京源環(huán)保董事長李武林

　　中國網(wǎng)財經(jīng)12月30日訊(記者 王穎)節(jié)能環(huán)保概念股的興起在2016年達(dá)到歷史新高度。

　　2016年，環(huán)保企業(yè)以不容忽視的姿勢強(qiáng)悍搶灘資本市場。僅從中國網(wǎng)財經(jīng)不完全統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，截至目前新三板已有149家環(huán)保類企業(yè)掛牌；而前有復(fù)星系布局，后有人保系入場帶來個股逾7億的日成交，也看出環(huán)保類企業(yè)正在得到投資者的越來越多的青眼相待。

　　但即便是在這樣熱門的氛圍里，新三板的環(huán)保股里還是出了一家格格不入保持冷靜的“奇葩”公司，他們的董事長在環(huán)保股市值飛漲的行情下斬釘截鐵地告訴我們：“我們不做市，未來也不考慮做市?！?/p>

　　這家企業(yè)便是京源環(huán)保，全國首批新三板創(chuàng)新層企業(yè)，2016年被評為新三板最具成長性公司，被業(yè)內(nèi)稱為“行業(yè)內(nèi)知名的工業(yè)水處理系統(tǒng)解決方案提供商”；中國網(wǎng)財經(jīng)今天的專訪對象，便是京源環(huán)保的董事長李武林。

　　“二次創(chuàng)業(yè)”

　　李武林在接手京源環(huán)保之前，還只是個僅擁有35%股權(quán)的小股東，二十七八歲與友人一起創(chuàng)業(yè)的他，進(jìn)入水污染處理行業(yè)的動因更多在于想要“提高我們電站水工自動化水平”，而彼時共同建立起來的公司也不叫京源環(huán)保，但從2000年到2008年的時間內(nèi)，公司已發(fā)展到要沖刺創(chuàng)業(yè)板的勢頭。

　　“但由于幾家公司股權(quán)結(jié)構(gòu)太復(fù)雜，股權(quán)架構(gòu)建設(shè)太匆忙，錯過了上市的最佳時機(jī)?！崩钗淞謱χ袊W(wǎng)財經(jīng)記者提及此事時已是時過境遷的云淡風(fēng)輕，自那時起，他正式接手了第一大股東手中全部的65%股份，成為京源環(huán)保新的領(lǐng)路人。

　　全程經(jīng)歷了京源環(huán)保從創(chuàng)立到發(fā)展歷程的李武林自言對公司很有感情，對環(huán)保事業(yè)的百廢待興也懷著感同身受的迫切期待，京源環(huán)保專注于火電企業(yè)的污水處理系統(tǒng)在研發(fā)的過程中也得到了江蘇省環(huán)保局的重視，并對李武林建議在全省進(jìn)行推廣。

　　然而彼時各家企業(yè)考量著系統(tǒng)購買費(fèi)用和運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用帶來的成本壓力，對京源環(huán)保研發(fā)的污水處理系統(tǒng)都保留著觀望猶疑的態(tài)度，甚至有企業(yè)直言不諱地對李武林提出建議稱“要不然入一套給環(huán)保局做做樣子”，但被李武林回絕了。

　　“這種生意我們不做?！崩钗淞指纱嗬涞財[擺手。

　　“我們要做的產(chǎn)品，就希望能真正為人所用，并且希望能真正做到無人值班的自動化運(yùn)行狀態(tài)?！崩钗淞植焕頃茉赓|(zhì)疑或否定的聲音，繼續(xù)堅持埋頭研發(fā)優(yōu)化著自己的產(chǎn)品系統(tǒng)。

　　直至后續(xù)相關(guān)環(huán)保政策的關(guān)注推出，帶來自上而下環(huán)保意識的生根發(fā)芽，也給京源環(huán)保的發(fā)展帶來了時勢的轉(zhuǎn)機(jī)。

　　李武林向中國網(wǎng)財經(jīng)記者透露，目前京源環(huán)保為全國200多家電廠提供水處理解決方案，已成功為國內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)及華潤電力、京能集團(tuán)、粵電集團(tuán)等地方各大電力企業(yè)完成了多項(xiàng)大型、復(fù)雜、質(zhì)量優(yōu)良的工業(yè)水處理工程；并且已成為中國核電集團(tuán)、華電集團(tuán)等一級合格供應(yīng)商，國家電力規(guī)劃設(shè)計總院和中國電能成套設(shè)備有限公司的水處理設(shè)備推薦廠商。

　　“好處不知道，萬一有了呢”

　　按照這樣的發(fā)展勢頭下去，在李武林的預(yù)計里，京源環(huán)保的團(tuán)隊在行業(yè)中維持生計是不成問題的，并且用他的話說，“小日子可以很滋潤”，但以李武林為代表的一群京源人，偏生湊成了一群“不安分”的性子。

