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投行職場(chǎng)中的「紅衛(wèi)兵」

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月20日 19:32

  讀者們一聽到「紅衛(wèi)兵」一詞,馬上就會(huì)想聯(lián)想起幾十年前文攻武鬥的批鬥式場(chǎng)面,令人生畏。「紅衛(wèi)兵」已成歷史,不過,最近這種舊式「紅衛(wèi)兵」文化正在投資銀行中慢慢蔓延。

  在深入討論這個(gè)題目前,筆者也希望談?wù)?,其?shí)除了寫評(píng)論文章之外,筆者也喜歡分析業(yè)內(nèi)人生百態(tài)。擧個(gè)例子,筆者在今年初更新《納論中國投資大趨勢(shì)》一書內(nèi)容的時(shí)候,特別在尾端加入約十篇文章,輯錄成爲(wèi)「第六章 投行經(jīng)驗(yàn)軼聞」,作爲(wèi)書本的總結(jié)。盡把業(yè)界有趣的事和人生百態(tài)列出。不少年輕讀者表示,閲讀這些章節(jié)的內(nèi)容,正是他們購買筆者著作最主要目的之一。

  言歸正傳,爲(wèi)什麼「紅衛(wèi)兵」在投資銀行界中重新湧現(xiàn)?這可說是天時(shí)地利人和下的產(chǎn)物。這些「紅衛(wèi)兵」均年輕,都是「八十後」,他們都曾在國外留過學(xué),作風(fēng)洋派。更重要的是他們批鬥敵人的功夫絕對(duì)「一流」。

  筆者認(rèn)識(shí)一位投資銀行家,最近就被這些新「紅衛(wèi)兵」批鬥得體無完膚?!讣t衛(wèi)兵」雖然年紀(jì)輕輕,工作處事經(jīng)驗(yàn)不足,但是他們好勇鬥狠的性格卻令他們處於戰(zhàn)無不勝之地,他們善於突出自己,打壓同輩,不斷找上司的錯(cuò)處和弱點(diǎn),然後越級(jí)打擊這些上司,務(wù)求取代他們爲(wèi)止。為達(dá)目的,他們有些時(shí)候更不惜無中生有,製造矛盾,然後群起攻之,將打擊面擴(kuò)大,直到這些被批鬥的目標(biāo),完全崩潰,將其消滅爲(wèi)止。若讀者在職場(chǎng)上遇到這些「紅衛(wèi)兵」,就必須要小心,千萬不要輕敵了。

  其實(shí),筆者在著作中也提過另外一個(gè)經(jīng)歷,遇上的雖然不是「紅衛(wèi)兵」,但是也不會(huì)好很多。和這些人共事,也要考驗(yàn)?zāi)愕腎Q和EQ。在最極端的情況,這些人們更有如計(jì)時(shí)炸彈,若處理不善,隨時(shí)會(huì)被炸死。

  在偶然的機(jī)會(huì)下,筆者曾經(jīng)和一位來自海南的青年人共事。這位青年是筆者的舊上司推薦的,雖然他在高中階段後才出國,但他依然滿口英語,作風(fēng)洋化,就在此以H君來稱呼他。

  在筆者面前,H尚算沉實(shí),但是不少同事和筆者說,H君私底下最喜歡和他們舌戰(zhàn),他最喜歡說三句話「你知道總裁是我的Uncle嗎?」、「你知道我的Daddy是誰?」,還有一句「你們的工作一點(diǎn)趣味性也沒有!It sucks!」。

  在能力範(fàn)圍內(nèi),筆者也盡量教導(dǎo)H君待人處事應(yīng)有的態(tài)度,但是他最喜歡與筆者反駁說:「我們『八十後』就是有性格!」

  「八十後」的地位可謂非常突出。國家在一九七九年開始實(shí)施開放政策,在一胎政策下,內(nèi)地的「八十後」是一個(gè)獨(dú)特的族群,他們是生於國家開放門戶後的獨(dú)生子女。他們親眼見證了現(xiàn)代中國改革開放後的崛起,並與之一起成長,在二十年左右的人生歷程中目睹國家在改革開放後的經(jīng)濟(jì)奇跡,由困難落後直至發(fā)展到目前的經(jīng)濟(jì)騰飛的局面。

  這批性格獨(dú)立的年輕人率先踏入新的資訊時(shí)代,在新環(huán)境下成爲(wèi)個(gè)性獨(dú)立的職場(chǎng)達(dá)人,他們絕對(duì)懂得享受。有正面,也有負(fù)面,可能由於「八十後」多是獨(dú)生子女,自小受到家人溺愛,導(dǎo)致缺乏待人接物應(yīng)有的技巧,很多時(shí)候,更出現(xiàn)異常的攻擊性,處處要贏人,不是朋友,就是敵人,好勝之心異常強(qiáng)烈。

  有些時(shí)候,有人抱怨說在職場(chǎng)中處理「八十後」已經(jīng)是夠困難了。如果「八十後」再加上 「紅衛(wèi)兵」的話,作爲(wèi)上司的你,必須要自求多福了。

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