病情分析：

健康管理的三大基本步驟分別是評估、計劃、實施。

1、評估

評估是指對管理目標的確定，主要是針對個人，包括年齡、性別、職業(yè)、民族、婚姻狀況、生活習(xí)慣、文化程度、地域等。評估的目的是確定管理方法和手段，制定有針對性的措施，并為實現(xiàn)目標做好準備。評估的過程中，醫(yī)生要與患者、患者家屬、醫(yī)務(wù)人員、技術(shù)人員等進行良好的溝通，了解他們的需求和想法，并對可能存在的問題作出解釋。

2、計劃

計劃是指根據(jù)目標，制定適合本單位具體情況的工作計劃，是工作的第一步。根據(jù)工作計劃，確定具體的工作內(nèi)容，包括工作時間、工作內(nèi)容、工作方式、工作人數(shù)、工作進度、質(zhì)量控制等。

3、實施

實施是指將評估結(jié)果和工作計劃結(jié)合起來，在工作開始時，對計劃進行把關(guān)，并根據(jù)工作需要，對計劃進行調(diào)整。實施的過程中，要嚴格按照計劃和目標進行，避免隨意的中斷和不必要的更改。

4、效果評估

效果評估是指在執(zhí)行干預(yù)措施過程中，根據(jù)評估結(jié)果對措施的有效性和可行性進行評估。評估的過程中，醫(yī)生要密切觀察干預(yù)措施的效果，及時發(fā)現(xiàn)問題，并作出調(diào)整。

5、效果評價

效果評價是指在執(zhí)行干預(yù)措施過程中，根據(jù)評估結(jié)果對措施的有效性和可行性進行評估。評估的過程中，醫(yī)生要密切觀察干預(yù)措施的效果，及時發(fā)現(xiàn)問題，并作出調(diào)整。

此外，還包括效果調(diào)查、效果分析、效果調(diào)查表、效果評估的結(jié)果解釋等。

2022-01-12 舉報

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