結(jié)構(gòu)
7.2 項目發(fā)起人介紹
第八章項目投資估算及財務(wù)預(yù)測
8.1投資估算
8.2 項目財務(wù)預(yù)測
8.2.1 財務(wù)假設(shè) 8.2.2財務(wù)預(yù)測 8.2.3 財務(wù)分析
