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2018年美容機構行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析 必瘦站競爭實力強勁

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月04日 03:28

目前,美容機構行業(yè)參與競爭的企業(yè)較多,但大多規(guī)模偏小。其中,自然美、必瘦站和現(xiàn)代美容是行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)。盡管自然美和現(xiàn)代美容的上市時間較早,但是這兩家公司的競爭力卻在近幾年不斷,并逐漸被2012年在港上市的必瘦站所趕超,而必瘦站的成功與其采用終端運營的商業(yè)模式密切相關。

美容機構體量普遍偏小,必瘦站企業(yè)規(guī)模最大

從國內(nèi)美容機構的規(guī)模來看,大量美容機構采用個體經(jīng)營模式而導致經(jīng)營規(guī)模較小。據(jù)統(tǒng)計,近幾年,我國美容院數(shù)量激增,截止到2017年,全國美容院多達282.3萬家,其中民營美容院占比在90%以上,個體店的數(shù)量占比更是高達97%。但是個體店因資金實力不足,導致該類型美容機構難以投入大量研發(fā)進行新品開發(fā)、也難以做大作響品牌,導致機構規(guī)模較小。

目前,國內(nèi)規(guī)模較大的美容機構多采用連鎖經(jīng)營的模式,其中,自然美、必瘦站、現(xiàn)代美容三家公司規(guī)模業(yè)內(nèi)領先,并成功在香港上市??傮w來看,三家公司的年營收規(guī)模均在8億元以下,年凈利潤規(guī)模均在2億元以下。其中,必瘦站的營收規(guī)模位居第一,同時最近兩年的凈利潤規(guī)模也不斷趕超自然美,遙遙領先其他兩家公司;而現(xiàn)代美容的業(yè)績表現(xiàn)卻不斷變差,并在2017年出現(xiàn)了明顯虧損。

圖表1:2015-2018年中國主要上市美容機構營收和凈利潤對比(單位:億元)

而從2018年上半年三家公司的規(guī)模擴張速度來看,必瘦站延續(xù)較好的增長之勢,其營收和凈利潤增速分別為43.2%和95.2%,遙遙領先去自然美和現(xiàn)代美容;自然美凈利潤較2017年同期下滑了24.4%,主要是為應對競爭推出更多推廣優(yōu)惠所致;而現(xiàn)代美容營收和凈利潤雙雙下跌,凈利潤虧損幅度進一步擴大。

圖表2:2018年上半年中國主要上市美容機構營收和凈利潤增速對比(單位:%)

銷售毛利率普遍較高,必瘦站盈利能力領先

從三家公司的盈利能力來看,三家公司的毛利率普遍較高,均在70%以上,其中必瘦站的毛利率更是高達98%以上,比自然美和現(xiàn)代美容高出近20個百分點以上;而在凈利率方面,2015-2017年,自然美的凈利率卻位居第一,但是自2016年開始,自然美的凈利率不斷下滑,與此同時,必瘦站的凈利率卻不斷攀升,并在2018年上半年趕超自然美,位居第一??傮w而言,必瘦站的盈利能力較為領先,而自然美和現(xiàn)代美容的盈利能力正在不斷弱化。

圖表3:2015-2018年中國主要上市美容機構毛利率和凈利率對比(單位:%)

商業(yè)模式差異,導致自然美營運能力較差

此外,從企業(yè)的運營能力來看,必瘦站依然處于領先水平;同時,自然美的營運能力明顯差于必瘦站和現(xiàn)代美容。具體來看,自然美的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率長期低于0.6次,處、說明公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較慢;而又這主要是由于存貨周轉(zhuǎn)較慢所致。

圖表4:2015-2018年中國主要上市美容機構總資產(chǎn)和存貨周轉(zhuǎn)率對比(單位:次)

事實上,自然美存貨周轉(zhuǎn)速度較慢與其商業(yè)模式密切相關。總體來看,從對價值鏈環(huán)節(jié)的覆蓋來劃分,美容機構行業(yè)可劃分為品牌和終端兩類基本的商業(yè)模式。具體來看,品牌模式將美容院視為美容產(chǎn)品分銷的特殊通路,通過自營及加盟美容院來銷售產(chǎn)品,該類機構的收入來源以銷售美容產(chǎn)品為主;而采用終端運營模式的美容機構則定位于美容服務的提供,通過為顧客提供定制化、個性化的服務,加強與顧客的溝通,并通過會員制度培養(yǎng)顧客的忠誠度,間接銷售自主研發(fā)產(chǎn)品和其他品牌產(chǎn)品,該類機構的收入來源以提供美容服務為主。

目前,市場上兩種商業(yè)模式均較為盛行,其中自然美和利豐是采用品牌模式的典型代表企業(yè);而采用終端運營模式的美容機構則以必瘦站、現(xiàn)代美容、Beauty Garage以及亞提美容等企業(yè)為代表。但值得一提的是,以自然美為代表的美容機構容易受到其他以專門銷售護膚品、化妝品、美發(fā)產(chǎn)品為主營業(yè)務的公司(例如科顏氏、夢妝、蘭芝、雅詩蘭黛等)的競爭沖擊,導致存貨積壓風險和問題,從而降低了公司的存貨周轉(zhuǎn)速度;而以提供服務為主的美容機構面臨的存貨風險較小。

圖表5:美容機構主要商業(yè)模式及代表企業(yè)

總體來看,以提供美容服務為主營業(yè)務的美容機構更具有競爭力:一方面,其可以以定制化服務來獲得特定消費群,提高用戶粘性;另一方面,該類機構受到的來自于其他護膚品、化妝品等公司的競爭沖擊較小。此外,隨著人們消費能力和層次的提高,也將越來越重視服務體驗。也就是說,終端運營模式在美容機構行業(yè)更具有競爭力,或?qū)⒊蔀槲磥砻廊輽C構發(fā)展的主要方向之一。

以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國美容機構行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

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