9月10日,《數(shù)智會客廳》邀請某電器領(lǐng)軍企業(yè)CIO曹廣紅走進(jìn)直播間。圍繞傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維、路徑和價(jià)值,擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的曹廣紅進(jìn)行了全面深度地分享,并與在線參會嘉賓進(jìn)行互動交流。
曹廣紅歷經(jīng)電子電器制造、通信、醫(yī)療器械貿(mào)易、耐用消費(fèi)品、服裝及化妝品零售等多個(gè)行業(yè)的操盤實(shí)戰(zhàn),擅長戰(zhàn)略解析、數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施落地。本期直播中,曹廣紅重新定義了企業(yè)數(shù)字化的內(nèi)核,即價(jià)值鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并以行業(yè)的新變化切入,提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新思維。
他以家電行業(yè)為例,認(rèn)為在多數(shù)傳統(tǒng)家電產(chǎn)品的市場已經(jīng)飽和,增長乏力,進(jìn)入存量市場競爭階段,以更新需求為主;渠道變革加速,線上消費(fèi)成主流;品類細(xì)分市場競爭激烈。
具體來看,消費(fèi)和供給兩端均面臨著新的情況,在消費(fèi)端,需求開始變化,追求個(gè)性化、健康、綠色和智能;消費(fèi)方式則以線上為主;產(chǎn)品形態(tài)也從單純硬件變?yōu)橛布?軟件+服務(wù)。供給端則面臨制造成本增加、新技術(shù)發(fā)展快速、綠色轉(zhuǎn)型緊迫、行業(yè)面臨升級等局面。因此,在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,品牌商、門店、產(chǎn)品等的運(yùn)營都迎來新挑戰(zhàn)。
基于行業(yè)的變化,曹廣紅一直在思考企業(yè)數(shù)字化到底是什么,“價(jià)值鏈的數(shù)字化對一個(gè)企業(yè)來說是非常重要的?!?/strong>他表示,價(jià)值是用數(shù)據(jù)來體現(xiàn),而不是為了數(shù)字化而數(shù)字化,比如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等產(chǎn)生過程的實(shí)時(shí)化。價(jià)值鏈他曾通過價(jià)值鏈的數(shù)字化,幫助服務(wù)的企業(yè)縮短了財(cái)務(wù)周期,節(jié)省大量的加班時(shí)間。
曹廣紅表示,企業(yè)在數(shù)字化過程當(dāng)中,每個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo),特別是業(yè)務(wù)運(yùn)營指標(biāo),要體現(xiàn)出來,且打通數(shù)據(jù),同時(shí)建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);隨著每個(gè)細(xì)節(jié)的指標(biāo)越多越準(zhǔn),整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)反應(yīng)能力將大大提升。
在分享中,曹廣紅還對比了信息化和數(shù)字化的概念、內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)框架進(jìn)行了詳細(xì)介紹。他認(rèn)為,信息化關(guān)注系統(tǒng)功能性及業(yè)務(wù)流程對接,規(guī)范系統(tǒng)流程;數(shù)字化關(guān)注流程節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié)性的數(shù)字指標(biāo),建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提高預(yù)測準(zhǔn)確率,提高快速反應(yīng)能力。
在介紹兩種不同的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí),曹廣紅特別提到供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng),他認(rèn)為非常重要,尤其在送貨預(yù)約、物流、收貨、在線確認(rèn)、開票、結(jié)算等供需雙方溝通方面發(fā)揮著重要作用。
最后,曹廣紅引用一張包含10大類63個(gè)小項(xiàng)的圖說明企業(yè)數(shù)字化的目標(biāo),并且從數(shù)字心智、應(yīng)用架構(gòu)理念及規(guī)劃落地方面對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了分析和建議。在互動環(huán)節(jié),針對AI應(yīng)用、數(shù)字化愿景與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)之間的矛盾等問題,曹廣紅與參會者進(jìn)行了深度交流,我們節(jié)選部分問答如下:
問題1:AI技術(shù)正逐步滲透到企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)層面,從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營,都展現(xiàn)出了巨大的潛力和價(jià)值。如果企業(yè)想有效利用AI提升運(yùn)營效率,應(yīng)從哪些關(guān)鍵方面入手?
