隨著大眾對(duì)于健康的重視，保健品也成了大家日常攝入和購(gòu)買的產(chǎn)品之一。WonderLab保健品品牌作為一個(gè)新興品牌，實(shí)現(xiàn)了健康食品品牌的成功破圈，那么萬(wàn)益藍(lán)品牌是如何做到如此火爆的呢？本文將對(duì)該品牌進(jìn)行品牌策劃與營(yíng)銷策略的深入分析。

一、保健食品的市場(chǎng)洞察

數(shù)據(jù)顯示，2018-2022年中國(guó)保健品市場(chǎng)規(guī)模呈逐年上升趨勢(shì)，2021年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6272億元，同比增長(zhǎng)12%，2022年市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)6900億元。隨著大眾對(duì)于健康意識(shí)的不斷提高，年輕一代的群體也逐漸重視日常的營(yíng)養(yǎng)攝入，未來(lái)有望推動(dòng)保健品市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。

除此之外，國(guó)民收入提高健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，代餐行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模連年保持15%的增長(zhǎng)，消費(fèi)潛力大。

消費(fèi)者喜歡購(gòu)買且信任進(jìn)口產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品不符合消費(fèi)者需求，國(guó)內(nèi)這部分的行業(yè)缺口較大，而萬(wàn)益藍(lán)品牌很好的洞察了這一消費(fèi)趨勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，抓住年輕消費(fèi)者群體與占比很大的女性消費(fèi)群體。

二、WonderLab品牌成功原因分析

WonderLab作為一個(gè)2018年創(chuàng)立的品牌，誕生的第一年就賣出6000多萬(wàn)的好成績(jī)，該品牌針對(duì)市場(chǎng)與行業(yè)中存在的痛點(diǎn)問(wèn)題，將品牌瞄準(zhǔn)了年輕一代消費(fèi)者，尤其是關(guān)注健康、追求美麗和便捷生活的群體，如Z世代、都市白領(lǐng)、健身愛(ài)好者等人群。

聚焦細(xì)分品類打造品牌：

WonderLab品牌一開(kāi)始從代餐奶昔這一賽道切入市場(chǎng)，在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)代餐市場(chǎng)缺乏明確的“代餐”認(rèn)知，而Wonderlab通過(guò)精準(zhǔn)定位，將品牌重新定義為針對(duì)特定人群和場(chǎng)景的功能性食品，解決了代餐產(chǎn)品的場(chǎng)景限制等問(wèn)題，解決了消費(fèi)者在減肥、健身、忙碌生活等場(chǎng)景下的需求，成功將品牌打出去，在之后又拓展到益生菌、維生素泡騰片、纖維粉等保健食品領(lǐng)域，不斷拓展和深化在健康營(yíng)養(yǎng)細(xì)分市場(chǎng)的布局。

建立強(qiáng)大的品牌背書(shū)和產(chǎn)品力：

除了聚焦細(xì)分品類外，WonderLab品牌還為品牌建立起強(qiáng)大的品牌背書(shū)，與IFF（原杜邦營(yíng)養(yǎng)與生物科技）合作成立益生菌聯(lián)合創(chuàng)新中心，建立產(chǎn)品的多平臺(tái)專業(yè)背書(shū)，構(gòu)建了涵蓋微生態(tài)研究、功能原料開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新的完整研發(fā)體系，以科學(xué)可循證為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

產(chǎn)品在一代推出的基礎(chǔ)上，不斷地迭代和創(chuàng)新優(yōu)化，以小藍(lán)瓶益生菌為例，已迭代至第3代，在六重活性和菌株配方上進(jìn)行了全面優(yōu)化，采用獨(dú)家菌株bi-07，并結(jié)合多項(xiàng)科學(xué)研究成果，確保菌株在進(jìn)入腸道時(shí)的存活率能夠超過(guò)99%。

三、WonderLab品牌營(yíng)銷策略

從產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)上，采用具有創(chuàng)意和辨識(shí)度的“克萊因藍(lán)”品牌色彩，讓品牌呈現(xiàn)高度統(tǒng)一的品牌調(diào)性，形成了強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力和品牌辨識(shí)度，讓消費(fèi)者對(duì)小胖瓶記憶猶新。

在眾多品牌實(shí)現(xiàn)跨圈營(yíng)銷的情況下，WonderLab也不例外，通過(guò)與喜茶、超級(jí)猩猩等知名品牌進(jìn)行跨界聯(lián)名，推出“喝不胖奶茶”、線下“fitness brunch”等活動(dòng)，將產(chǎn)品融入更多的生活場(chǎng)景中，利用其他品牌國(guó)民度及話題營(yíng)銷快速破圈，實(shí)現(xiàn)品牌影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大。

WonderLab在品牌營(yíng)銷上注重將產(chǎn)品融入到具體的生活場(chǎng)景中，避免直接強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能，而是從消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)出發(fā)，以更加有趣、更便于理解方式進(jìn)行表達(dá)。比如：“一頓少吃500kcal，幫你算好卡路里”等文案，充分站在了消費(fèi)者的心理和情感需求出發(fā)，讓消費(fèi)者更容易接受和產(chǎn)生共鳴，進(jìn)而提高對(duì)品牌的認(rèn)同。

四、總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，WonderLab品牌的成功離不開(kāi)站在消費(fèi)者角度，挖掘行業(yè)中存在的痛點(diǎn)問(wèn)題并有針對(duì)性的解決，同樣的，非常差異品牌策劃在醫(yī)療保健行業(yè)中服務(wù)的非兔按摩儀品牌也是聚焦按摩器材中的行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題：按的舒不舒服的問(wèn)題。成功的品牌都有一個(gè)特征，就是以一種始終如一的形式將品牌的功能與消費(fèi)者的心理需要連接起來(lái)，我們就通過(guò)技術(shù)，通過(guò)功能這一方式，解決消費(fèi)者“按得不舒服”這一痛點(diǎn)。我們?yōu)榉峭闷放仆ㄟ^(guò)搶占“手法”這個(gè)關(guān)鍵詞，重新定位專業(yè)化按摩器品牌，得出我們的品牌定位策劃——“非兔定義好手法”。

品牌策劃是企業(yè)的關(guān)鍵指導(dǎo)戰(zhàn)略，未來(lái)的消費(fèi)者越來(lái)越挑剔，未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越針針見(jiàn)血，而企業(yè)要做的，就是通過(guò)品牌策劃來(lái)在眾多品牌中實(shí)現(xiàn)突圍，打一場(chǎng)硬仗。以上是關(guān)于WonderLab保健品品牌策劃與營(yíng)銷策略的全部?jī)?nèi)容，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?br>

相關(guān)知識(shí)

大健康品牌營(yíng)銷策劃
保健品市場(chǎng)營(yíng)銷策略企劃案.doc
健康品牌營(yíng)銷策劃方案：從品牌定位到市場(chǎng)推廣的全方位策略
2023古井健康酵素飲品牌升級(jí)與營(yíng)銷策略方案
【大健康營(yíng)銷】酵素飲品品牌升級(jí)及營(yíng)銷策略大綱
《保健品營(yíng)銷策略探究與營(yíng)銷效果評(píng)估》
保健食品品牌策劃
保健食品的營(yíng)銷策略有哪些
打造健康生活:健身品牌策劃推廣策略
保健品銷售策略：如何制定有效的營(yíng)銷計(jì)劃

網(wǎng)址: WonderLab保健品品牌策劃與營(yíng)銷策略 http://www.u1s5d6.cn/newsview1436016.html