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區(qū)塊鏈技術(shù)如何重塑醫(yī)療健康行業(yè)未來?

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月28日 10:47

原創(chuàng) 上海科技 上??萍?/p>

尋找新質(zhì)生產(chǎn)力

自誕生以來,區(qū)塊鏈技術(shù)就以其去中心化、數(shù)據(jù)不可篡改、高度的安全性等特點(diǎn),吸引了眾多行業(yè)的目光。盡管區(qū)塊鏈的潛力和優(yōu)勢(shì)眾所周知,但其在實(shí)際應(yīng)用落地中,仍然面臨不少挑戰(zhàn)。

“一定要找到能落地的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,

再把它商業(yè)化,

讓這項(xiàng)技術(shù)更加成熟和完善。”

醫(yī)鏈健康首席技術(shù)官陳輝說,

“否則,它就只是單純的技術(shù)。”

近年來,隨著居民養(yǎng)老、健康管理需求的日益增長,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,成為我國最大且增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)艾媒咨詢預(yù)測(cè),2024年中國大健康產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到9萬億元。

在此背景下,區(qū)塊鏈技術(shù)正從神秘的幕后走向前臺(tái),為醫(yī)療健康行業(yè)帶來前所未有的創(chuàng)新和改革。

作為區(qū)塊鏈行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,醫(yī)鏈集團(tuán)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)后,敏銳地把握住了大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。他們決定在這個(gè)賽道上深耕細(xì)作,為“區(qū)塊鏈+醫(yī)療”帶來新的視角和解決方案。

醫(yī)鏈集團(tuán)通過搭建“醫(yī)鏈健康全病程患者管理平臺(tái)”,采用“產(chǎn)品+知識(shí)庫+運(yùn)營服務(wù)”建運(yùn)一體化創(chuàng)新服務(wù)模式,幫助醫(yī)生、科室及醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)診前、診中、診后的全病程管理服務(wù)閉環(huán),全面提升醫(yī)療服務(wù)能力,為傳統(tǒng)醫(yī)療領(lǐng)域注入新活力。

01

是痛點(diǎn),

也是癢點(diǎn)

“就像50個(gè)座位的公交車擠了800號(hào)人”,醫(yī)鏈健康聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁楊帥用一個(gè)形象的比喻來描述醫(yī)療資源短缺與需求之間激烈的矛盾,“根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),中國有400多萬名注冊(cè)醫(yī)生,但真正能在一線提供服務(wù)的醫(yī)生僅有100多萬,他們需要服務(wù)超過14億人。”

這種失衡造成了重疾患者和大量異地就醫(yī)患者高昂的治療費(fèi)用與時(shí)間成本。

上海市胸科醫(yī)院胸外科主任李志剛向上海科技描述了他在日常工作中面臨的痛點(diǎn):“在我們這樣的大型??漆t(yī)療機(jī)構(gòu),每天都有大量患者尋求治療。以食管癌為例,大多患者病程長,易復(fù)發(fā),術(shù)后跟蹤隨訪的工作量非常大?!?/p>

他進(jìn)一步解釋道,對(duì)于食管癌患者而言,手術(shù)后生活質(zhì)量的改變帶來了諸多問題,而治療效果的不確定性也增加了患者的心理壓力和醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)。

李志剛嘗試把對(duì)患者的治療效果及關(guān)懷不僅僅停留在診室和醫(yī)院。

“患者及家屬從確診伊始就處于一種焦慮狀態(tài)。我能在診室?guī)退麄兘鉀Q問題,減輕焦慮,但離開診室后,會(huì)有各種飲食、心理、康復(fù)等問題。我們大多使用微信群來與患者保持聯(lián)系,但我不可能每時(shí)每刻都出現(xiàn)?!崩钪緞傉f,“這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足患者及治療效果跟蹤的需求。”

也許患者只需要一個(gè)隨時(shí)可以出現(xiàn)的醫(yī)生解決自己的困難和疑惑,但對(duì)于醫(yī)院和醫(yī)生來說,高效的患者管理成為一項(xiàng)急迫的任務(wù)。面對(duì)這個(gè)癢點(diǎn),一個(gè)能夠提供準(zhǔn)確、及時(shí)、可信賴的反饋和咨詢的數(shù)字化平臺(tái)顯得尤為重要。

