南水北調中線一期工程總干渠陶岔渠首～沙河南

（中線建管局代建項目）葉縣段施工2標

（合同編號：ZXJ/SG/YXD-002 ）

“百日大干”活動總結

北京市京水建設工程有限責任公司

南水北調中線一期總干渠葉縣段2標項目經理部

20##年6月29日

目錄

一、概況... 3

二、百日大干勞動競賽計劃... 3

三、計劃完成情況... 3

四、計劃與完成情況對比... 4

五、進度影響因素分析... 6

六、加快進度措施... 6

一、概況

按照上級《關于開展20##年上半年“奮戰(zhàn)一百天，完成汛前節(jié)點目標”勞動競賽活動的通知》的要求，我標3月20日編制上報汛前百日大干計劃，以此作為我標汛前工期控制的首要文件，各項工作也圍繞百日大干計劃開展。3月20日至6月20日近百天以來，我標全體人員群策群力，加快工程的建設步伐，掀起一次建設施工高潮，以確保完成20##年年度投資計劃?，F(xiàn)百日大干勞動競賽已經結束，以下是我標對本次百日勞動競賽計劃完成情況進行的總結。

二、百日大干勞動競賽計劃

根據(jù)活動要求，我部編制了《百日大干計劃》，根據(jù)要求，競賽活動期間應完成土石方開挖100.2萬m3，土方回填23.3萬m3，混凝土0.3071萬m3，鋼筋制安353.6t，工程投資為3025.22萬元，具體如下表。

百日大干勞動競賽計劃目標

三、計劃完成情況

1）臨建工程

已完成2個營區(qū)的建設，攪拌站和試驗室也已投入運行。

2）渠道工程

①渠道清表已全部完成，共計50萬方。

②完成渠道土方開挖完成25.3萬方。

3）渠系建筑物

①孤石灘二支倒虹吸管身段土方開挖完成2.63萬方，6節(jié)管身基礎已開挖完成；

②李莊北溝涵洞導流施工完成，管身段土方開挖完成1.13萬方，暫未開挖至建基面；

③牛頭李溝倒虹吸導流施工完成，管身段的土方開挖本月完成2.77萬方，累計完成2.77萬方，7節(jié)管身基礎已開挖完成；

④代洼溝排水倒虹吸導流施工完成，管身土方開挖完成1.735萬方，暫未開挖至建基面；

⑤孤石灘干渠凹照倒虹吸管身土方開挖完成0.59萬方，暫未開挖至建基面。

4）橋梁工程

李莊北跨渠公路橋樁基：已完成5根樁基施工，累計完成樁基長度141.6m，鋼筋制安累計完成19.8t；混凝土澆筑累計完成296.5 m3。

5）其他工作

完成鋼筋、橡膠止水、聚乙烯閉孔塑料板等主要原材料的采購；完成渠道可利用土的擊實試驗，完成4%水泥改性土擊實試驗，完成砂、石、粉煤灰等各項原材料的檢測。

完成標段專項臨電架設，為工程建設期間的可靠用電提供了有力的保障。

四、計劃與完成情況對比

完成的工程量和投資如下表所示：

南水北調中線干線工程建設百日大干進度計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計表

五、進度影響因素分析

進入百日大干競賽活動以后，我部根據(jù)施工進度計劃要求，增加了設備、人員投入，積極組織施工，但由于多種因素影響，導致未能完成施工計劃任務。主要影響工程進展的因素有：

1、土方填筑

 我標渠道填筑計劃未完成，主要原因有：

1）李莊土料場的文物復勘工作進展緩慢，無法進行取土填筑；

2）李莊土料場內的道路未完成征地，車輛無法在料場內通行；

3）我方現(xiàn)計劃采用廠拌法進行水泥改性土的拌制，但是目前建設拌和廠需要的的臨時征地、設備未完成；

2、渠道開挖

我標原計劃進行100.2萬方的土石方開挖，實際完成83萬方，滯后原因如下：

1）我標綜合考慮土方的平衡，特別是李莊土料場需要取土后回棄188萬方，因此擬和渠道填筑工作同步進行 ；

2）渠道目前要求開挖至前期開挖線，以下開挖需待確定是否進行上部邊坡支護后進行；

3）前期阻工多，施工道路等進展緩慢；

3、混凝土工程

渠系建筑物的砼工作汛期未進行，只完成了大部分基坑的開挖工作，滯后原因如下：

1）項目部專項臨電架設影響。由于地下水位高，渠系建筑物需要進行即時排水，為保證開挖質量和邊坡的穩(wěn)定，我方待5月26日正式通電后，才開始進行建筑物的開挖，導致工程滯后。

