告別窄道求生,美業(yè)門店轉(zhuǎn)型大健康,如何完成顧客消費路徑建設(shè)?
疫情之后,大健康備受美業(yè)經(jīng)營者的矚目。如何借助大健康項目重啟銹跡斑駁的美容業(yè)務(wù)?在門店原有顧客中,如何完成大健康的消費路徑建設(shè)?這成為了美業(yè)大健康落地的主要障礙。
國內(nèi)美容院業(yè)態(tài)最早出現(xiàn)于1972年——臺灣品牌自然美進入大陸,而后1984年香港蒙尼坦進入大陸,90年之后,國內(nèi)品牌風起云涌。
隨著近幾年美妝經(jīng)濟的快速發(fā)展, 完備的美妝產(chǎn)業(yè)鏈對消費者的快捷觸達,消費新生代90后、00后,對于化妝和美膚,有著先天的高起點。當個體能力越來越強,那么組織的價值就會弱化。
美容院所承載的核心價值,是皮膚護理、養(yǎng)生調(diào)理。在消費者發(fā)生巨變之后,美容店皮膚護理服務(wù)的核心價值弱化,產(chǎn)品、手法、客情、服務(wù)等,都不再單一成為消費者買單的理由。
非剛需、低頻、非標的硬傷,使美容院“窄道求生”的過程倍加痛苦。表面上是外部經(jīng)濟環(huán)境導(dǎo)致沉浮,本質(zhì)上是美容院價值弱化和消費的分流。美容院核心價值弱化,業(yè)態(tài)勢必發(fā)生變化。
美業(yè)門店的轉(zhuǎn)型成了經(jīng)營者的當務(wù)之急,疫情的沖擊,也讓美業(yè)的經(jīng)營者更加關(guān)注大健康風口的風向。
01 大健康風口已至,美業(yè)門店轉(zhuǎn)型容易,但顧客消費路徑如何設(shè)計?
美業(yè)服務(wù)本質(zhì)上,是在滿足顧客愛美、怕死、缺愛的心理需求。很多美容院都有大健康項目,但同質(zhì)化非常嚴重,缺乏核心競爭力,每當介紹大健康項目時,給顧客的感覺是又要被套路了。
所以,從核心的美容服務(wù)到消費其他項目,如何設(shè)計一條消費路徑,讓顧客無負擔的進去呢?這并非易事。iSpa給出的“智能檢測+產(chǎn)品”的大健康路徑,或許值得美業(yè)門店參考。而其中最關(guān)鍵的角色就是“智能精油配方”小程序!
iSpa推出的“智能精油配方”,基于大數(shù)據(jù)深度服務(wù)的智能健康檢測,將顧客的檢測結(jié)果進行評估,并且可以把數(shù)據(jù)傳輸?shù)健爸袠小睂<医M,進行相應(yīng)的分析并給予相應(yīng)的評估結(jié)果,并根據(jù)顧客健康數(shù)據(jù)評估后方案,將自有精油產(chǎn)品進行有機配比。
iSpa華貿(mào)店經(jīng)理偉婷告訴美業(yè)新緯度,利用這款小程序發(fā)現(xiàn)挖掘顧客需求時,主要有以下三大場景:
場景一:比顧客還懂自己,找到顧客的精準需求
顧客李女士進店后,在做Spa之前,技師先要了解她的身體需求,人為的問答未免會有遺漏,或者有些隱私問題不便問,如果個人健康調(diào)查問卷,在小程序上用2分鐘時間完成10個左右的問答。
之后,李女士填寫完畢后,系統(tǒng)根據(jù)她的身體狀況,智能精準推薦調(diào)理方案和精油產(chǎn)品搭配。
經(jīng)過iSpa醫(yī)生團隊的研究,這套系統(tǒng)的智能算法邏輯聚焦于營養(yǎng)、運動、睡眠、水療四大板塊,經(jīng)過綜合分析,推薦出的產(chǎn)品能有效緩解亞健康狀況,提升免疫力。
“科學(xué)實用的檢測方式,配方到位,因為效果好信任度就更高了。而且,體驗感還很不錯的。”偉婷認為,“智能精油配方”小程序能讓顧客接受起來沒有障礙,當顧客獲得了滿意的體驗后,到店率自然會得到提升。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,門店的會員精準化、自動化是必然常態(tài)。顧客的健康檢測大數(shù)據(jù)沉淀在智能系統(tǒng)中,為后面的每一次服務(wù)提供依據(jù),而且任何一個技師都能無縫接待任何一位顧客顧客。通過云端,“中樞”專家組可以真實了解顧客健康狀況,或做出調(diào)整方案。
金源隱逸SPA店老板李思锜說,當客人想了解一個項目,直接請她打開小程序,可一目了然。所有的項目都沒有套路,顧客往往在第一次體驗后,就對門店產(chǎn)生信任感。
場景二:移動端檢測,高效率提升項目增長
A美容院決定上線私密項目,但是門店有數(shù)千名會員,門店遇到的第一個難題是:應(yīng)該向哪些會員推薦私密項目?
