全國版健康碼上線的“中國速度”，其實(shí)還和政府速度劃等號(hào)。最先和支付寶合作上線健康碼，引發(fā)全國網(wǎng)友羨慕的是杭州市余杭區(qū)。

余杭：從疫情“重災(zāi)區(qū)”到復(fù)工最快區(qū)

余杭區(qū)在一周內(nèi)，從杭州疫情“重災(zāi)區(qū)”，到杭州復(fù)工最快區(qū)，不得不提一目前聞名全國的杭州健康碼，這張碼最早在余杭試行，用大數(shù)據(jù)的智慧化管理手段助力疫情防控工作。

這張碼從2月7日H5發(fā)布，到2月9日登陸支付寶，引來了全國關(guān)注、學(xué)習(xí)，截至目前訪問量達(dá)到了4.7億次。

“連續(xù)加班5天后，開發(fā)團(tuán)隊(duì)主力因?yàn)槿毖跛歪t(yī)院，送他去政法委的同事順道在醫(yī)院測(cè)了一下血壓，175，也被醫(yī)生勒令休息，那段時(shí)間每天睡2-3小時(shí)。產(chǎn)品上線前半小時(shí)一迭代，上線后半天一迭代?！庇嗪紖^(qū)政府健康碼項(xiàng)目總指揮王俊逸說整個(gè)區(qū)委經(jīng)歷了一個(gè)瘋狂的春節(jié)。

第一次開發(fā)產(chǎn)品，后臺(tái)數(shù)據(jù)記錄了余杭區(qū)健康碼項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)心情的起伏。

疫情一開始，余杭就“中招”了，確診人數(shù)在杭州14個(gè)區(qū)縣中一直居首，防疫壓力全省靠前，2月3日起，余杭區(qū)實(shí)行了包括十項(xiàng)從嚴(yán)的“最嚴(yán)禁令”，如所有小區(qū)封閉管理、每戶家庭兩天可指派一人外出采購等等。

那段時(shí)間，一看到有地方排隊(duì)，區(qū)政府的工作人員就會(huì)不由自主地后背發(fā)涼。

小區(qū)門口、路口、商場(chǎng)門口，各種卡口的手工填寫、人工登記，也讓大家擔(dān)憂不已。

如何最小范圍降低接觸，免去證件檢查、紙質(zhì)登記等接觸？人員信息的管理、核實(shí)是否可以用數(shù)字的方式進(jìn)行？靜態(tài)數(shù)據(jù)是否可以做到實(shí)時(shí)更新？再想到之后的復(fù)工、復(fù)產(chǎn)，政府的判斷依據(jù)如何盡量準(zhǔn)確？

一連串的問號(hào)，誰也沒想到最后由一張碼破題，這個(gè)碼為余杭區(qū)提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析。

做了7天的產(chǎn)品經(jīng)理和架構(gòu)師

那段時(shí)間，區(qū)委辦公室的抗疫辦公室工作人員更像是產(chǎn)品經(jīng)理。

2月4號(hào)，發(fā)布最嚴(yán)禁令的第二天，區(qū)委辦開會(huì)明確提出要建議一套數(shù)字化方案，并且要做到三個(gè)全，“全人群覆蓋+全流程掌辦+全領(lǐng)域聯(lián)防”。

在區(qū)委辦公室緊鑼密鼓開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候，一個(gè)在線虛擬團(tuán)隊(duì)也在時(shí)時(shí)保障他們的需求，“有來自支付寶、釘釘、阿里云的技術(shù)力量保障，這就是在杭州的優(yōu)勢(shì)，在線上我們一起不眠不休，一起開發(fā)—驗(yàn)收---優(yōu)化，為了疫情，大家都很拼很拼”。支付寶的產(chǎn)品小二中更回憶，過去上線一個(gè)應(yīng)用的周期一般是2周，而現(xiàn)在是以小時(shí)計(jì)的。

2月5號(hào)凌晨5點(diǎn)，第一個(gè)版本誕生了，之后就開始了每半小時(shí)一迭代的優(yōu)化過程。

當(dāng)然一開始的時(shí)候，了解用戶需求很重要，他們?cè)L問了很多防疫卡點(diǎn)，白天跑……

晚上也跑……

第一個(gè)H5上線了，在小區(qū)里，“產(chǎn)品經(jīng)理”們教居民掃碼、申報(bào)，用戶的如實(shí)申報(bào)是重要的前提，不過這張碼當(dāng)時(shí)沒有任何美化，剛出生的孩子，總是看起來丑丑的。

區(qū)委辦公室員工家里不用的手機(jī)都用來測(cè)試、幾小時(shí)一迭代，體驗(yàn)越來越好。

從最初的掃碼填報(bào)，到之后的支付寶端，自行申請(qǐng)，自動(dòng)生成，最后‘產(chǎn)品經(jīng)理們“已經(jīng)記不清楚，這個(gè)產(chǎn)品迭代優(yōu)化了多少次。

從余杭碼到杭州健康碼 再鋪開整個(gè)浙江

隨著時(shí)間的推移，這個(gè)碼逐漸成為企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)的重要依據(jù)，復(fù)工不是像開閘放水那樣“一起上”，而是根據(jù)每天的形式，對(duì)不同地方、不同行業(yè)區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)，前提是必須“安全”、 “有序”。

在余杭沒有新增病例的同時(shí)，余杭的復(fù)工企業(yè)直線增長，從2月10日的49家，到2月16日15904家，一邊是陡增的企業(yè)復(fù)工數(shù)，一邊是平穩(wěn)的確診人數(shù)，余杭區(qū)看來初步打贏了這場(chǎng)戰(zhàn)。

余杭的這套經(jīng)驗(yàn)也很快被杭州采納，杭州健康碼推行不到24小時(shí)后，支付寶端上線了杭州健康碼。

杭州市市委副書記張仲燦在接受央視白巖松采訪時(shí)介紹，有了這張碼，就能心中有數(shù)，實(shí)現(xiàn)疫情有序管控。

他說，杭州全市去年底有管理人口1600余萬，2月8日全市實(shí)時(shí)人口近1100萬，意味著還有500萬左右的人口要返杭入杭。往常春節(jié)上班后的10-15天大多都將返回，平均每天約25萬到30萬人左右。

張仲燦介紹。紅黃碼人員可以自己在家隔離14天或7天并每日健康打卡，及時(shí)轉(zhuǎn)為綠碼，就可以考慮返杭。這既方便了返城人員，又為城市運(yùn)行管理提供數(shù)據(jù)支撐。

很快，杭州經(jīng)驗(yàn)也變成了浙江經(jīng)驗(yàn)，浙江健康碼在2月16日上線，一個(gè)全省統(tǒng)一的健康碼共享平臺(tái)，為老百姓出行和企業(yè)復(fù)工提供了有效支撐。

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網(wǎng)址: 全國第一張健康碼是怎樣誕生的？背后有故事 http://www.u1s5d6.cn/newsview495841.html