2）施工組織不周密，統(tǒng)籌安排不合理；

3）6月初進入麥收季節(jié)，大部分農民工回家收麥，導致作業(yè)人員減少；

5、橋梁工程

原計劃完成辛莊西公路橋、李莊北公路橋、牛頭里西南公路橋的橋梁樁基和預制梁，實際只完成了李莊北公路橋的5根樁基施工，滯后原因如下：

1）樁基鉆孔設備不足，導致樁基施工進度未完成；

2）橋梁上部結構圖紙未下發(fā)。

六、加快進度措施

百日勞動競賽已過，但我標未能完成計劃，為此，我標將采取措施，加快施工進度，彌補工期。

1、加快水泥改性土拌和廠的建設；盡快完成改性土的碎土、拌和、碾壓試驗；

2、抓緊時間催促李莊土料場文物復勘工作；配合協(xié)調場內道路的征地工作；

3、加快渠系建筑物的基礎清理、驗收和換填工作，盡快完成基礎的覆蓋和保護；

4、做好渠系建筑物大干的一切準備工作，包括原材料、機械、人員、技術等；

5、增加鉆機數(shù)量，加快橋梁樁基的施工；

6、與設計院加強聯(lián)系，待橋梁預制梁圖紙下發(fā)后，聯(lián)系定型鋼模板加工廠，開始加工定型模板，以保證預制梁的施工；

7、備足汛期防洪度汛物資，為汛期安區(qū)施工創(chuàng)造條件；

8、加強質量控制，避免出現(xiàn)返工，反復驗收等現(xiàn)象；

9、派專人負責每日進度統(tǒng)計，每周末開會分析進度執(zhí)行情況，確定趕工措施。

第二篇：大干100天活動總結1

積極動員 狠抓管理 落實措施 塑造精品

------------大金路南段大干100天工作總結

指揮部開展大干100天活動，大金路南段項目部積極響應，提出了“大干100天，確保一期工程主體完”的口號。經過積極動員，精心組織，在內部形成了比、學、趕、幫、超的競賽局面，工程形勢日新月異，通過大干100天活動，在工程質量、工程進步度、安全生產和文明施工等方面都有較大提高，最終全面完成了大干100天活動。現(xiàn)就大干100天活動開展情況總結如下：

一、 嚴格質量管理，不斷提高工程質量

1、 建立和完善質量保證體系

大干100天活動開始后，項目部重新制定和完善質量保證體系，成立了以項目經理領導、項目總工負責、下屬各部門和施工工區(qū)的質量保證體系，并細化了各部室和工區(qū)的質量責任。如材料部的質量職責是負責苗木的檢驗工作，負責按工程部提供的規(guī)格，質量、質量要求與試驗室配合搞好苗木驗收工作，負責苗木的采購工作。在工區(qū)內部，建立了自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序不合格的不得進行下道工序的施工。項目部對工區(qū)實行內部監(jiān)理檢查，經檢查不合格的工序和工程必須推倒重來。 制定完善的質量管理制度和獎罰制度。

項目經理部根據(jù)大干100天的質量要求和總公司的管理制度和技術規(guī)范的要求，結合項目實際，制定了質量目標管理、施工技術管理、施工試驗檢測管理、施工現(xiàn)場管理等一系列管理制度，將質量責任分解到人。簽訂質量目標和獎罰合同，工區(qū)的工資由工程量和工程質量共同確定，每一階段目標完成后兌現(xiàn)，這樣使

每個職工的收入與工程質量緊密聯(lián)系，同時對施工中不執(zhí)行規(guī)范、盲目施工造成的不合格品或返工的，根據(jù)規(guī)定進行處罰并進行通報，在本次活動中，共處罰現(xiàn)場施工負責人6人，處罰施工隊5次。

2、 切實控制苗木質量

從源頭上控制苗木質量，我項目部通過市場調查和以往對苗木質量情況的掌握，選擇信譽好、質量穩(wěn)定的苗木商供貨。

為了保證苗木質量專人負責嚴格按合同要求及時對各種苗木按規(guī)定品率檢驗，合格后，簽發(fā)合格通知單，準予使用。杜絕不合格和病蟲害的苗木在工地上使用。

3、 制定了特殊部位的施工措施，提高工程質量。

對于特殊容易出現(xiàn)質量問題的部位，我項目專門制定了施工措施。使施工質量問題得到了解決，工程質量穩(wěn)步提高。

4、 在抓好工程內在質量的同時，重視外觀質量。為保證結構物外觀質量，對重點工程、外觀要求更加嚴格。

5、 重視資料的整理工作。我項目施工資料作為工程質量的重要組成部分，設置專人負責資料的收集、檢查、整理、歸檔、保管工作，做到每道工序完成后，資料也同步完成，簽字認可后整理歸檔，為竣工資料打下基礎。