于是A美容院開始引入“智能精油配方”小程序,當顧客填寫后,系統(tǒng)會根據(jù)顧客的選項去篩選,找到生理期紊亂、不易受孕、有婦科炎癥問題的顧客,并把她們作為私密項目的目標人群。
然后在有針對性的去推薦私密項目,既保護了顧客的隱私,同時還有效提高了成交效率。相對于線下檢測,場地、員工、儀器,成本極大降低。
場景三:發(fā)現(xiàn)顧客新需求,為延伸經(jīng)營提供決策
A美容院利用“智能精油配方”小程序推廣私密項目的同時,還發(fā)現(xiàn)了一些新的需求。比如顧客孫女士沒有做私密項目的必要,但是根據(jù)系統(tǒng)分析,她可能存在胸部結(jié)節(jié)和增生。
同時,A美容院發(fā)現(xiàn),跟孫女士一樣,胸部存在問題的顧客很多,由于能非常精準地解決會員的問題,因此新引進的胸部項目比較受歡迎。
對于A美容院來說,“智能精油配方”小程序,真正成為了科學(xué)發(fā)現(xiàn)顧客需求和提供經(jīng)營決策的工具。
02 “智能檢測+產(chǎn)品”的大健康模式,會成為美業(yè)門店的救星嗎?
2017年,健康中國上升為國家戰(zhàn)略。據(jù)《中國大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,到了2020年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破10萬億元。未來五年(2019-2023)年均復(fù)合增長率約為12.55%,預(yù)測在2023年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到14.09萬億元。
大健康對于美容院來說,就是健康調(diào)理,而健康調(diào)理在以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為主的大健康領(lǐng)域中,市場占比分別達到50.05%、33.04%;健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)比重最小,只有2.71%。而這正是美業(yè)大健康的發(fā)展空間所在。
現(xiàn)實中,對于大多數(shù)人來說,能滿足健康需求的機構(gòu)只有醫(yī)院。
“生病了當然要去醫(yī)院看,但是我們有沒有機構(gòu),能幫你檢測身體狀況,提升免疫力,預(yù)防疾病?!眎Spa創(chuàng)始人張志奇認為,這是大健康產(chǎn)業(yè)的機會和發(fā)展空間,但也是往前發(fā)展的難點,但是人們對健康和預(yù)防價值的意識都在提升。
iSpa在全國一二線城市擁有40家門店,門店全部入駐了希爾頓、萬豪、威斯汀等五星級酒店,其主要客群的特征是35至50歲之間、差旅頻次較高、消費能力較高。這類人群長期處于亞健康狀態(tài),對健康調(diào)理類項目的需求較為旺盛。
因此在2018年,iSpa確立了“智能檢測+產(chǎn)品”的美業(yè)大健康模式。確立新的品牌使命:讓客戶健康多活20年。并聘請了國家一級健康管理師、北京中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會委員徐蓉等專業(yè)醫(yī)生,為顧客提供心腦血管系統(tǒng)、免疫能力的檢測服務(wù)。
而隨著移動應(yīng)用的成熟,以及全社會對健康狀況的關(guān)注度日漸高漲,公司在2019年年底才推出“智能精油配方”小程序,希望探索大健康領(lǐng)域的更多機會。
今年發(fā)生的疫情已經(jīng)席卷全球,數(shù)萬人失去生命的悲痛,足以讓人們意識到預(yù)防疾病跟治愈疾病同等重要。對于大健康產(chǎn)業(yè)來說,迎來發(fā)展契機。
受疫情影響,在美業(yè)陸續(xù)復(fù)工后,不少門店面臨著到店率斷崖式下跌的狀況,不少門店的營收不及同期的40%。
“智能檢測+產(chǎn)品”,iSpa通過智能精油配方”幫助美業(yè)門店深挖顧客需求,提升到店率。、延伸了更多美業(yè)門店探索健康相關(guān)的項目。為轉(zhuǎn)型大健康卻找不到路徑的美業(yè)經(jīng)營者,提供了一個途徑。
張志奇透露,疫情期間全國數(shù)十家美容門店引入了“智能精油配方”小程序。
有些門店因為此前的業(yè)務(wù)核心是皮膚管理,或者自己的客群較為年輕,對往健康類項目過渡沒有信心的美業(yè)門店經(jīng)營者,對“智能檢測+產(chǎn)品”的美業(yè)大健康模式,欣喜若狂。不做選擇的門店,會認為“智能精油配方”與自己的品牌調(diào)性不符,暫時不選擇合作。
iSpa計劃持續(xù)在健康項目上發(fā)力,接下來會研發(fā)調(diào)理腸道菌群的產(chǎn)品和一系列營養(yǎng)品。
對于美容院來說,精準檢測到顧客的健康需求,如果產(chǎn)品附加值提升,利潤率相應(yīng)也得以增長。對于美業(yè)門店,有了智能檢測的賦能,互聯(lián)網(wǎng)時代線下體驗和服務(wù),線上增長,為美業(yè)門店的業(yè)務(wù)閉環(huán)打好了一切基礎(chǔ)。
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網(wǎng)址: 告別窄道求生,美業(yè)門店轉(zhuǎn)型大健康,如何完成顧客消費路徑建設(shè)? http://www.u1s5d6.cn/newsview189621.html
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