第一，大健康產(chǎn)品如何選擇，怎么落地，怎么裂變?

未來的產(chǎn)品只有四個屬性

健康化，社交化，場景化和服務(wù)化。

理念：健康第一，社交第二，健康是基礎(chǔ)，社交的手段；裂變是核心！

未來的一切行業(yè)都將是大健康行業(yè)，不是健康產(chǎn)品將寸步難行！

什么是大健康產(chǎn)品：不要做那些帶坑的產(chǎn)品，不可能做得起來。

什么產(chǎn)品可以做？

大健康功能產(chǎn)品，醫(yī)療器械的（一級）；單純養(yǎng)老也難做，還是要結(jié)合模式來做。

大健康，以前的營銷和模式最重要；現(xiàn)在，產(chǎn)品的選擇是關(guān)鍵，而不是營銷。

營銷當然重要，更重要選對產(chǎn)品，你怎么理解產(chǎn)品！

最好的食品級，但不能宣傳功能，策劃很重要，要有認知，要是大品類，但這樣的產(chǎn)品又沒有差異，怎么辦？

具體怎么選擇？

有認知，有感知，大市場，不需要教育，痛點，剛需，高頻！

大部分的保健品，大健康產(chǎn)品很多都不是剛需，或者有些還不是高頻，要怎么辦？

產(chǎn)品的策劃，很關(guān)鍵，資源，背書，組方，一定要有資質(zhì)的，得到認可的；

社交化，場景化，服務(wù)化的策劃，流量的來源和剛需的形成；

高頻：不是高頻，也可以轉(zhuǎn)化為高頻，服務(wù)化解決高頻。

如服用的建議，個性化的方案；加強指導(dǎo)，形成不斷的復(fù)購；

有些產(chǎn)品可能一次性，如我們做0壓力療愈耳機，硬件不是高頻，但可以通過軟件和服務(wù)內(nèi)容形成高頻，如音樂包，療愈課程，社群互動，個性化的咨詢等等，這些就是高頻，收益更高！

商業(yè)模式的設(shè)計

互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷有兩種實現(xiàn)方式：

一種是從C端入手；另一種是從B端入手，核心和精髓：b端賦能，c端裂變；

社群+新零售商業(yè)模式

告別以C端用戶獲取為代表的發(fā)展模式，社交新零售正在將B端用戶看成改造對象。改變C端用戶的消費行為和習慣，將C端用戶的消費習慣和方式從線下轉(zhuǎn)移到線上是互聯(lián)網(wǎng)時代真正需要解決的重要問題。從這個角度來看，C端用戶是互聯(lián)網(wǎng)時代的改造對象。

因此，從改造對象上來看，一個以B端用戶為目標用戶的全新時代正在來臨。

社群新零售的本質(zhì)：IP+場景+內(nèi)容+社群

超級IP：品牌的解決方案，實現(xiàn)品牌勢能，人格化的連接，促進商業(yè)變現(xiàn)。

場景化產(chǎn)品：可以從根本上激發(fā)購買，形成剛需和流量；

內(nèi)容：產(chǎn)生有效連接+社群是整個鏈條的驅(qū)動力量。

社群：營銷轉(zhuǎn)化和裂變的解決方案，實現(xiàn)銷售的轉(zhuǎn)化和會員的裂變。

案例：我們做的tong風的產(chǎn)品

不能說有治療功效，是葵花盤，還有很多產(chǎn)品，如，葛根壓片糖果，我們這個是固體飲料；不能說治療，沒有藥批文，如果做成藥，要等10多年了，誰能熬得起呢，等你做成了，大資本，藥廠一來，還有你的事情嗎？

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