揭秘葆嬰提成制度:拉一個(gè)人到底能賺多少?
葆嬰,這家全球頂尖的營(yíng)養(yǎng)品公司,自1999年成立以來(lái),憑借其高質(zhì)量的產(chǎn)品和獨(dú)特的直銷模式,吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注。而其提成制度更是成為了直銷員們熱議的話題。那么,葆嬰拉一個(gè)人提成到底有多少?今天,我們就來(lái)為大家揭秘這一謎團(tuán)。
葆嬰提成制度詳解
葆嬰的提成制度設(shè)計(jì)得相當(dāng)復(fù)雜且多樣化,旨在激勵(lì)直銷員積極推薦產(chǎn)品,提高銷售額。以下是葆嬰提成制度的主要組成部分:
1. 零售利潤(rùn)
零售利潤(rùn)是直銷員最直接的收入來(lái)源。直銷員可以以會(huì)員價(jià)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,然后以零售價(jià)銷售給顧客,賺取中間的差價(jià)。一般來(lái)說(shuō),這個(gè)差價(jià)大約在15%-20%之間。也就是說(shuō),如果你以會(huì)員價(jià)八折購(gòu)買(mǎi)了一款產(chǎn)品,然后按照原價(jià)賣(mài)給顧客,你就可以賺取20%的利潤(rùn)。
2. 優(yōu)購(gòu)服務(wù)獎(jiǎng)
優(yōu)購(gòu)服務(wù)獎(jiǎng)是葆嬰提成制度中的另一項(xiàng)重要獎(jiǎng)勵(lì)。直銷員可以獲得其直接推薦的會(huì)員購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的個(gè)人消費(fèi)業(yè)績(jī)的5%作為獎(jiǎng)勵(lì)。例如,如果你直接推薦的會(huì)員購(gòu)買(mǎi)了一款100分的產(chǎn)品,你就可以獲得5美金的獎(jiǎng)金(約合人民幣33.5元)。
3. 業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金
業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金是葆嬰提成制度中的重頭戲。直銷員可以根據(jù)其左右兩邊整個(gè)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)無(wú)限代累計(jì)的市場(chǎng)消費(fèi)總額來(lái)計(jì)發(fā)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。具體來(lái)說(shuō),就是按照小邊市場(chǎng)實(shí)際分?jǐn)?shù)×20%來(lái)計(jì)算。這里的“小邊市場(chǎng)”指的是直銷員左右兩邊市場(chǎng)中較小的一邊,而“分?jǐn)?shù)”則是根據(jù)產(chǎn)品的分值和購(gòu)買(mǎi)量來(lái)計(jì)算的。需要注意的是,業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金的結(jié)算是以周為單位,且業(yè)績(jī)累積不歸零。
4. 業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)金
業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)金是葆嬰為了激勵(lì)直銷員積極推薦新人而設(shè)立的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。在直銷員加入的56天內(nèi),如果其直接推薦了4個(gè)人以上,且這4個(gè)人的累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到1600分,那么該直銷員就可以成為超級(jí)拓展明星,享受其推薦的超級(jí)拓展明星業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金收入的15%作為額外獎(jiǎng)勵(lì)。
5. 領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)
領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)是葆嬰提成制度中的另一項(xiàng)重要獎(jiǎng)勵(lì),主要針對(duì)執(zhí)行經(jīng)銷商及以上的經(jīng)銷商。公司會(huì)每周拿出全國(guó)銷售總額的3%來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)這些經(jīng)銷商,按份來(lái)分配。具體來(lái)說(shuō),就是根據(jù)經(jīng)銷商旗下達(dá)到1000美金銷售額的中心數(shù)量來(lái)分配獎(jiǎng)勵(lì)份額。
葆嬰提成制度的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
特點(diǎn)
多樣化:葆嬰的提成制度設(shè)計(jì)得相當(dāng)多樣化,涵蓋了零售利潤(rùn)、優(yōu)購(gòu)服務(wù)獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)金和領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)等多個(gè)方面,旨在全面激勵(lì)直銷員的銷售積極性。累積性:葆嬰的提成制度具有累積性,即直銷員的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金可以累積計(jì)算,不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的推移而清零。無(wú)上限:葆嬰的提成制度在很大程度上是沒(méi)有上限的,只要直銷員能夠不斷推薦新人和銷售產(chǎn)品,其收入就可以持續(xù)增長(zhǎng)。優(yōu)勢(shì)
激勵(lì)性強(qiáng):葆嬰的提成制度具有很強(qiáng)的激勵(lì)性,能夠激發(fā)直銷員的銷售熱情和積極性,從而提高銷售額。穩(wěn)定性好:由于葆嬰的提成制度具有累積性和無(wú)上限的特點(diǎn),因此能夠確保直銷員的收入穩(wěn)定且持續(xù)增長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)合作:葆嬰的提成制度鼓勵(lì)直銷員之間互相合作,共同推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的提升,從而形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。結(jié)語(yǔ)
綜上所述,葆嬰的提成制度設(shè)計(jì)得相當(dāng)復(fù)雜且多樣化,旨在全面激勵(lì)直銷員的銷售積極性。雖然具體的提成比例和計(jì)算方式可能因時(shí)間和地區(qū)而異,但總體來(lái)說(shuō),葆嬰的提成制度具有很強(qiáng)的激勵(lì)性和穩(wěn)定性,能夠?yàn)橹变N員提供持續(xù)增長(zhǎng)的收入機(jī)會(huì)。然而,也需要注意到過(guò)高的提成比例可能會(huì)帶來(lái)的問(wèn)題,如產(chǎn)品成本增加、競(jìng)爭(zhēng)力降低以及不正當(dāng)銷售行為等。因此,葆嬰公司在制定提成制度時(shí),需要綜合考慮多方面因素,以確保銷售活動(dòng)的正常進(jìn)行和公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
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