蘿卜作為一種營養(yǎng)豐富的蔬菜，廣受大眾喜愛。可是蘿卜榨的汁，大家喝過嗎？

6月18日，重慶市農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所的實(shí)驗(yàn)室里，副研究員周娜看著一批剛研發(fā)出來的水果蘿卜種子開心不已。這批種子將在八九月份送到綦江，種植約500畝的水果蘿卜，用來生產(chǎn)鮮榨蘿卜汁，這將是綦江未來推出的又一特色農(nóng)產(chǎn)品。

周娜是綦江區(qū)首批“柔性引進(jìn)”的專家人才之一，而像她這樣的，綦江還有50余名，分布于產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

引來人才、留住人才，是區(qū)縣引才的一大難題。綦江區(qū)探索“不為所有、但為所用”的引才路徑，《綦江區(qū)探索契合區(qū)域發(fā)展的柔性引才體系工作改革方案》出臺。這項(xiàng)制度，效用如何？

信息共享 “專家號”不用再等待

“醫(yī)生，快看看老人家怎么了！”前不久，綦江區(qū)郭扶鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院高廟分院接診了一名突發(fā)胸痛、呼吸困難的老人。

接診醫(yī)生立即為老人做了心電圖檢查，但因條件有限，很難處理。若要送往其他醫(yī)院，老人可能在路上遭遇不測。

接診醫(yī)生隨即使用“心電一張網(wǎng)”系統(tǒng)，將老人的心電圖檢查結(jié)果傳送至江蘇省人民醫(yī)院重慶醫(yī)院遠(yuǎn)程心電診斷中心。

診斷中心醫(yī)生看后，立即診斷為“急性下壁抬高型心肌梗死”，并開始指導(dǎo)高廟分院實(shí)施緊急治療，最終使老人脫離了生命危險(xiǎn)。

“心電一張網(wǎng)”系統(tǒng)，是在江蘇省人民醫(yī)院重慶醫(yī)院院長楊剛帶領(lǐng)下，綦江區(qū)建成的一套醫(yī)療系統(tǒng)。通過云端數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)25家醫(yī)院心電數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，即使是偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者，也可以獲得三甲醫(yī)院服務(wù)。

楊剛本是江蘇省人民醫(yī)院的醫(yī)生，2022年，他跨越千里來到綦江，開展10多項(xiàng)心血管疾病診療新技術(shù)，推動(dòng)綦江地區(qū)心血管診療水平跨越式提升。

來到重慶后，他結(jié)合綦江的實(shí)際，推行“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，個(gè)性化定制醫(yī)護(hù)人員能力提升計(jì)劃。

兩年多來，科室團(tuán)隊(duì)迅速成長，培養(yǎng)成熟心血管內(nèi)科技術(shù)骨干6名，指導(dǎo)青年醫(yī)生斬獲全國室性心律失常案例比賽一等獎(jiǎng)，開展全國及西南地區(qū)領(lǐng)先技術(shù)10余項(xiàng)，為區(qū)縣醫(yī)院打造了一支“帶不走”的精英團(tuán)隊(duì)。

“心電一張網(wǎng)”系統(tǒng)就是一項(xiàng)重要成果。截至目前，該系統(tǒng)共篩查普通心電圖10萬余人次，通過遠(yuǎn)程會(huì)診、轉(zhuǎn)診156人次，明顯縮短了急性心肌梗死再灌注救治時(shí)間，大大提高了綦江基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的心電診斷能力和急救效率。

這樣的“全域共享”的模式正在綦江區(qū)各行各業(yè)推廣。例如，高端技術(shù)人才可以同時(shí)在產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)從事技術(shù)研發(fā)，并在下游企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從而促進(jìn)人才在企業(yè)間的跨企交流與互動(dòng)。

接下來，綦江還將持續(xù)推動(dòng)“獨(dú)家用才”到“全域共享”的轉(zhuǎn)型，不斷打破用人單位之間的信息與機(jī)制壁壘，構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)鏈的引才模式，通過整合同一產(chǎn)業(yè)鏈上的用人需求，建立人才共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“人才共用、智慧共享”。

智慧共聯(lián)“老企業(yè)”煥發(fā)新活力

“生產(chǎn)效率提高了25%，成本還下降了20%，人才的作用是實(shí)打?qū)嶓w現(xiàn)出來了?！敝貞c有研重冶新材料有限公司（以下簡稱有研重冶）相關(guān)負(fù)責(zé)人高興地說。

曾經(jīng)，我國金屬粉體材料高端市場進(jìn)口依存度高，綠色制造技術(shù)被國外壟斷。有研重冶作為有色金屬粉體材料領(lǐng)域龍頭央企，肩負(fù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的使命。

