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從賣塑身衣到三闖奧運(yùn),卡戴珊的Skims都做了啥

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月13日 00:28

全文2907字,閱讀約需9分鐘,幫我劃重點(diǎn)

01金·卡戴珊創(chuàng)立的塑身衣品牌Skims,憑借舒適度和多元化選擇,在疫情期間每年保持80%-90%的增長。

02Skims的產(chǎn)品線已從塑身衣拓展至內(nèi)衣、家居服、泳裝、運(yùn)動服飾和男士系列,成為生活方式品牌。

03除了親自代言,卡戴珊還善于利用自己的明星朋友圈,為品牌帶來關(guān)注和曝光。

04另一方面,Skims抓住女性追求美的心路歷程,從取悅他人變?yōu)槿傋约海瑵M足消費(fèi)者對舒適和包容的需求。

05盡管如此,Skims的未來仍面臨挑戰(zhàn),如市場波動和競爭激烈等。

以上內(nèi)容由騰訊混元大模型生成,僅供參考

巴黎奧運(yùn)會已經(jīng)閉幕,不少品牌從這屆史上最時(shí)尚奧運(yùn)會上賺足了眼球。這里面有承包了賽事整體“妝造”的LVMH、押中了鄭欽文的耐克,還有美國國家隊(duì)的內(nèi)衣承包商——Skims。

本屆之前,Skims已經(jīng)是東京奧運(yùn)會和北京冬奧會美國國家隊(duì)的指定內(nèi)衣品牌,而它最開始推出的產(chǎn)品,還是和運(yùn)動毫無關(guān)系的塑身衣。

被金·卡戴珊創(chuàng)立于2019年的Skims其實(shí)生不逢時(shí),畢竟它誕生第二年就碰上了疫情。但Skims卻在疫情三年每年保持了80%-90%的增長,不僅如今估值高達(dá)40美元、極有可能在明年IPO,還和蘋果、亞馬遜一起入圍了《時(shí)代周刊》發(fā)布的“2022年最具影響力100家企業(yè)”。

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贊助美國國家隊(duì)仿佛又一次提醒大家,頂流如蕾哈娜、斯嘉麗約翰遜都創(chuàng)立過自己的品牌,但只用了不到五年時(shí)間就成長為數(shù)十億美元的準(zhǔn)IPO企業(yè),Skims可能是獨(dú)一份兒。

一個網(wǎng)紅的“政治正確”

即使是對美國娛樂圈不感興趣的人,也很難沒聽說過金·卡戴珊。

她比例極為夸張的豐乳肥臀每次亮相都能博得眼球,她的家族真人秀是全球網(wǎng)民的電子榨菜,她還有個同樣頂流的前夫侃爺Kanye West……這些讓卡戴珊在全網(wǎng)擁有3.6億粉絲,據(jù)說比弗利山莊一度有30%的女性把她作為整容樣板。

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但憑此認(rèn)為Skims爆火靠的是卡戴珊的網(wǎng)紅體質(zhì)就把事情想簡單了,一切要源于Skims的幕后推手,Emma Grede 和Jens Grede夫妻。

Emma Grede的職業(yè)生涯起步于公關(guān),之后做過時(shí)裝秀活動制作人,開過娛樂營銷公司,丈夫Jens Grede則就職過男性雜志,參與過Calvin Klein 和LV的廣告制作。這對夫婦的經(jīng)歷讓他們明白,明星和品牌的連接有價(jià)值,品牌和社會思潮、社會情緒的連接更有價(jià)值。

做Skims之前,Emma Grede先是和金·卡戴珊的妹妹科勒·卡戴珊合作,共同創(chuàng)立了牛仔服飾品牌Good American,并在創(chuàng)立之初就定下了倡導(dǎo)尺碼和種族包容的調(diào)性。在Good American,一條牛仔褲能從超小的34碼做到超大的60碼,這在服裝行業(yè)實(shí)屬罕見,也讓它面市第一天就賣出了100萬美元。

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Skims背后的Grede夫婦。

到幫金·卡戴珊成立Skims時(shí),Grede夫婦也沿用了這套“政治正確”,喊出了“Solution for everybody”的口號,這成為Skims爆火至今的關(guān)鍵之一。

從價(jià)格看,Skims產(chǎn)品的定價(jià)普遍在30-100美元,雖不屬于價(jià)廉物美,但也談不上昂貴,是美國工薪階層中產(chǎn)階級能消費(fèi)得起的水平。

從產(chǎn)品看,Skims在XXS到4XL的范圍內(nèi)劃分了14個尺碼,是常規(guī)尺碼系統(tǒng)的3倍。極度細(xì)分的尺碼,使得身材各異的消費(fèi)者有更大概率選到貼合自己身材的衣服。為了適應(yīng)更多膚色,Skims還在傳統(tǒng)的黑、白、灰色外,還為消費(fèi)者提供了多達(dá)9種的膚感裸色,試圖包容更多人。

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 色彩和尺碼的豐富適應(yīng)了美國目前非白種人比例與成人肥胖率均高于40%的現(xiàn)狀,為品牌贏得了第一波好感。但任何服裝品牌要在尺碼和顏色上做這么寬閾值和細(xì)分都不容易,首先要解決的是塑身衣這個極為束縛身體的產(chǎn)品,怎么適應(yīng)不同的身材。

Skims的做法是采用了某種高彈舒適又透氣的面料并簽下獨(dú)家供貨協(xié)議。據(jù)說這種面料伸展與恢復(fù)性極強(qiáng),能通過收縮部分肌肉凸顯身材,Skims還會在衣服的不同部位選擇不同彈性,讓消費(fèi)者穿上衣服后既能優(yōu)化輪廓,又不會覺得勒得慌。

