王樂成《打造健康型組織之“工作與生活的平衡之道”》
課程大綱
培訓(xùn)受眾:學(xué)員對象: 企業(yè)中高管理層,職場人士
課程收益:課程目標: 結(jié)合中西方的處世/經(jīng)營哲學(xué),對工作與生活的平衡之道進行闡述,
課程收益: 懂得身心健康為本;懂得中庸之道的處世/經(jīng)營哲學(xué)
課程大綱:打造健康型組織需要從管理環(huán)境和培養(yǎng)健康的生活方式兩個方面進行干預(yù),健康型組織的一個特點就是動態(tài)的平衡狀態(tài),工作與生活的平衡之道是組織動態(tài)平衡的先決條件.
授課方式:互動授課、案例分析、討論與實踐練習(xí)
培訓(xùn)特點:擅長體驗式培訓(xùn),掌握良好的教練技巧,有十多年的國學(xué)修養(yǎng),也系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過西方的管理理論;在培訓(xùn)中能做到中西合璧、融會貫通,奉行言傳身教、知行合一的原則
【課程知識結(jié)構(gòu)】
一、 基于中庸之道看工作與生活的平衡之道
二、 《禮記?雜記》 之平衡之道
三、 基于平衡計分卡談平衡之道
四、 個人視角看工作與生活的平衡之道
固本強枝,根深葉茂
五、 組織層面看工作生活平衡
組織工作環(huán)境和它如何影響員工的健康
工作之外的生活如何影響員工的健康和工作
整體的員工健康和福利(滿意度)
六、 健康研討會
健康意識和健康維護
心理健康和情緒飽滿
七、 健康評估和生活方式咨詢
健康評估包括的內(nèi)容
生活方式評估包括的內(nèi)容
體適能評估
八、 個人發(fā)展
擁有高技能和自信的員工是組織高效的保證
員工發(fā)展計劃
九、 組織發(fā)展
團隊建設(shè)、變革管理、持續(xù)發(fā)展、快樂工作
學(xué)員評價
還沒有學(xué)員評價
王樂成的其他課程
王樂成
沙盤模擬培訓(xùn)師
聯(lián)盟講師推薦
注重體驗與互動,采用戲劇體驗結(jié)合理論知識的雙線教學(xué),以及情境互動和體驗式游戲,讓學(xué)員在輕松氛圍中充分掌握并學(xué)以致用。
趙繼紅老師 國際注冊管理咨詢師·國際咨詢協(xié)會 中國100強講師·中華講師協(xié)會 中國生產(chǎn)管理十強講師·中華講師協(xié)會 中國十強講師·中國講師聯(lián)盟評定委員會 中國講師信譽認證講師·中國講師認證中心評委會 武漢大學(xué)、北京理工大學(xué)管理類課程特邀講師 IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)師 ISO/IEC系列管理體系認證資深講師、認證審核技術(shù)專家
北京師范大學(xué)文學(xué)碩士,國學(xué)博士,中國傳統(tǒng)文化高級培訓(xùn)師,儒學(xué)高級講師,全國家庭教育高級講師,國家二級心理咨詢師,全國教研模范教師,2018年全國硬筆書法高級講師,全國少兒口才高級培訓(xùn)師大自然說作文創(chuàng)始人,情境化陽光心理建設(shè)創(chuàng)始人,五行“丹真”能量課程(觀息,聚能,破陣,顯化,自然)創(chuàng)始人,愛于100%覺國學(xué)身心靈課程創(chuàng)始人,好了智慧父母頂層思維鍛造術(shù)創(chuàng)始人,學(xué)習(xí)動力縱橫網(wǎng)構(gòu)建系統(tǒng)課程(3天兩晚)創(chuàng)始人…
閔銳先生有近20年的快消行業(yè)、運動鞋服行業(yè)及SaaS行業(yè)頭部企業(yè)的人才培養(yǎng)及高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 曾任某全球領(lǐng)先快消品牌學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、某頭部運動品牌企業(yè)大學(xué)文化與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)學(xué)院院長、某SaaS軟件頭部品牌人才發(fā)展總監(jiān)及客戶成功總監(jiān)。 現(xiàn)擔(dān)任專職培訓(xùn)師、引導(dǎo)師和催化師多年,曾獲得多個國內(nèi)及國際性專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)認證,為超過80多家企業(yè)提180余場次的課程與項目服務(wù),整體授課學(xué)員近萬人次。
禮儀形象學(xué)副教授 國家高級禮儀講師 杭州亞運會志愿者講師團講師 海南省職業(yè)教育研究院副院長 海南師范大學(xué)禮儀形象學(xué)副教授 中國模擬沙盤(溝通類)認證講師 全國旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理等級評定師 標準化系統(tǒng)客戶服務(wù)效能提升管理講師
陳和蘭對不同體制,不同行業(yè)的項目管理中存在大部分問題能一針見血指出問題和改進建議,同時,在提升企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績方面具有獨到的見解,尤其在“產(chǎn)品賺錢,企業(yè)值錢”方面,構(gòu)建了獨特的方法體系
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