另一方面,由于醫(yī)院的預(yù)約系統(tǒng)主要被后續(xù)隨訪的病人占據(jù),不少初診患者難以在短時(shí)間內(nèi)再次預(yù)約到其首診醫(yī)生?!疤貏e是對(duì)于腫瘤患者來說,在一兩個(gè)月后才能見到醫(yī)生可能是難以接受的。”李志剛告訴記者,這種情況可能影響病情的后續(xù)處理效率和效果。

醫(yī)療數(shù)據(jù)的孤島問題加劇了這一不便。由于缺乏有效的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,重復(fù)檢查和治療在各大醫(yī)院屢見不鮮,不僅浪費(fèi)了醫(yī)療資源,也增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

02

技術(shù)賦能,

工具破局

面對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)的痛點(diǎn),區(qū)塊鏈技術(shù)的引入被寄予厚望。

區(qū)塊鏈技術(shù)憑借分布式、不可篡改、可追溯等特點(diǎn),可以在保障患者數(shù)據(jù)隱私的前提下,打通醫(yī)療數(shù)據(jù)的信息流通,改善機(jī)構(gòu)之間互為數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)狀,在患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間構(gòu)建新的信任機(jī)制。

“通過區(qū)塊鏈技術(shù),每一個(gè)患者的診療信息都被加密并實(shí)時(shí)更新,所有被授權(quán)的醫(yī)療服務(wù)提供者可以即時(shí)訪問這些信息,無需重復(fù)進(jìn)行時(shí)間消耗和成本高昂的診斷測(cè)試。例如,在實(shí)施胸部手術(shù)或長期治療期間,醫(yī)生能夠跟蹤整個(gè)治療過程中的每一個(gè)變化,確保治療的連續(xù)性和個(gè)性化。”楊帥解釋說。

陳輝補(bǔ)充道:“以前,如果一個(gè)腫瘤患者從外地來,他帶來的病歷往往是紙質(zhì)的,有時(shí)還不齊全。如果我們可以通過患者的需求,對(duì)患者進(jìn)行電子健康記錄,并確保這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性,無疑可以大大提高治療效率?!?/p>

這種技術(shù)進(jìn)步不僅解決了數(shù)據(jù)共享的問題,也能夠提高患者滿意度。無一例外,患者都希望能夠與他們認(rèn)可的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生進(jìn)行直接交流。因此,具有與首診醫(yī)生相同音容的數(shù)字人醫(yī)生可能會(huì)在未來的醫(yī)療管理中扮演重要角色。在嚴(yán)肅醫(yī)療的前提下,醫(yī)鏈集團(tuán)根據(jù)科室的患者標(biāo)簽、科室醫(yī)生與患者交互的特點(diǎn)及風(fēng)格,建立了科室患者的日常咨詢QA庫。

醫(yī)鏈健康CTO陳輝形象生成的數(shù)字人宣教內(nèi)容,其中出現(xiàn)的姓名為虛構(gòu)

“我們把患者的首診醫(yī)生生成了數(shù)字人醫(yī)生,打開我們的‘醫(yī)鏈健康’App,點(diǎn)開‘宣教’板塊,患者就能看到針對(duì)其本人疾病的數(shù)字人醫(yī)生,比起傳統(tǒng)的宣教模式,這更容易讓患者有感知?!标愝x告訴上??萍?,“數(shù)字人醫(yī)生不但可以提高患者的信任感和依從性,也可以作為醫(yī)生帶教的有效素材?!?/p>

03

拒絕“真花錢,假服務(wù)”

在選擇區(qū)塊鏈的落地場(chǎng)景和細(xì)分賽道時(shí),醫(yī)鏈集團(tuán)避開了金融領(lǐng)域等已被互聯(lián)網(wǎng)巨頭占據(jù)的賽道,專注于打造一條醫(yī)療行業(yè)的聯(lián)盟鏈。

“在底層技術(shù)開發(fā)時(shí),我們針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化。與金融行業(yè)巨大的并發(fā)量不同,我們更注重確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性,這要求數(shù)據(jù)的可追溯和不可更改的級(jí)別更高?!标愝x介紹。

