在智能科技沖擊各行各業(yè)的大背景下，傳統(tǒng)中醫(yī)館面臨的諸多發(fā)展難題逐一顯現(xiàn)，為了能夠走的更長遠(yuǎn)，中式調(diào)理養(yǎng)生服務(wù)上的運(yùn)營轉(zhuǎn)型將是必然趨勢(shì)。

中醫(yī)館智能化與垂直領(lǐng)域風(fēng)口

對(duì)應(yīng)現(xiàn)今市場上中醫(yī)館/養(yǎng)生館預(yù)約調(diào)理流程繁瑣、專業(yè)調(diào)理標(biāo)準(zhǔn)不一、宣傳引流皆不理想等現(xiàn)象，線下實(shí)體中醫(yī)館門店智能化轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

綠慈平臺(tái)作為行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)以“一卡通用 智能療養(yǎng)”的形式服務(wù)于企業(yè)垂直領(lǐng)域的智能管理健康平臺(tái)。引領(lǐng)了中醫(yī)“智能化、規(guī)范化、專業(yè)化、垂直領(lǐng)域化”的發(fā)展模式。

醫(yī)館三大難題：宣傳難、引客難、管理流程繁瑣

疫情過后，屬中醫(yī)館/養(yǎng)生館的生意形勢(shì)大好，但越忙碌，顯現(xiàn)出的問題就越多。

線下實(shí)體中醫(yī)館門店的第一大難題，就是宣傳店面困難，不大力宣傳自己的產(chǎn)品、環(huán)境、服務(wù)、優(yōu)勢(shì)等，就不會(huì)與路人或者意向客戶建立信任度，長期下來，僅僅依靠自然客流隨緣入店消費(fèi)，很難建立口碑和提高客人回購率。

引客難是傳統(tǒng)中醫(yī)館的第二大難題。顧客會(huì)因?yàn)槲恢?、評(píng)論、服務(wù)等等原因選擇門店，如果沒有這些包裝，光靠真誠服務(wù)，很難吸引到顧客。

第三大難題是管理流程繁瑣。很多中醫(yī)館/養(yǎng)生館已入駐市面上常見的服務(wù)平臺(tái)，回款不及時(shí)，客流不穩(wěn)定的問題卻依舊存在。

因此，通過建設(shè)“綠慈智能管理服務(wù)平臺(tái)”，讓傳統(tǒng)中醫(yī)門店的服務(wù)智能化、便捷化。針對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)館的“三大難題”將被一一解決。

應(yīng)對(duì)第一難題，綠慈平臺(tái)會(huì)根據(jù)顧客的需求智能推薦就近的門店服務(wù)，不顯示價(jià)格和其他，真正達(dá)到公平化推薦，也就省去了宣傳門店的必要性，僅是單純因?yàn)榈乩砦恢煤头?wù)的好評(píng)度吸引客流，大大節(jié)省了門店的時(shí)間、精力、成本等。

應(yīng)對(duì)第二大難題，綠慈平臺(tái)是服務(wù)于企業(yè)垂直領(lǐng)域的智能健康服務(wù)平臺(tái)，能為入駐的門店提供穩(wěn)定的企業(yè)客源，讓門店不再擔(dān)心客流少的難題。

應(yīng)對(duì)第三大難題，綠慈平臺(tái)實(shí)施一站式管理，且秒速提現(xiàn)服務(wù)，省卻了門店很多流程和時(shí)間成本。

綠慈平臺(tái)本質(zhì)上是運(yùn)用智能科技系統(tǒng)打造了“企業(yè)客源下單——平臺(tái)推薦門店——門店提供定制服務(wù)”的服務(wù)閉環(huán)。為企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)，同時(shí)也幫助商戶門店增大客流量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與中醫(yī)養(yǎng)生門店雙贏的結(jié)果，用科技和服務(wù)突破中醫(yī)館發(fā)展的“三大難題”。

綜上所述，實(shí)體中醫(yī)館趁著智能科技的風(fēng)口，與線上智能平臺(tái)合作，必將成為未來中式調(diào)理養(yǎng)生服務(wù)發(fā)展的重要方向。在合作過程中，中醫(yī)館需要不斷提升服務(wù)品質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)共贏共享的局面。返回搜狐，查看更多