面市之后,面料帶來的舒適感成了Skims最大的名片,Skims也以舒適為特點(diǎn),將產(chǎn)品線延伸到了內(nèi)衣、家居服、泳裝、運(yùn)動服飾和男士系列,將自己從一個塑身衣品牌,拓展成了有更多消費(fèi)群體和穿著場景的生活方式品牌。

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 Skims如今的產(chǎn)品線遠(yuǎn)不止塑身衣和內(nèi)衣。

多尺碼多顏色的另一個挑戰(zhàn)是更難預(yù)估的銷售反饋和更高的庫存風(fēng)險(xiǎn),對此Skims采用了潮牌的“掉落式(Drop)”上新,多頻率快速發(fā)布新品,同時(shí)限制每批產(chǎn)品的數(shù)量。

Skims踩得最準(zhǔn)的點(diǎn)

有了自成口碑的多元選擇和舒適體驗(yàn),北美超級大網(wǎng)紅卡戴珊更是把流量和營銷拿捏的死死的。

卡戴珊家族本就有極強(qiáng)的爭議性。盡管金卡戴珊和她的姐妹們無論是身材、妝容還是穿著,都透露著對男性喜好的迎合,但她們卻把自己包裝成了反對父權(quán),獨(dú)立自強(qiáng)的形象,一個個拿大女主劇本走女企業(yè)家人設(shè)。Vogue主編、“時(shí)尚女魔頭”安娜·溫圖爾就提到過,她們已經(jīng)活成了美國文化的一部分。

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非常Drama的卡戴珊一家人。

漂亮Drama又能干的形象,讓金卡戴珊擁有數(shù)百萬的女性鐵粉,而非全是愛看性感尤物的中年男子。她們會留意卡戴珊如何生活如何消費(fèi),自然也更接受和卡戴珊強(qiáng)綁定的Skims。

除了親自下場為Skims代言,卡戴珊還特別擅于在合適的時(shí)間利用來自己的明星朋友圈。

宣布與著名歌手Usher合作時(shí),恰逢后者被官宣為第58屆超級碗的中場表演嘉賓;美劇《白蓮花度假村》大火后,卡戴珊立刻拉來劇中兩位女演員Simona Tabasco和Bea Grannò擔(dān)任模特。她還會邀請某些社會熱點(diǎn)人物,比如曾被判無期又被特赦的非裔媽媽Alice Johnson為品牌拍攝廣告,以表達(dá)品牌對African American所遭受不公平待遇的抗議。

從內(nèi)衣家居服拓展到運(yùn)動服飾,Skims同樣極會踩點(diǎn)。

之所以能三度贊助奧運(yùn)美國隊(duì),是因?yàn)槊绹鴬W委沒有政府撥款,基本全靠企業(yè)贊助,成為贊助商的門檻也不高,硬性標(biāo)準(zhǔn)只是和運(yùn)動員有贊助關(guān)系。Skims并沒有選擇頂流運(yùn)動員,反而小成本挑選了一些關(guān)注度不高、缺乏贊助的選手,又靠內(nèi)衣這個冷門領(lǐng)域另辟蹊徑,直接登上奧運(yùn)舞臺。

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 然而誕生至今Skims踩的最準(zhǔn)的點(diǎn),恐怕還是女性追求美的心路歷程,已經(jīng)從取悅他人變成了取悅自己。

Skims最先入局的品類塑身衣誕生于16世紀(jì)的歐洲皇室,受當(dāng)時(shí)社會審美影響,女性會為了極致沙漏型身材穿塑身衣,卻常因過緊的束縛導(dǎo)致呼吸困難甚至臟器位移,塑身衣因此有了“美麗刑具”的名頭。

至于已經(jīng)成為Skims主要品類的內(nèi)衣,全球上一代“內(nèi)衣天后”還屬維多利亞的秘密。在維密大秀上,擁有魔鬼身材超模們會穿著blingbling的內(nèi)衣、背掛碩大的翅膀出場,人們記住的是T臺造出的浮夸性感夢,完全忘了內(nèi)衣是否舒適這件事。

但疫情讓人們的消費(fèi)觀念和生活方式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,大家比以往任何時(shí)候都看重健康和舒適。在業(yè)績連跌兩年后,維密的CEO已經(jīng)開始反思:“當(dāng)世界發(fā)生變化時(shí),我們反應(yīng)太慢。我們需要停止關(guān)注男性想要什么,而應(yīng)該關(guān)注女性想要什么?!?/p>

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維多利亞的秘密大秀。

作為對比,Skims會找60歲的“為人祖母”Alice Johnson和50歲的初代名模Kate Moss作模特,并讓她們展示自己真實(shí)的皮膚狀況,向外界宣告任何人都擁有自己的美。

顯然地,女性思潮已經(jīng)成了不能忽視的社會議題。當(dāng)她們不再愿意為了性感、為了取悅男性去遷就給身體帶來不便的產(chǎn)品時(shí),主打包容一切身材、年齡、膚色,以最舒適的方式大膽展示自己的Skims成了新選擇。

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在Emma Grede的豪情壯志里,未來幾年內(nèi)“世界上任何地方都會有Skims店,就像蘋果和耐克一樣”——對于一個創(chuàng)立不到5年、還未經(jīng)歷過長期市場波動的品牌來說,這個論斷下得著實(shí)太早。

但Grede有一點(diǎn)說對了,對明星的個人品牌來說,明星光環(huán)可以讓消費(fèi)者接觸它一次,卻無法讓他們一次又一次地回來,關(guān)鍵還在于是否貼合流行趨勢、消費(fèi)心理和用戶的真實(shí)需求。

從這點(diǎn)看,做產(chǎn)品比做營銷本身,更需要貼近社會情緒。

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