立足于這種專注和精準(zhǔn)的選擇,醫(yī)鏈集團(tuán)創(chuàng)立6年以來,投入近2億元研發(fā)資金,將重心放在了醫(yī)療數(shù)字化的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)上。

醫(yī)鏈集團(tuán)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)深諳產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),在明知可能不會(huì)立刻盈利的情況下,仍堅(jiān)定選擇了這一創(chuàng)業(yè)方向。

“商業(yè)布局要具備可持續(xù)性。

巨大的自有資金投入后,

在明知今天不賺錢、

明天不賺錢的情況下,

還要有堅(jiān)持這條道路的初心,

這一定要具備社會(huì)責(zé)任感?!?/p>

楊帥坦誠道。

從醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)出發(fā),醫(yī)鏈集團(tuán)搭建了“全病程患者管理平臺(tái)”,為每一位患者建立一份動(dòng)態(tài)健康檔案,通過系統(tǒng)智能監(jiān)測(cè)離院患者在疾病康復(fù)過程中出現(xiàn)的異常變化,及時(shí)提醒醫(yī)生做出精準(zhǔn)干預(yù)及預(yù)警提醒。

此外,醫(yī)鏈集團(tuán)通過“多師共管模式”進(jìn)行角色及服務(wù)范疇分工,讓患者獲得更加溫暖、個(gè)性化的病程管理服務(wù)。同時(shí),這也大大減輕了醫(yī)生的院外患者管理壓力。

“我們發(fā)現(xiàn)患者出院后面臨的問題很多,他們不知道自己什么時(shí)候該復(fù)診復(fù)查,出現(xiàn)不適也無法判斷問題嚴(yán)重性,甚至不少患者不敢吃、不敢動(dòng),導(dǎo)致疾病康復(fù)效果大打折扣。”陳輝補(bǔ)充說,“在醫(yī)院或者診中的數(shù)據(jù),是根據(jù)住院部的床位多少和流轉(zhuǎn)速度決定的。而院外的數(shù)據(jù)一直都是增量,可以直觀展示患者的康復(fù)進(jìn)程。在我們服務(wù)患者過程中,通過平臺(tái)進(jìn)行記錄這些真實(shí)世界數(shù)據(jù),甚至可以將它們反哺臨床科研,提升臨床診療水平?!?/p>

“避免讓客戶‘真花錢’卻獲得‘假服務(wù)’”,在采訪中,楊帥及其團(tuán)隊(duì)多次提到。

先線下就診,后線上咨詢。一方面,通過連續(xù)就診數(shù)據(jù)記錄,“全病程管理平臺(tái)”讓醫(yī)生的診療更加精準(zhǔn);另一方面,該平臺(tái)為患者提供持續(xù)的病程管理服務(wù),“幫助患者離院后快速康復(fù),并加強(qiáng)他們與醫(yī)院科室或醫(yī)生的聯(lián)系?!睏顜浾f。

醫(yī)鏈集團(tuán)致力于在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上持續(xù)探索創(chuàng)新,推動(dòng)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展?!叭〕坦芾砥脚_(tái)”幫助醫(yī)護(hù)人員減少了大量低效重復(fù)的工作,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)釋放了更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)由傳統(tǒng)的“疾病治療”轉(zhuǎn)型為“疾病管理”,同時(shí)也提高了患者疾病認(rèn)知和自我管理能力。

當(dāng)被問到“區(qū)塊鏈技術(shù)的落地是否會(huì)改變整個(gè)醫(yī)療行業(yè)”時(shí),陳輝幾乎沒有思索,很快便答道:“從某種角度來講,區(qū)塊鏈技術(shù)是醫(yī)療數(shù)字化不可缺少的一環(huán),也是必經(jīng)之路。”

“上??萍肌背銎罚D(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源

企業(yè)及專家觀點(diǎn)不代表官方立場(chǎng)

作者:藍(lán)悅

拍攝:趙仲弈

視頻制作:Gina.Z

原標(biāo)題:《區(qū)塊鏈技術(shù)如何重塑醫(yī)療健康行業(yè)未來? | 專訪醫(yī)鏈集團(tuán)》

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