數(shù)字化信息浪潮席卷下，企業(yè)家面臨的不僅是數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的壓力，更有領(lǐng)導(dǎo)力與溝通管理提升的深層挑戰(zhàn)。近日，合規(guī)分銷系統(tǒng)頭部服務(wù)商七件事集團(tuán)攜手北京大學(xué)王明姬教授開創(chuàng)行業(yè)先河——在廣州千億級民營科技園共同舉辦《領(lǐng)導(dǎo)力與溝通管理》專題賦能會，免費開放給上萬家七件事集團(tuán)合作老客戶。這是軟件服務(wù)行業(yè)首次有企業(yè)聯(lián)動頂尖高校學(xué)術(shù)力量，以“精準(zhǔn)幫扶老客戶”為核心，為中小微企業(yè)主提供系統(tǒng)化管理能力賦能，讓“帶團(tuán)隊”從經(jīng)驗主義走向科學(xué)體系。 

　　從技術(shù)服務(wù)商到品牌方一站式成長伙伴 

　　“搞事容易，搞人太難”——在為各行業(yè)創(chuàng)始人診斷頂層架構(gòu)的交流過程中，七件事集團(tuán)創(chuàng)始人胡達(dá)彪發(fā)現(xiàn)無數(shù)企業(yè)家的共同困境：團(tuán)隊執(zhí)行力斷層、高層決策難落地、跨部門溝通內(nèi)耗等問題，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。 

　　“我服務(wù)的客戶、我服務(wù)的企業(yè)、也有同樣的問題，一定要把王教授請來做分享，讓我的客戶更好的帶團(tuán)隊拿結(jié)果”！于是，七件事集團(tuán)創(chuàng)始人胡達(dá)彪便發(fā)起了這場專為老客戶定制的賦能會， 既是七件事集團(tuán)對老客戶的衷心回饋，也是其整合頂尖資源的一次實踐！ 

　　為更好服務(wù)客戶，將北大EMBA主題課搬進(jìn)七件事集團(tuán) 

　　通過與北京大學(xué)王明姬教授強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，七件事集團(tuán)將北大EMBA的企業(yè)家必修主題課搬進(jìn)廣州總部，現(xiàn)場結(jié)合成熟期、穩(wěn)健增長期、拓招期等企業(yè)不同階段團(tuán)隊管理案例，輸出“可復(fù)制的黃金領(lǐng)導(dǎo)力法則”，讓合作老客戶深度體驗精準(zhǔn)的 “學(xué)術(shù)灌頂”。 

　　現(xiàn)場，某參會的美業(yè)連鎖品牌創(chuàng)始人直言：“感謝七件事提供的賦能，通過王教授體系化的梳理分享，讓我對團(tuán)隊溝通管理有了更理性的視角，回去要讓公司管理層也來學(xué)習(xí)”！這些鮮活反饋，正呼應(yīng)著七件事集團(tuán)的服務(wù)發(fā)心 —— 幫企業(yè)家 “系統(tǒng)用得好、團(tuán)隊管得順、企業(yè)走得遠(yuǎn)”。 

　　十年深耕：以技術(shù)為基，以服務(wù)為本，與客戶共成長 

　　自2016年成立以來，七件事集團(tuán)一直走在為品牌商家提供去中心化的數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案的路上，十年間累計投入超 1.7 億技術(shù)研發(fā)，打磨出一套貫通 52 套商業(yè)模式及上百種功能插件的合規(guī)分銷系統(tǒng)，并獲得121項國家級認(rèn)證軟著與專利證書，累計獲得 14W + 企業(yè)認(rèn)可，持續(xù)領(lǐng)跑軟件行業(yè)服務(wù)品質(zhì)。 

　　而服務(wù)的溫度，藏在讓客戶少走的每一段彎路里，一方面，七件事集團(tuán)商學(xué)院體系將陸續(xù)邀請清華大學(xué)教授、北京大學(xué)教授等頂尖智庫加盟，賦能主題貫穿企業(yè)全生命周期；另一方面，七件事集團(tuán)同期發(fā)布的無關(guān)系鏈系統(tǒng)、防風(fēng)控支付方案、AI爆單SOP系統(tǒng)三大新品，將進(jìn)一步完善“技術(shù)支持+陪跑賦能”的服務(wù)體系，讓更多中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理升級的道路上少走彎路！

　　未來七件事集團(tuán)將繼續(xù)堅守以客戶成功為使命，深化服務(wù)升級，陪每一位客戶從 “成長” 走向 “長青”。如果你想知道自己的企業(yè)目前有沒有在走彎路，搜【七件事集團(tuán)】官方賬號可以預(yù)約診斷自己目前企業(yè)架構(gòu)或團(tuán)隊增長有哪些問題。

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