在北京大學(xué)國家發(fā)展研究院劉國恩教授看來，中國經(jīng)濟(jì)增長減緩是一個長期的趨勢。經(jīng)濟(jì)增長下行，服務(wù)業(yè)占比在經(jīng)濟(jì)體構(gòu)成中有待提高。他分享了這樣一組數(shù)據(jù)。，"美國有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，芝加哥大學(xué)的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主，對歐美長達(dá)200多年的家庭消費結(jié)構(gòu)做過一個研究，結(jié)論是，當(dāng)收入每增加10%的條件下，特別是歐洲的人群，調(diào)整收入到家庭消費結(jié)構(gòu)當(dāng)中，吃穿住用，包括醫(yī)療教育里面，最大的比重是到健康服務(wù)，這個比重高達(dá)15%。"他認(rèn)為，有理由相信健康服務(wù)業(yè)將會成為中國未來的服務(wù)業(yè)一個領(lǐng)頭服務(wù)領(lǐng)域。

劉國恩教授說，"馮侖在一個投資會議上表示，他希望自己的投資今后做一個轉(zhuǎn)型，他告訴他的團(tuán)隊，幫他找一個有"三高"特點的行業(yè)，就是需求高，就業(yè)高，增長高的行業(yè)。如果要滿足這"三高"的特點唯有健康行業(yè)能夠滿足。我認(rèn)為這三高的判斷是正確的。"

劉國恩提出，必須要有長遠(yuǎn)的眼光來進(jìn)行中國大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因而他指出了大健康產(chǎn)業(yè)的三個投資方向，第一個是醫(yī)療服務(wù)作為中心往前的一個移動，包括了很多新興的服務(wù)，健康信息、健康文化、健康服務(wù)。

第二是，醫(yī)療服務(wù)作為中心的后延部分。現(xiàn)在在中國很多時候病患從手術(shù)床上下來以后，沒有地方去，基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)和大醫(yī)院里邊銜接得非常差，更談不上有質(zhì)量，有保證的術(shù)后的長期照顧，中國很多年輕人處于待業(yè)的狀態(tài)，如果通過在座的各位做成一個專業(yè)的服務(wù)平臺，他們有尊嚴(yán)，有組織，有平臺，加入到這個嶄新的護(hù)理服務(wù)行業(yè)里面。中國30年前是人多，現(xiàn)在我們的優(yōu)勢是仍然是人多，這個不會在短期內(nèi)有所改變，既然是人多，我們就發(fā)揮著人多的優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)學(xué)里面一個基本的原理叫比較優(yōu)勢原理，說的是一個國家，一個家庭，他能夠發(fā)揮自己最大潛力的辦法，就是去做自己最擅長的事情，而不是樣樣都做。

第三，就是健康養(yǎng)老。

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