（來源：嘉興日報）

轉自：嘉興日報

　　■記者 謝夢騎 通訊員 沈淑園

　　本報訊 日前，南湖區(qū)慈善總會第五次會員大會召開。記者從會上獲悉，南湖區(qū)慈善事業(yè)在5年間取得了顯著進展：會員單位數量大幅增長，從70余家增至120余家，專項基金數量擴增至8個，慈善服務覆蓋面穩(wěn)步擴大，形成了多元化慈善格局。

　　近年來，南湖區(qū)慈善總會推行的“慈善+行業(yè)”模式，積極吸納社會各界力量參與慈善事業(yè)。最新的工作報告顯示，區(qū)慈善總會會員單位數量從2020年的70余家迅速增長至2025年的120余家，新增會員涵蓋了醫(yī)療、教育、金融等多個關鍵領域。南湖區(qū)中心醫(yī)院、嘉興市實驗小學等公立機構首次以社會各界代表的身份加入慈善總會，形成了“企業(yè)+醫(yī)院+學校+社會組織”的多元化慈善矩陣。“社會各界的深度參與，極大地豐富了慈善資源的調配維度。”南湖區(qū)慈善總會常務副會長朱建琴說。

　　隨著會員結構的不斷優(yōu)化，南湖區(qū)慈善總會的專項基金體系也在全面升級。從最初的“96345專項基金”“南湖區(qū)婦兒專項基金”等2個基金，擴展至目前的8個，新增了“隆聚公益基金”“湘湖社區(qū)專項基金”等，精準覆蓋婦女兒童、鄉(xiāng)村振興、志愿幫扶、醫(yī)療救助、社區(qū)慈善等民生領域。

　　為解決慈善專項基金在管理過程中存在的“重設立、輕管理”等問題，南湖區(qū)慈善總會在此次大會上正式發(fā)布了《嘉興市南湖區(qū)慈善總會專項基金管理辦法（試行）》，明確了專項基金設立的核心規(guī)范。

　　比如，專項基金實行“專賬管理”，建立“基金管委會+總會”的雙重監(jiān)管體系，每年提交審計報告并接受社會公開監(jiān)督，確?；鹗褂玫囊?guī)范性和公信力。“管理辦法的出臺為每一分善款的使用提供了堅實保障?！笨倳睍L曹靜表示，專項基金規(guī)范化管理不僅涵蓋了基金運作的各個環(huán)節(jié)，還通過明確的制度和嚴格的監(jiān)督，確保了每一筆善款都能透明、高效地服務于慈善目標。

　　根據工作報告顯示，5年來南湖區(qū)慈善總會累計募集善款1.44億元，支出1.34億元，惠及困難群眾超過10萬人次?？倳{借其出色的工作表現連續(xù)三年榮獲“浙江省慈善山海協作先進單位”稱號，其創(chuàng)新的“慈善+金融”“慈善+商業(yè)”募捐模式更是在全省范圍內得到了推廣。

　　今年上半年，區(qū)慈善總會慈善資金總支出594.76萬元，惠及困難群眾6157人次?；顒訃@暖心救助、“一老一小”、對口幫扶及助學、助醫(yī)、鄉(xiāng)村振興等展開。下半年，南湖區(qū)將多管齊下推動慈善事業(yè)發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化升級“慈善助醫(yī)”“慈善助學”等現有成熟品牌項目，擴大覆蓋面與受益人群。

　　另外，南湖區(qū)將在“善居工程”“弱有眾扶，禾護健康”等特色項目上創(chuàng)新突破，豐富慈善服務供給；完善項目全流程管理規(guī)范，引入第三方評估，強化資金監(jiān)管與績效評估；加強內部資源整合，探索跨領域、跨區(qū)域合作，推動形成項目集群效應，放大“大愛南湖”慈善效能，提升社會影響力與美譽度。

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網址: 多元化矩陣賦能南湖慈善事業(yè)發(fā)展 http://www.u1s5d6.cn/newsview1595157.html