隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，大家的健身意識已經(jīng)越來越強(qiáng)，人們花在健身上的費(fèi)用和時間也越來越多，各種各樣的綜合性的大型健身俱樂部隨之出現(xiàn)，健身更是為眾多的白領(lǐng)上班族所接受。

隨著國人的健康意識漸漸提升，人們開始注重運(yùn)動及其概念。

從宏觀來看，全民健身已成國家戰(zhàn)略。2021年8月，《全民健身計劃(2021—2025年)》正式印發(fā)，明確計劃到2025年，要實(shí)現(xiàn)15分鐘健身圈全覆蓋，帶動全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元。

健身俱樂部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

健身俱樂部的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大，價格相對較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房，這里有先進(jìn)的設(shè)備，周全的課程設(shè)置和強(qiáng)大的教練員班底，人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂部，硬件和軟件水平相對較低，但人氣非常足。

根據(jù)中國企業(yè)數(shù)據(jù)庫企查貓，我國健身俱樂部在運(yùn)營企業(yè)多聚集在山東和北京。截至2022年7月，山東省在運(yùn)營健身俱樂部數(shù)量為268家，北京市在運(yùn)營健身俱樂部數(shù)量為245家?？傮w來看，我國健身俱樂部多分布在人口大省。

我國健身俱樂部行業(yè)內(nèi)第一梯隊企業(yè)有一兆韋德、金吉鳥、威爾士、銀座健身、銀吉姆，該類企業(yè)門店數(shù)量較多，課程種類豐富且全國布局;第二梯隊企業(yè)有古德菲力、壹健身、奇跡健身，該類企業(yè)多集中于健身類、單車類課程;第三梯隊企業(yè)有美格菲、中航時尚，該類企業(yè)多為區(qū)域性健身俱樂部。

當(dāng)前健身俱樂部會員比例男女持平，只是各自注重的運(yùn)動項目不同。男性傾向于力量訓(xùn)練，女性傾向于團(tuán)操課程;健身的年齡分布遍及各個年齡段，消費(fèi)年齡呈“中青化”。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國健身俱樂部行業(yè)深度調(diào)研及投資機(jī)會分析報告》分析：

為了吸引更多的人群走進(jìn)健身，健身俱樂部的會員卡逐漸平民化，商業(yè)健身俱樂部的主要盈利方式已不再是售賣健身卡，而是會員的二次消費(fèi)，如私教、水吧、保健營養(yǎng)產(chǎn)品、健身裝備、健身餐飲等。

在中國健美協(xié)會的指導(dǎo)下，上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、三體云動和萬博宣偉聯(lián)合制作的《2022年中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報告》顯示，2022年對中國的體育健身行業(yè)來說也是危與機(jī)并存的一年。受疫情影響，2022年進(jìn)入線下健身場館參與運(yùn)動健身的人數(shù)有所下降，截止到2022年12月，全國線下付費(fèi)健身會員7145萬人，環(huán)比下滑了4.9%，鍛煉頻次也有一定程度的降低，這給全國線下體育健身類場館的經(jīng)營和生存提出了巨大的挑戰(zhàn)，健身房倒閉率環(huán)比上漲，健身行業(yè)處于一個優(yōu)勝劣汰、適者生存的持續(xù) “洗牌”過程。

2022年全國廣義健身類場館數(shù)約13.1萬家，其中商業(yè)健身俱樂部39620家，健身工作室45529家，分別環(huán)比下降了5.48%和12.34%。

但危中有機(jī)的是，2022年中國體育運(yùn)動和全民健身的熱度空前高漲，加入體育鍛煉和運(yùn)動健身行列的人口基數(shù)整體大幅上漲，過去在線下、戶外運(yùn)動的健身愛好者，紛紛把運(yùn)動健身路徑和場景切換到家庭和室內(nèi)。

同時，在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體及直播平臺的助力下，進(jìn)一步有效激活并帶動了更多人加入運(yùn)動健身行列。比如以“劉畊宏毯子操”為代表的居家健身，一時風(fēng)靡全國，極大的拉動了居家健身的熱潮;還有智能健身鏡、智能動感單車、智能跳繩等各種頂尖科技加持的智能健身設(shè)備及小工具，也讓人們有了更多創(chuàng)新、有趣的居家運(yùn)動方式的選擇，極大的增強(qiáng)了人們的健身主動性和投入度。

健身俱樂部行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

根據(jù)《2021中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報告》顯示，2017年以來，我國健身人口滲透率逐年提高，2021年我國健身人口滲透率為5.37%。

美國的健身運(yùn)動行業(yè)已經(jīng)發(fā)展很多年，業(yè)態(tài)非常豐富，各個俱樂部提供的產(chǎn)品高度差異化，多樣化供給能夠滿足多樣化需求。

但是在中國，主要都是傳統(tǒng)俱樂部和小型工作室，相比而言，課程體系的豐富度不夠。

三體運(yùn)動發(fā)布過一個數(shù)據(jù)：2019 年中國健身行業(yè)辦卡的會員中，88.5% 是新卡，只有 11.5% 是老用戶辦卡，這表明中國健身行業(yè)的復(fù)購率極低。

而一個健身房，在面臨新客越來越少的情況下，很容易會陷入經(jīng)營困境。所以，很多健身房三五年之后，就可能關(guān)門，這就是健身行業(yè)跑路頻發(fā)的根源所在。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此前存在了20多年的傳統(tǒng)健身房預(yù)付費(fèi)模式，決定了其更偏向于銷售型行業(yè)，而非服務(wù)型行業(yè)。此前，健身房倒閉或涉及競爭加劇、經(jīng)營不善，但導(dǎo)火索都是“現(xiàn)金流枯竭”。目前，智能化健身房更偏向互聯(lián)網(wǎng)的打法，借助資本能夠有“子彈”去進(jìn)行擴(kuò)張，然后再找到合適的途徑變現(xiàn)。

如果把新式健身房當(dāng)作服務(wù)型產(chǎn)品來看的話，其通過線上線下的融合，在自有平臺及抖音、快手、小紅書等社交平臺的線上免費(fèi)課程，很大程度上聚集了消費(fèi)人群，極大地節(jié)約了拉新的成本。

報告對國際、國內(nèi)健身俱樂部行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進(jìn)行了深入的分析，在總結(jié)中國健身俱樂部行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國健身俱樂部行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。

想要了解更多健身俱樂部行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報告《2024-2029年中國健身俱樂部行業(yè)深度調(diào)研及投資機(jī)會分析報告》。

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