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健身科技公司正在提高健康價(jià)格,但應(yīng)該向用戶付費(fèi)

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年11月27日 02:49

健身科技公司正在提高健康價(jià)格,但應(yīng)該向用戶付費(fèi)

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發(fā)布時(shí)間:08 年 2024 月 9 日上午 42:08 更新時(shí)間:2024 年 9 月 42 日上午 XNUMX:XNUMX

by 維克多·戴伊

編輯和事實(shí)核查:08 年 2024 月 9 日上午 42:XNUMX

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)

Sweat Economy 的 Oleg Fomenko 分享了健身科技公司如何激勵(lì)社區(qū)參與體育活動(dòng)的例子。

健身科技公司正在提高健康價(jià)格,但應(yīng)該向用戶付費(fèi)

財(cái)富和健康有著悠久的、不健康的關(guān)系歷史。來(lái)自人 掙扎 為了讓超級(jí)富豪花一大筆錢通過(guò)生物黑客技術(shù)追求永生來(lái)獲得營(yíng)養(yǎng)食品,故事是一樣的:如果你想健康,你就必須付出代價(jià)。然而,有了如此多的健身技術(shù),健康和健身方面的支出猛增,導(dǎo)致許多人無(wú)法參與。但事情一定要這樣嗎?如果我們不再向體育和健身產(chǎn)品及服務(wù)索要金錢,而是開始獎(jiǎng)勵(lì)人們的體育鍛煉,結(jié)果會(huì)怎樣呢?

健身技術(shù)在市場(chǎng)上尤其占有一席之地,可以創(chuàng)造性地說(shuō)服人們 揮霍他們的薪水。健身奢侈的最新例子來(lái)自元宇宙: 瓦爾基里 EIR 使用肌肉電刺激技術(shù) 成熟 輔助力量訓(xùn)練——與虛擬現(xiàn)實(shí) (VR) 技術(shù)相結(jié)合,提升家庭鍛煉水平。瓦爾基里說(shuō),鍛煉是虛擬的,但“阻力是真實(shí)的”。

當(dāng)然,Valkyrie 只是在做 Peloton 等公司在鼎盛時(shí)期所做的事情:利用技術(shù)讓鍛煉變得更有吸引力、更方便或更令人興奮。這并不是一件壞事。避免運(yùn)動(dòng)是一種 巨大的健康風(fēng)險(xiǎn),因此提供一個(gè)主動(dòng)的, 游戲化替代方案 對(duì)于許多人面臨的久坐生活方式至關(guān)重要。缺點(diǎn)是精通技術(shù)的健身的價(jià)格很高,這將高收入階層的人排除在外。獲得一輛比勒頓自行車 費(fèi)用約為 2,000 美元,此后每年的會(huì)員費(fèi)約為 500 美元。即使是 Fitbit 或 Fitbit 替代品也要花費(fèi) 至少 200-300 美元 無(wú)需額外的會(huì)員費(fèi)用。這對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都超出了預(yù)算,更不用說(shuō)為任何地方配備 VR 耳機(jī)了。 $ 400- $ 4,000 USD (不包括 EMS 技術(shù))。

如果是需要幫助保持身材的富人,這些價(jià)格可能是可以接受的,但通常是新興市場(chǎng)的人們可以用手來(lái)控制自己的健康。隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn),這些國(guó)家往往會(huì)受到發(fā)展的不利影響。這些國(guó)家可以獲得廉價(jià)的快餐和購(gòu)買快餐的資金,但同時(shí)卻沒(méi)有足夠的現(xiàn)金投資于長(zhǎng)期健康。墨西哥就是這種情況:現(xiàn)在,含糖、高脂肪的食物比大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品甚至水都更容易獲得;久坐的生活方式更容易實(shí)現(xiàn);以及關(guān)于 墨西哥 75% 的成年人口 超重危險(xiǎn)。

大約有 904千萬(wàn) 新興市場(chǎng)面臨肥胖問(wèn)題的人數(shù)——這個(gè)數(shù)字是 接近一倍 在工資可以支持均衡飲食以及健康生活方式計(jì)劃投資的國(guó)家或地區(qū),面臨肥胖的人數(shù)。在許多面臨肥胖問(wèn)題的國(guó)家, 更少的資源 促進(jìn)健康、健身或健康飲食活動(dòng)。全球北方國(guó)家已經(jīng) 更成功 將注意力和財(cái)富轉(zhuǎn)向改善健康,美國(guó)是一個(gè)明顯的例外。因此,新興市場(chǎng)有很大的空間來(lái)幫助那些因獲取不健康食品而受影響的人獲得改變生活方式的工具。這反過(guò)來(lái)又可以防止許多人在以后的生活中患上慢性病。那些在健身或改善飲食方面苦苦掙扎的人很難接觸到 VR 技術(shù)。 