項目經理部在大干100天活動中，不但進度加快了，而且更重視工程質量，全部達到規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求。

二、 狠抓工程進度，工程進展日新月異。

項目部根據(jù)指揮部的施工計劃，進行了詳細分解，將計劃落實到每月、每旬、每日，以日保旬，以旬保月，以月保證大干100天計劃的落實。大干100天活動中，項目部完成施工產值839.6萬元。因受地方環(huán)境影響，部分場地沒有完成指揮部下達的施工任務。

工地完成情況

① 大金路南段：累計完成清渣130000m?，回填43350m?，

破除混凝土及水穩(wěn)墊層 1666m?，栽植喬木863株，栽植灌木7780株，假植喬木570株，假植灌木226株，管線敷設2161.5m，栽植地被植物847430株，花卉100株，草皮2000㎡。

② 演金路臨時綠化：累計完成清渣39762m?，回填土

17000m?，破除混凝土544m?，栽植喬木1898株，栽植灌木2610株，鋪種混播草皮9500㎡。

在施工進度上，我項目認真落實指揮部的進度要求，每天工長、技術人員晚上開碰頭會，了解當天進展情況和施工中存在的問題，采取措施協(xié)調落實，保證每日進度滿足整體工程進度的要求。

加強宏觀控制，重點工程重點突擊，針對施工現(xiàn)場的特點，對關鍵工序、重點項目，從設備上和隊伍的選擇上，都嚴格挑選，上最好的隊伍，配最好的設備，在人、財、物、機上優(yōu)先選用滿足綠化工程。使工程進度始終滿足整體工期的要求。

為保證工程進度，彌補由于各種原因的工程進度滯后的嚴峻形勢，面對苗木的大幅度漲價，我們超常規(guī)投入了大量的人員、材料、設備，以加快工程進度，提前做好各種人員、機械、材料計劃，保證供應。

三、 重視安全生產和文明施工。

項目部一直重視文明施工工作。從場地建設、人員服裝、標牌制作、企業(yè)標識、現(xiàn)場管理等方面都加強了管理。

施工現(xiàn)場做到了有條不紊，整潔有序。在施工現(xiàn)場，各種材料堆放整齊。

注重環(huán)境保護工作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作，施工便道經常灑水保持便道不產生揚塵污染，盡量減少機械噪音對居民的干擾。

重視安全生產工作，建立了以項目經理為核心的安全組織保證體系，設立了專職安全員，在公司安全科的領導下開展工作，完善了安全管理制度，定期開展安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時糾正，消除安全隱患。

項目經理部對安全工作加強了投入，購買了必須的安全防護用品，各種安全標志標牌齊全。項目部的生活區(qū)、辦公區(qū)都配備了消防器材。

加強安全和文明施工教育，嚴格操作規(guī)程，對危險特殊工種，必須有操作人員有培訓證明、上崗證，要求執(zhí)證上崗。在醒目的地方，粘貼安全標語，設立安全標志。

重視防汛工作，成立了防汛小組，每天進行24小時專人值班。每天收聽天氣預報，積極和管理處、地方防汛部門、氣象部門聯(lián)系，提前根據(jù)天氣情況安排生產，清水河漲水時，項目經理部領導立即趕到了施工現(xiàn)場，協(xié)調指揮，確保人員安全，將各種損失降低到最小程度。

對重點部位制定了嚴格的安全措施，提高了安全的可靠度。 在全年施工中實現(xiàn)了無死亡和重傷安全事故。

四、嚴格財務管理工作，合理使用資金。

項目部嚴格執(zhí)行國家會計政策和公司內部的財務管理規(guī)定，不折不扣地貫徹管理處財務科及合同科的指示精神，在做好項目部自身的核算工作的同時，在指揮部的大力支持下認真做好工程計量支付工作。

在指揮部的正確領導和關懷下，在項目管理公司和監(jiān)理單位

的熱情檢查指導下，工程質量全部滿足規(guī)范要求，工程進度達到了總體施工計劃的要求，文明施工和安全生產、財務管理等都得到較大提高，確保了一期工程按期完成。大干100天活動結束后，我項目將繼續(xù)按照大干100天的要求，一如既往努力完成各項工作，為建設西客站作出自己的貢獻。

山東省光合園林科技有限公司

西客站項目部

2011-6-17

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