PAGE PAGE # PAGE PAGE # 健身俱樂部項目商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 一、背景概述： 隨著XX市經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的日益提高， 使得越來越多 的人深切的體會到身體健康的重要性，自上世紀90年代末以來，我國 體育健身產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，健身會所的數(shù)量和規(guī)模都有大幅度提高，健 身會所的數(shù)量成幾何式增長， 這些都為人們的健康提供了便利的條件。 尤其是2008年北京奧運會的成功舉辦，再次證明了中國的體育實力， 而隨著后奧運時代的到來，健身行業(yè)也會邁出更加堅實的一步。2015 年國家整體的經(jīng)濟戰(zhàn)略又把健身產(chǎn)業(yè)提高到國家重點發(fā)展對象，二十 一世紀的第二個十年我國的健身市場將開創(chuàng)一個嶄新的時代！ 隨著近年來國民生活水平的提高，人們享受式消費逐年增長，城 市中高端人群的大量涌現(xiàn)，帶著各種需求的人們紛紛加入健身俱樂部， 感受著新鮮時尚的健身方式。城市居民用于個人健身的消費每年以較 高的速度增長著，目前人們已經(jīng)不滿足于簡單的、直觀的、分散的室 外健身，他們需要有專業(yè)的場地、專業(yè)的器械、行之有效的鍛煉效果 以及有組織的、有專業(yè)教練指導(dǎo)的健身，渴望得到更多的健身知識、 健身指導(dǎo)，因此專業(yè)健身機構(gòu)的需求量隨之增多。借舉辦奧運的契機 促進全民健身消費的增長是我國體育產(chǎn)業(yè)獲得發(fā)展的最有力保障。因 為體育之所以能夠成為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，最大的賣點就是全民健身。 然而，健身首要的一點是科學(xué)，它不光要求俱樂部具備高檔的健 身器材，更關(guān)鍵的是能給消費者提供專業(yè)化的健身指導(dǎo)。而高檔健身 中心正是瞄準了這一點。在 XX市，健身俱樂部僅有三家，但是原有的 俱樂部大多數(shù)是以藍領(lǐng)和白領(lǐng)階層為主要消費對象，正是基于這一點， 我們才最終確定以中高端商務(wù)人群為主要的目標市場建立我們的健身 會所。該健身會所正是本著高端的定位以及人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)從而滿 足消費者的需求，以生態(tài)、健康、環(huán)保為主線，將健身會所建成為慶 陽最豪華，功能最為齊全，以健身娛樂為主，以商務(wù)洽談為輔的綜合 性會所。將其打造成為慶陽最具影響力的中高端健身場所。而這樣的 設(shè)計理念也是給我們帶來一個前所未有的機遇。 本項目是由西安格萊美健身管理公司整體策劃運營管理。格萊美健身 管理公司由眾多的健身行業(yè)內(nèi)資深管理精英組成，一支血液中充斥著激情 的管理團隊。公司是于2010年在西安組建，是專注于健身產(chǎn)業(yè)開發(fā)與管理 的管理公司，正式成立于2015年5月。咨詢電話：張： 郭： 王： 格萊美健身管理公司現(xiàn)已發(fā)展成為集企業(yè)咨詢，管理，策劃，培訓(xùn)及 健身會所籌建預(yù)售，加盟托管，企業(yè)管理診斷，人才培訓(xùn)與輸出，健身文 化交流，國際標準化游泳館籌建經(jīng)營與管理，健身用品，健身設(shè)備設(shè)施， 健身服飾，營養(yǎng)品銷售為一體的多元化管理公司；曾管理策劃過20余家優(yōu) 秀連鎖健身項目。專業(yè)的運營管理經(jīng)驗奠定項目成功的基石。 二、市場分析 （一）市場概述： 健身市場是一個新興和快速發(fā)展的市場，健身行業(yè)從屬于體育產(chǎn)業(yè)， 我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展很快，近年來其領(lǐng)域和規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè) 效益明顯提高，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系的重要構(gòu)件。 （二）目標市場選擇 我們的目標是建成慶陽市最高檔的健身會所。對比一般的健身中心， 我們的健身會所具有以下特點：首先是設(shè)備先進，很多器械包括有氧運動 機器和阻力訓(xùn)練機器都是一線品牌；環(huán)境布置高檔優(yōu)美，給消費者以聽覺、 視覺的享受；教練專業(yè)素質(zhì)高，全部從高等體育院校畢業(yè)或通過一系列的 資格認證；運動項目引進健身行業(yè)新潮流項目，并提供最全面、最尊貴的 高質(zhì)量服務(wù)。設(shè)施、服務(wù)、環(huán)境方面堅持高品質(zhì)并以“科幻，時尚，環(huán)?！?為主題。我們預(yù)測，隨著生活質(zhì)量和健身意識的不斷提高，我們的高端的 健身會所將引領(lǐng)健身潮流的新航標。因此我們將目標市場定位于中高端健 身市場。 （三）產(chǎn)品定位 基于對健身消費特性及消費者的心理需求的分析，可以將XX健身會所 帶給客戶的需求滿足定位為一一 一種精致奢華、時尚健康的城市生活方式； 為一群擁有同樣價值觀和追求高質(zhì)量生活方式的家人和朋友提供的溝 通空間。 三、競爭分析 （一）競爭環(huán)境分析： 在慶陽市西峰區(qū)的健身俱樂部中，全部都是投資幾十萬元到數(shù)百萬元 不等的中小型健身場所，但沒有一家稱得上高端，經(jīng)過公司成員的走訪分析，這些俱樂部均無法滿足高端人群對健身市場的全方面、高檔次的需求, 我們所開設(shè)的這家“科幻，時尚，環(huán)?！苯∩頃菑浹a了這一市場空 白。 （二）競爭對手分析： 1、競爭對手設(shè)施配套: 店名 項目 Xx健身 Xx健身 Xx健身 有氧區(qū) 20臺（國產(chǎn)邁寶 赫中低端產(chǎn)品） 13臺（國產(chǎn)寶德龍 中低端產(chǎn)品） 有軌器械區(qū) 國產(chǎn)邁寶赫中低端 產(chǎn)品15臺約200m2 國產(chǎn)寶德龍中低端產(chǎn)品 12 臺約 100m2 自由力量區(qū) 約 100 m2 約 70 m2 瑜伽室 有（有噪音

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