　　“我們希望有個更好的平臺，把公司帶到全新的高度去發(fā)展，我們覺得，新三板可能是一個機(jī)會。”李武林對中國網(wǎng)財經(jīng)記者回憶道。

　　但在聽悉發(fā)改委關(guān)于新三板的宣講時，李武林一行人對大部分內(nèi)容還是不解其意的，只是企業(yè)家敏銳的意識隱隱感覺到這“似乎是一個機(jī)會”，于是李武林直截了當(dāng)?shù)貙⑶闆r擺上臺面問于眾人：“這可能是個機(jī)會，好處不知道，壞處是可能會砸進(jìn)去200萬成本，能不能承擔(dān)？”

　　一拍即合，京源環(huán)保便成為今天新三板上的831540。

　　現(xiàn)在回憶起當(dāng)時拍板的豪言壯語，李武林仍是忍不住發(fā)笑：“好處雖然不知道，但萬一有了呢？首先要問自己有沒有這樣的夢想，想不想把公司帶到更好的平臺去?！?/p>

　　京源環(huán)保2014年12月份在新三板掛牌，每年保持著穩(wěn)步高增長的強(qiáng)勁勢頭，2014年其營收3934萬元，凈利潤162萬元，2015年營收5926萬元，凈利潤1206萬元；2016年度其業(yè)績預(yù)增數(shù)據(jù)也已公布，今年京源環(huán)保營收預(yù)計逾1億元，凈利潤預(yù)計近6000萬元，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的大幅突破。

　　提到這樣的高增長勢頭，李武林雙手合十向新三板表達(dá)了自己的感謝。

　　“對于我們這樣的中小企業(yè)，市場是真實(shí)存在的，國家政策和民眾意識也已經(jīng)把市場的天花板打開，多年累積的技術(shù)也是切實(shí)可行的，團(tuán)隊能力也是值得信任的，缺少的唯有資金支持?！?/p>

　　掛牌新三板之后，京源環(huán)保做了三輪融資，資金充裕度的狀況相較從前發(fā)生了很大的改善，用李武林最直觀的感受來說，“原來資金不足的時候，平均合同額只敢在300-500萬，現(xiàn)在有能力敢接大額的訂單了”。

　　“希望我們跑的時候有人在鼓掌”

　　盡管掛牌兩年有余，盡管至今已成功完成三輪融資，綴在京源環(huán)保股票代碼后面的仍是小小的“協(xié)”字，眼看著環(huán)保政策風(fēng)聲熱，眼看著環(huán)保行業(yè)行情起，眼看著環(huán)保概念妖股斑斕四行，李武林和他的京源環(huán)保仍是冷冷清清地，不緊不慢做著他的協(xié)議交易。

　　“我們并不想快速套現(xiàn)?！崩钗淞种卑椎卣f，“我們本質(zhì)只是實(shí)實(shí)在在做設(shè)備的小工廠，看到國家環(huán)保政策的發(fā)展，希望把環(huán)保的事情做得更好一些，這是我們團(tuán)隊的夢想，有了它，才有了后來融資的需求?！?/p>

　　也并非沒有見過同行里各類神奇的角色，或有企業(yè)提出要凝結(jié)空氣中的水，或有企業(yè)表示要把電力企業(yè)排放煙氣中的水分回收掉，但凡有一絲一毫的聯(lián)系，都不遺余力靠上環(huán)保的概念，仿佛搭上了環(huán)保兩個字，不必管主業(yè)如何離題萬里，皆能蹭上這趟政策紅利的好東風(fēng)，步上投資者哄搶的黃金臺。

　　提到這些同行，李武林也只是扼腕：“只是靠上環(huán)保的概念，在技術(shù)應(yīng)用上其實(shí)無法落地，無法落地的根源在于市場沒有需求，或者是偽需求，大多花費(fèi)成本較大且沒有任何實(shí)際意義?！?/p>

　　而選擇不做市，也是為了避開這樣的喧囂與浮躁，在李武林的期待里，對回報周期需求太短的投資人并不是他掃灑以待的貴客，他更想等到的，是那些帶著資源且理念一致的戰(zhàn)略投資者入場。

　　“一方面是市場資源，一方面是技術(shù)資源；對環(huán)保行業(yè)真正認(rèn)可，也有一點(diǎn)情懷；對我們團(tuán)隊契合認(rèn)可，在發(fā)展中真正成為我們的朋友?！崩钗淞中χ鴮χ袊W(wǎng)財經(jīng)記者細(xì)數(shù)，“我們希望在奔跑的過程中，身邊有一群可以為我們鼓掌的朋友，這樣我們會跑得更快更好?！?/p>

　　做了二十年環(huán)保事業(yè)的李武林錚錚放言，還要“再做十年”，他神秘地向中國網(wǎng)財經(jīng)記者透露，未來的十年里，他已經(jīng)看好了下一個“更高的平臺”和“更廣闊的市場”。

　　“把我們的技術(shù)應(yīng)用從國內(nèi)拓展到國外發(fā)展中國家，以后隨著我們的發(fā)展，也許還會考慮拓展歐美市場?！崩钗淞终f起未來的時候滿懷期待，“誰能保證歐美的技術(shù)一定永遠(yuǎn)領(lǐng)先呢，說不定過幾年，領(lǐng)先的就是我們啦！”

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