研究表明,當(dāng)有手段和支持時(shí),大多數(shù)人會(huì)繼續(xù) 投資于他們的健康 他們可以的地方。短期預(yù)算壓力是值得的。然而,在所有這些情況下,人們需要像羅賓漢一樣的健康解決方案來(lái)打破富裕健康文化的有毒模式。

將身體活動(dòng)與預(yù)防疾病和慢性病相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是無(wú)可爭(zhēng)議的,只需使用手機(jī)上的一個(gè)簡(jiǎn)單應(yīng)用程序就足以開始 監(jiān)控 并減輕健康風(fēng)險(xiǎn)。定期的身體活動(dòng)可以改善整體健康狀況 預(yù)防慢性病, 為雇主、政府和保險(xiǎn)公司節(jié)省資金。甚至走路 2,300步驟 足以解決一些長(zhǎng)期的健康問(wèn)題,每天只進(jìn)行五分鐘的高能量活動(dòng)就可以 降低癌癥風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于有些人。

應(yīng)該有一種方法可以讓人們?cè)谧兊酶】档耐瑫r(shí)變得更富有。從短期和長(zhǎng)期來(lái)看,更活躍的人群會(huì)產(chǎn)生個(gè)人財(cái)富和經(jīng)濟(jì)健康,因此組織應(yīng)該與健身技術(shù)項(xiàng)目合作,并付錢讓人們活躍起來(lái)。 

如果這個(gè)論點(diǎn)會(huì)讓你的首席執(zhí)行官猶豫不決,請(qǐng)?jiān)谵k公室各處發(fā)送電子郵件:美國(guó)雇主將支付病假費(fèi)用 150億美元 每年。即使在大流行后的世界,人們也不想讓工作堆積起來(lái),讓同事收拾殘局,或者利用帶薪休假請(qǐng)病假——?dú)W洲人不存在這個(gè)問(wèn)題 面對(duì) 經(jīng)常。最便宜的解決方案是保持員工健康,如果無(wú)法增加帶薪休假,就意味著鼓勵(lì)員工健身。 

政府和保險(xiǎn)公司(換句話說(shuō),承擔(dān)醫(yī)院費(fèi)用的組織)已經(jīng)意識(shí)到,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)健身來(lái)預(yù)防慢性病是未來(lái)的發(fā)展方向。例如,在英國(guó),國(guó)民醫(yī)療服務(wù)體系 (NHS) 將其預(yù)算的 10% 用于治療糖尿病并發(fā)癥,總計(jì)約 10十億£ 在治療中。目前英國(guó)約有 2 萬(wàn)人面臨患 XNUMX 型糖尿病的風(fēng)險(xiǎn),因此 NHS 正在利用健身技術(shù)來(lái)幫助人們 患糖尿病的風(fēng)險(xiǎn) 移動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)他們積極的生活方式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,NHS 意識(shí)到這種對(duì)其公民的投資每年可以為政府節(jié)省數(shù)十億英鎊。 

保險(xiǎn)公司也采取類似的做法。紐約的一家保險(xiǎn)公司每月發(fā)送一次 亞馬遜禮品卡 其網(wǎng)絡(luò)中每天行走 10,000 步的活躍成員,通過(guò)公司提供的健身追蹤器在應(yīng)用程序上進(jìn)行跟蹤。另一家健康保險(xiǎn)公司使用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)跟蹤其會(huì)員的數(shù)據(jù)(IoT)技術(shù),通過(guò)積分系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)積極、健康的生活方式,可以為健康食品等提供折扣。事實(shí)證明,簡(jiǎn)單的健身技術(shù)可以創(chuàng)造 持續(xù)的習(xí)慣 用戶體力活動(dòng)增加。真正具有包容性的創(chuàng)新健身技術(shù)將顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)模式,為運(yùn)動(dòng)者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)回報(bào)。此外,收入水平和超重之間存在反向相關(guān)性,這使得獎(jiǎng)勵(lì)性鍛煉在社會(huì)人口結(jié)構(gòu)較低的人群中效果最好,而在這些人群中,變化將是最有利的,并為世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)最大的利益。

如果體力活動(dòng)除了獲得普遍認(rèn)可的“無(wú)形價(jià)值”之外還能獲得實(shí)際的貨幣價(jià)值,豈不是很好?醫(yī)療保健領(lǐng)域的利益相關(guān)者正在意識(shí)到這一點(diǎn)。個(gè)人行為的微小改變可以節(jié)省數(shù)十億美元 醫(yī)療保健和保險(xiǎn) 成本和獎(jiǎng)勵(lì)這些行為是有效的。除了獲得健身房會(huì)員資格的現(xiàn)金返還之外,那些搬家的人還可以立即獲得直接獎(jiǎng)勵(lì),從而形成積極的反饋循環(huán)并養(yǎng)成造福每個(gè)人的可持續(xù)習(xí)慣。

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