在當(dāng)前AI技術(shù)快速發(fā)展的背景下,我們聚焦于AI在文字語義理解與互動方面的應(yīng)用,特別是在研發(fā)知識管理、客服效率提升及智能問數(shù)三個(gè)方面進(jìn)行了深入探索與實(shí)踐。
1.研發(fā)知識庫構(gòu)建:我們整合了研發(fā)流程、產(chǎn)品知識、核心參數(shù)等大量文檔資料(包括PDF、Word、Excel等),構(gòu)建了全面的研發(fā)知識庫。這不僅為研發(fā)新人提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源,也為老產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了高效參考,促進(jìn)了知識傳承與效率提升。
2.客服知識庫優(yōu)化:針對客服領(lǐng)域,我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品知識與培訓(xùn)技巧庫,并創(chuàng)新性地引入了客服與客戶的真實(shí)互動記錄作為AI學(xué)習(xí)素材。通過深度學(xué)習(xí)這些記錄,AI能夠生成標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù),顯著增強(qiáng)了客服在回答用戶問題、把握用戶語氣方面的能力。特別強(qiáng)調(diào)的是,我們注重選擇上下文理解能力強(qiáng)的AI模型,以確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。
3.智能問數(shù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn):在智能問數(shù)方面,我們初步實(shí)現(xiàn)了基于簡單標(biāo)簽化的智能查詢功能。對于管理層關(guān)心的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)結(jié)果,系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確提供,并在多次使用后達(dá)到極高的準(zhǔn)確率。然而,對于復(fù)雜的多表查詢,系統(tǒng)仍面臨挑戰(zhàn),需進(jìn)一步優(yōu)化。盡管如此,這一功能已顯著提升了數(shù)據(jù)查詢的便捷性與效率。
此外,我們認(rèn)識到AI在特定領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用潛力巨大,但全面取代人類在復(fù)雜、多變?nèi)蝿?wù)中的角色仍不現(xiàn)實(shí)。特別是在民用及企業(yè)領(lǐng)域,AI的應(yīng)用需考慮成本效益、數(shù)據(jù)共享等實(shí)際問題。因此,我們持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,認(rèn)為AI將在輔助人類工作、提升效率方面發(fā)揮更大作用,而非完全取代之。
問題2:如何平衡企業(yè)數(shù)字化愿景與當(dāng)下企業(yè)面臨的實(shí)際挑戰(zhàn)間的矛盾?
在民營企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中,我們首先應(yīng)深入調(diào)研了公司各部門的工作流程,特別是銷售與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),明確了數(shù)據(jù)整合與流程優(yōu)化的迫切需求。比如,我針對結(jié)賬周期長和預(yù)算編制繁瑣等問題,利用現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù),優(yōu)化了結(jié)賬流程,顯著縮短了結(jié)賬時(shí)間,并提升了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí),又引入了OA系統(tǒng)與報(bào)表工具,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算填報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化與自動化,大幅提高了預(yù)算編制效率,還特別為老板提供了PDF格式的審批報(bào)告,滿足了其紙質(zhì)審批的偏好。
通過這一系列快速見效的舉措,我不僅解決了企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)際問題,還通過數(shù)據(jù)對比和成果展示,讓老板直觀看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效。我鼓勵(lì)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門分享正面反饋,逐步在公司內(nèi)部樹立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正面形象,增強(qiáng)了老板對項(xiàng)目的信心和支持。
所以,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,我們要始終聚焦老板關(guān)注的核心領(lǐng)域,采取小步快跑的策略,確保每一步都精準(zhǔn)發(fā)力。同時(shí),我們還要注重與業(yè)務(wù)部門的緊密合作,共同解決問題,形成了推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。返回搜狐,查看更多
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