文:良大師
來源:良大師(ID:lang-da-shi)
1
胡景暉被“切割”始末
8月18日上午9點,我愛我家地產集團副總裁胡景暉,微信昵稱胡一刀,突然在朋友圈宣布辭職。
結束了他在我愛我家18年的職業(yè)生涯。
據媒體報道,導火索源于一次采訪。8月17日,胡向媒體表示,幾家大型的長租公寓運營商,為了擴大規(guī)模,惡意高價爭搶房源,嚴重破壞房屋租賃市場。
這種說法,暗合近期一線城市房租狂漲趨勢,自然引起不小轟動。
但當日晚間,我愛我家官方發(fā)布聲明,稱胡景暉上述表達,僅為個人態(tài)度,與我愛我家觀點無關。
隨后胡景暉向媒體曝光,因為之前的言論,而被董事長“切割”,無奈之下,只能辭職。
整個事件還充斥著許多細節(jié):
據胡景暉報料,在他“不當言論”之后,董事長謝勇找他談話,進行了四個小時的“末日審判”。
不但收繳了他很多權力,謝勇還說,“鏈家”董事長給自己來電,說胡景暉的言論對行業(yè)影響很壞,要他管教好自己的手下,否則“鏈家”就要和“我愛我家”全面開戰(zhàn)。
后面這一點是胡景暉最不能接受的,自家董事長怎么能聽競爭對手的?這不是胳膊肘往外拐嗎?
是可忍,孰不可忍,于是胡一刀,踏南天,碎凌霄,哪怕一去不還。
胡景輝
2
再高的位置也不能保證你的安全
事后不久,鏈家董事長左暉立即聲明,自己根本沒有主動聯(lián)系我愛我家董事長謝勇,反而是謝勇主動聯(lián)系的自己,謝勇還表達了對胡景暉的不滿。
有媒體稱,左暉和胡景暉有一些私交,兩人還多次一起踢球。
這些證據都指向一個可能:胡景暉擦槍走火的言論,剛好給謝勇一個下手的由頭,而左暉也只是被謝勇拉來墊背的。
畢竟想搞掉一個副總裁,不是件容易的事,找一個外部矛盾來說事,則是老板們的慣用伎倆。
圖窮匕首自會見,說白了,就是老板不想用你了,“借口”總是風云千檣,“切割”才是落地實錘。
至于謝勇為什么會切割胡景暉,一來是后者功高蓋主,新董事長自然很難管教;二來是利益分配不均,胡曾向老董事長要股份,未果后,怨氣頓生。
這些原因,很多媒體均有報道,讀者可自行查閱,我不廢話。
這件事很容易讓人聯(lián)想到,前段時間跳樓自殺的萬達女高管徐毓,以及被高科技公司辭退,年薪200萬的高管Michael Wu。
雖然背景不同,但你能體會到,這是一個毫無安全感的時代,即使你此刻身為高管,下一秒,靚麗的title也可能會被瞬間扒去。
給予后再拿走,比從來沒有更痛苦,仿佛從高處落下的人。
3
危機離你并不遠
很多時候,我們看到別人的遭遇,往往像看電影,當事情真正發(fā)生在自己身上,才感到扎實的痛。
就在上個月,一個朋友約我喝酒,席間講述自己被離職的經歷。
那哥們正值36歲本命年,在某大型公司做銷售主管,老實本分,胸無大志。就想在公司打一輩子工。
可這個簡單的美夢也沒能實現(xiàn)。
今年年初,他和另幾位主管,一起被人力資源叫去談話,HR剛剛稱贊完他們的貢獻,突然話鋒一轉,說到公司戰(zhàn)略轉型,銷售部門重組,來談話的都是沒辦法安排的。
所以,兩個選擇:一、拿補償金走人;二、在人力資源掛號,重新上崗。而且,當場就要表態(tài)簽字。
那哥幾個都是明眼人,知道第二種方案等于廢掉自己,所以都選擇了方案一。
我那朋友一腦空白的走回坐位,身后跟著一個人力資源的小伙子,很客氣的對他說:
“華哥,麻煩您把員工卡和門禁卡交給我,領導要求的......”
小伙走后,朋友心神不寧,恍惚記得當天有個什么重要的事,于是想打開電腦日程看一眼。
誰知,當他輸入帳號和密碼后,電腦屏幕跳出一行小白字,竟寫著“此用戶不存在”。
和我談到這里時,那哥們有點激動,說自己默背了13年的用戶名和密碼,突然就不存在了;自己忠誠了13年的公司,現(xiàn)在卻連13分鐘都不給他......
是啊,13年好不容易從基層爬到中層,如今卻一滑到底,令人悲憤。
但不可否認的是,悲劇往往來源于不當?shù)亩ㄎ弧?/p>
柳傳志就曾說:
“員工本來就不應該把企業(yè)當成家”。
這句話說得還是蠻誠實,家是血緣群體,企業(yè)是利益集合,前者天道昭昭,分內之事;后者利往熙熙,價值為先。
所以, 你在企業(yè)能待多久,完全取決你的價值,而不是取決你是不是把企業(yè)當成家,要知道這個家始終是老板的,要不然怎么叫企業(yè)家呢?
4
比起忠誠,我們更需要一種契約精神
不知何時開始,“忠誠”這個我們一直推崇的詞匯,變得太虛,太大,能裝進的東西太多,你的青春年華,你的歲月有痕,你的黃粱一夢。
而這個詞又經常被用得毫無節(jié)制。
剛剛入司,就要接受一番忠誠度的洗禮;
無論什么場合,你都被灌輸對組織忠誠才能得到重用的真理;
老板也時不時讓你把企業(yè)當成家,共負榮辱,企業(yè)一定不會虧待你......
可真實的情況是怎樣呢?
胡景暉在記者采訪期間,多次表達了一種哀怨和后悔:
“以前,我從來不去爭取利益,我相信公司,相信老板,相信自己的價值會被發(fā)現(xiàn),可現(xiàn)在看來,自己就像一個傻X?!?/strong>
胡的這種說法,讓我想起羅振宇曾說過的一句話:
“職場中最大的謊言,就是老板對員工說:你放心,我不會虧待你的?!?/strong>
我并非在全盤否定“忠誠”的意義,而是覺得,在商言商,勞資雙方都應該有種“契約精神”。
就這一點,公眾大號拾遺君有很好的詮釋。
他說:公司和員工,就是甲方和乙方的關系。
“公司作為甲方,你不能老利用強勢來忽悠乙方,說今年你先虧著幫我做,明年我定讓你賺個盆滿缽滿?!?/p>
結果第二年沒到,就把乙方給蹬了。
你忽悠人的言語,即使沒寫在合同里,只要你說了,沒兌現(xiàn),你就是沒有契約精神。
“員工作為乙方,既然得到了甲方的報酬,那就竭盡所能,把自己的全部實力賣給甲方。哪天覺得甲方不地道,就拎包走人,反正誰也不欠誰的?!?/p>
當然最重要的就是,作為乙方的你,要建立自己的“資本”,才能避免悲劇的發(fā)生,不吊死在一棵樹上。
就像胡景暉說的:“你想與資本家平等對話,你就得變成資本家。”
是的,歸根結底,你還是要把資本當成家。
作者:良大師,插坐學院專欄作者,知名培訓顧問,原平安集團渠道總監(jiān),香港理工大學管理碩士,簡書簽約作者。返回搜狐,查看更多