高端技術(shù)的突破并非易事，找到“帶頭人”是關(guān)鍵。為此，在綦江區(qū)的幫助下，有研重冶柔性引進(jìn)了擁有20年材料研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工學(xué)博士張敬國。

“張博士加入到我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)后，成功突破了四大核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化與智能化升級、拓展高端應(yīng)用場景、推動(dòng)資源循環(huán)利用、突破高附加值產(chǎn)品瓶頸?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人說。

現(xiàn)在，有研重冶生產(chǎn)的電解銅粉產(chǎn)品，已經(jīng)應(yīng)用于5G通信、航空航天等領(lǐng)域，打破了國外企業(yè)的壟斷，推動(dòng)高性能銅粉和銅基粉末冶金技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)我國在該領(lǐng)域從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。

綦江區(qū)持續(xù)推動(dòng)專家人才與項(xiàng)目合作的精準(zhǔn)匹配，張敬國博士主持的多項(xiàng)國家或省部級科研項(xiàng)目，推動(dòng)全區(qū)多個(gè)金屬粉體材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目發(fā)展，年產(chǎn)值超3億元。

綦江區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，未來該區(qū)將建立“項(xiàng)目清單”“投入清單”“政策清單”三張資源信息清單，實(shí)現(xiàn)從“單向?qū)げ拧钡健半p向選擇”的合作轉(zhuǎn)型，探索通過“柔性引才聯(lián)盟”的方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)共同制定統(tǒng)一的引才標(biāo)準(zhǔn)或科研項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)批量引進(jìn)人才和人才的多功能復(fù)用。

成果共育 “土特產(chǎn)”實(shí)現(xiàn)大跨界

人才引進(jìn)來，能發(fā)揮多少作用？

綦江區(qū)的草蔸蘿卜，皮薄、汁多、味美，是著名的蘿卜品牌。但隨著種植面積的增加，出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的問題。

“由于長期沒有專業(yè)育種，有些種子退化了，導(dǎo)致草蔸蘿卜質(zhì)量參差不齊，影響產(chǎn)量、外觀，口感也會(huì)有差異?！弊鳛轸虢M(jìn)的農(nóng)業(yè)專家，周娜解釋道，想要蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)壯大，產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵。

為此，在綦江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委的持續(xù)支持下，周娜和同事們一起著手優(yōu)化，研發(fā)出“草蔸60”和“草蔸90”兩個(gè)早、晚熟蘿卜新品種。

這兩個(gè)新品種不僅保留了草蔸蘿卜個(gè)大、形圓、皮薄、汁多的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)優(yōu)化了株型、增強(qiáng)了抗性、提升了商品性，產(chǎn)量和效益大大提升。

“以前，草蔸蘿卜成熟期大都在90天左右，而‘草蔸60’是早熟蘿卜，只需要60天即可成熟?！敝苣日f，而且兩個(gè)新品種可以錯(cuò)開上市時(shí)間，延長市場供應(yīng)時(shí)間，從而取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

此外，在她的帶領(lǐng)下，綦江還利用草蔸蘿卜優(yōu)良株系培育雜交蘿卜新品種“綦蔸1號”，自主知識產(chǎn)權(quán)品種迭代升級，穩(wěn)定蘿卜產(chǎn)業(yè)種源供應(yīng)，并在綦江推廣蘿卜“五改”技術(shù)（常規(guī)種改雜交種、稀植改密植、平廂改高廂、粗放改精準(zhǔn)、化防改生防），提升了種植技術(shù)水平，增強(qiáng)了產(chǎn)能和效益，為綦江蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。

除了草蔸蘿卜，綦江區(qū)還在積極探索蘿卜產(chǎn)業(yè)的其他衍生產(chǎn)品，例如蘿卜汁。

“我們研發(fā)的新品種也已通過了相關(guān)驗(yàn)收，新品種水果蘿卜‘甜梨’降低了蘿卜中含有的辣味元素，增加了甜味元素，口感非常好，相信不久后就能在市場上買到了?！敝苣日f。

“以前，我們主要關(guān)注專家是否參與，而對合作成效的跟蹤和評估較少。今后，我們將焦點(diǎn)從專家轉(zhuǎn)向項(xiàng)目本身，通過建立以作用發(fā)揮為核心的評價(jià)機(jī)制，提升柔性引才的實(shí)效性和激勵(lì)性?！濒虢瓍^(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說，接下來，該區(qū)將建立柔性引才的評價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)機(jī)制，精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，構(gòu)建情感認(rèn)同與物質(zhì)回報(bào)的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值釋放與區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的良性循環(huán)。（記者 周松）

(責(zé)編：陳易、劉政寧)

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