桑大偉博士發(fā)布報告。 新民晚報 圖

上海創(chuàng)業(yè)生態(tài)如何？上海初創(chuàng)企業(yè)是如何成長的？上海創(chuàng)業(yè)者典型畫像是怎樣的？記者16日獲悉，上海交通大學(xué)城市治理研究院研究員桑大偉博士領(lǐng)銜課題組著眼上?！皠?chuàng)業(yè)質(zhì)量”，連續(xù)兩年對800家初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查和訪談，形成基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)全生命周期發(fā)展視角的《2017年上海市區(qū)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)指數(shù)報告》。課題組繪就了首張初創(chuàng)企業(yè)全生命周期成長演化圖和上海創(chuàng)業(yè)者群體典型畫像，揭示了創(chuàng)業(yè)者群體特征和成長規(guī)律，指數(shù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)不同階段初創(chuàng)企業(yè)所需關(guān)鍵資源存在顯著差異，建議創(chuàng)業(yè)扶持進(jìn)入“精準(zhǔn)扶持”階段。

上海創(chuàng)業(yè)者群體典型畫像

上海創(chuàng)業(yè)者的群體典型畫像

34歲創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時，八成以上創(chuàng)業(yè)者擁有本科及以上學(xué)歷，高學(xué)歷創(chuàng)業(yè)者“最糾結(jié)”——800家受訪初創(chuàng)企業(yè)呈現(xiàn)的上海創(chuàng)業(yè)者群體平均年齡為34.2歲，超過八成（81%）的創(chuàng)業(yè)者擁有本科以上的教育背景，一般在創(chuàng)業(yè)時已經(jīng)有了5-8年工作經(jīng)驗。博士等高學(xué)歷創(chuàng)業(yè)者更愿意利用技術(shù)創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新解決社會痛點，但學(xué)校背景越好、學(xué)歷越高，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本越大，對于創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼也越大。

超六成創(chuàng)業(yè)啟動資金來自個人積蓄，超九成創(chuàng)業(yè)者選擇第三產(chǎn)業(yè)。挑戰(zhàn)自我實現(xiàn)夢想、增加收入改善生活依舊是最主要的兩大創(chuàng)業(yè)動機(jī)。六成以上（62%）的創(chuàng)業(yè)初始資金來自于個人積蓄，表明創(chuàng)業(yè)者起步階段的原始資本積累更充分，更容易控制股權(quán)。超過九成（92%）受訪創(chuàng)業(yè)者來自第三產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)活動興趣闌珊，認(rèn)為朋輩交流最受益。調(diào)查顯示，園區(qū)平均每個月舉辦近40場創(chuàng)業(yè)活動，而創(chuàng)業(yè)者平均每個月只參加1.7場活動，形成巨大反差。進(jìn)入成長期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更加聚焦自身產(chǎn)品或服務(wù)的打磨，逐步開始拒絕一般性的淺層社交活動。

“34歲的創(chuàng)業(yè)者，或許已經(jīng)是‘上有老下有小’的群體，影響他們的創(chuàng)業(yè)因素，相比辦公地交通和環(huán)境，或許更是子女就學(xué)或父母就醫(yī)的影響?！鄙４髠フf，為創(chuàng)業(yè)群體畫像會更真實反應(yīng)上海創(chuàng)業(yè)者的真實狀態(tài)，能夠為創(chuàng)業(yè)者營造更適合的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍提供建議，也解答了為什么上海創(chuàng)業(yè)政策、活動不少，但創(chuàng)業(yè)者感知不多的原因。

初創(chuàng)企業(yè)全生命周期演化圖

18個月是成長拐點

課題組對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長軌跡進(jìn)行描繪——創(chuàng)業(yè)需要半年的“準(zhǔn)備期”，特別是人才招募，優(yōu)秀互補(bǔ)的創(chuàng)始團(tuán)隊是成功的基石；創(chuàng)業(yè)啟動第一年為生存關(guān)鍵階段，初創(chuàng)公司平均12個月后開始盈利，需要闖過“盈利生死線”，確保企業(yè)平穩(wěn)度過“出生期”；實現(xiàn)盈利后創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入“加速提升期”，第二年也成為企業(yè)能否迅速壯大、殺出重圍、成為未來規(guī)模性企業(yè)的關(guān)鍵階段。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，18個月是初創(chuàng)企業(yè)走向分化的“關(guān)鍵分叉點”，創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展分成加速成為高成長性企業(yè)、進(jìn)入瓶頸等待突破、企業(yè)經(jīng)營不善三類。

對應(yīng)上述成長軌跡，課題組發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者的自身心態(tài)、現(xiàn)實壓力、客觀需求都有顯著變化，創(chuàng)業(yè)者能否度過最危險的“爬升階段”，突破生死線、闖過成長關(guān)，關(guān)系企業(yè)能否成為一家真正成熟的初創(chuàng)企業(yè)。“對創(chuàng)業(yè)者心理的關(guān)注也應(yīng)該加強(qiáng)，何時關(guān)注更恰當(dāng)？根據(jù)報告，可能創(chuàng)業(yè)者第18個月最焦慮，或許這一階段對創(chuàng)業(yè)者心理健康的關(guān)注應(yīng)該加強(qiáng)?！鄙４髠フf。

人才是最大短板

經(jīng)過調(diào)研，在滬創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)集中反映，創(chuàng)業(yè)人才需求得不到滿足依然是成長最大痛點，尤其是創(chuàng)新型人才的供給依然不足，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。另一方面，園區(qū)和孵化器一站式”服務(wù)成標(biāo)配，但流程周期差異大；合作機(jī)構(gòu)多而不精，各類關(guān)系疏離，成效偏低。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分園區(qū)成為城區(qū)中的“孤島”，未能看到各園區(qū)或者孵化器有明顯對接區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，未能有效起到引入和培育重點種子企業(yè)的布局作用。“大部分園區(qū)簽約了一定數(shù)量的合作機(jī)構(gòu)、導(dǎo)師等，但園區(qū)與這些機(jī)構(gòu)或人員關(guān)系松散，雜而不專，實質(zhì)上成為各投資機(jī)構(gòu)海選項目的來源渠道，并未實現(xiàn)實質(zhì)性深度合作。也沒有實現(xiàn)差異化競爭?！鄙４髠フf，超過半數(shù)（51%）園區(qū)沒有明顯的行業(yè)特征，入駐企業(yè)冗雜，缺乏共同語言，創(chuàng)業(yè)者之間僅保持疏遠(yuǎn)的“鄰里關(guān)系”，難以實現(xiàn)深入合作，共生共榮。

（原題為：《上海交大發(fā)布2017上海城市區(qū)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)指數(shù)報告》）

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