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自有品牌化趨勢下，樂源如何成為果飲行業(yè)領先的全鏈路服務商？

來源：泰然健康網時間：2025年07月22日 01:35

文：Miriam Zhang

來源：Foodaily每日食品（ID：foodaily）

果汁賽道又熱起來了，而這一次，出名的是一眾自有品牌？

前段時間，胖東來旗下自營品牌DL推出的100%果汁，被消費者捧成斷貨王。更早的時候，山姆、盒馬、永輝、大潤發(fā)等主流零售玩家都在其自有品牌下陸續(xù)推出過果汁品線，也是出一款爆一款，被消費者成箱成箱搬進購物車。在東方甄選等線上直播間，楊梅、荔枝等果汁飲品也被納入自有品牌的產品矩陣中，受到消費者青睞。

而在這一波由零售商掀起的自有品牌果汁熱潮中，有一個不可忽視的供應鏈服務商，那就是樂源健康。

據Foodaily了解，永輝單月銷售超50萬瓶的小青檸汁、大潤發(fā)的雙柚汁、胖東來橙汁以及盒馬的NFC果汁系列和很火的小吊梨湯均由樂源和各平臺共同打造。

圖片來源：永輝超市、樂源、盒馬

深耕飲料行業(yè)26年，樂源擁有行業(yè)領先的果汁飲料ODM能力，長期為盒馬、永輝、大潤發(fā)、Costa等公司提供優(yōu)質的果汁飲品，與全國各大商超便利連鎖合作超200余家。

除此之外，樂源還發(fā)展品牌業(yè)務，旗下有樂源飲品、零度果坊、果蔬秘訣三大品牌廠牌，擁有小青檸、西柚茶、100%果汁、NFC果汁、熬煮產品等系列產品。

消費者對于質優(yōu)價廉產品的需求倒逼零供關系變革，自有品牌成為確定性發(fā)展趨勢，在這樣的背景下，作為果汁飲品頭部，樂源是如何與零售方共創(chuàng)優(yōu)質商品？又如何搶占更多的市場份額？

帶著這些問題，Foodaily團隊采訪到了樂源健康副總裁兼營銷中心總經理鄭同建先生，共同探討飲品企業(yè)如何在自有品牌浪潮中扎實競爭力，奔向新一輪增長。

樂源健康副總裁兼營銷中心總經理鄭同建，圖片來源：樂源

自有品牌擴大果汁市場份額，

成確定性趨勢！

越來越多自有品牌果汁新品被消費者熱捧。

山姆最火的小青檸汁就不用說了，已經帶動了代購生意。

胖東來DL果汁系列有橙汁、芒果混合以及水蜜桃三種口味，甄選優(yōu)質天然原料，并且不添加白糖、色素和防腐劑，滿足每天維C攝入量，在小紅書上收獲眾多好評。

永輝超市旗下饞大獅推出的山茶柑柑好，用山茶花口味和油柑搭配，一經上架便斬獲年輕消費者喜愛；

盒馬熱賣的NFC鮮榨橙汁嚴選巴西陽光甜橙，不經濃縮及復原，保留水果的原有風味，也是上架就賣斷。

圖片來源：小紅書

不止胖東來、盒馬、永輝、永旺、Costco等大型商超，羅森、唐久等便利店，以及叮咚買菜、鍋圈食匯等新零售企業(yè)，都在自有品牌下推出果汁產品。這些爆款果汁有的在價格上取勝，有的主打特色口味，有的頗具品類前瞻創(chuàng)新性，因為較高的“質價比”，受到網友的喜愛與追捧，很多超市還出現供不應求的情況。

果汁飲品相對標準化水平高、市場同類產品又差異度低、缺乏強勢頭部品牌、靠品種搭配就有無數種排列組合，從消費者端口來說具備高頻復購需求、覆蓋的人群場景也很全面，很容易搭配佐餐、早餐等各種場景，這樣的品類對于自營品牌來說無疑是優(yōu)勢品類。

從全球發(fā)展經驗來看，零售商自有品牌在爭奪果汁市場份額上，確實表現出非常強的競爭力。據Statista數據顯示，英國自有品牌果汁市場份額早在2009年占比就達到了61.7%，法國市場2018年這個數字是41.9%。

近幾年，在大環(huán)境承壓，理性消費興起的背景下，行業(yè)普遍觀點認為，自有品牌正在成為商超零售突圍的生命線，是企業(yè)降本增效乃至生存發(fā)展的必由之路。數據顯示，2022年，中國超市TOP100企業(yè)自有品牌銷售占比5%，參考海外市場的發(fā)展路徑，自有品牌趨勢只會越演越烈。并且，除了商超零售，中國豐富的互聯(lián)網自有品牌以及個人IP自有品牌同樣值得關注，更是為這個賽道增加了許多遐想空間。

在這個趨勢背景下，自有品牌對于成熟、專業(yè)供應商伙伴的訴求也會越來越強烈。樂源很早就嗅到了商業(yè)機會。早在2019年，樂源就開始啟動ODM業(yè)務，先后與盒馬、大潤發(fā)以及胖東來等KA、CVS渠道開展業(yè)務合作，并都取得了不錯的成績。為盒馬、大潤發(fā)提供的橙汁、小青檸汁、雙柚汁以及西柚汁一直是暢銷產品。在胖東來排名前10的果汁飲料中，樂源占了7款。

但眾所周知，飲品供應鏈競爭非常激烈，市面上提供果汁原料、代工的企業(yè)其實并不缺，同一個細分品類可能有十幾個企業(yè)選擇，如何在這里脫穎而出，贏得零售商和消費者的青睞，搶占品類服務商的頭號選擇位？

拿下頭部客戶的秘籍，

全品類、全鏈路、全體系

要知道，隨著自有品牌在零售渠道企業(yè)生命線的戰(zhàn)略重要性愈加顯現，零售商同樣也在頭疼，商品的競爭力如何實現，如何快速響應挑剔、善變的消費者需求，以及如何直面一線品牌從激烈的賽道脫穎而出，他們對于自有品牌旗下產品創(chuàng)新性、口味、質量、價格的綜合考量要求極高。

對于專業(yè)的自有品牌服務商來說，不僅需要同時站在消費者和客戶需求的角度理解市場需要什么，還需求追求速度、效率、同時兼顧成本。

而這也更考驗供應商企業(yè)在方方面面的內功，比如全鏈路解決方案能力，創(chuàng)新能力、以客戶為中心的服務能力、產品研發(fā)的能力、質量品控能力、成本優(yōu)勢能力、團隊快速響應能力等都至關重要。

樂源的鄭同建鄭總向Foodaily介紹，樂源專注果蔬汁行業(yè)26年，目前可以做到果飲行業(yè)“全品類、全鏈路、全體系”覆蓋。

我們來看樂源的經驗有哪些啟發(fā)意義。

1、不是單純的服務某一個環(huán)節(jié)，而是專業(yè)的全鏈路服務商

正如前面提到，零售商合作供應商的選擇，已經不僅是單純的標品供給關系，而是需要深入參與到產品開發(fā)和供給的完整鏈路，為客戶提供省心選擇和增值服務。

以樂源為例，目前樂源已經實現從消費調研到提案設計以及后續(xù)研發(fā)、物流配送等，全鏈路體系打通，并且可以按需進行柔性化定制或與零售企業(yè)進行共創(chuàng)。

在生產體系上，樂源擁有總占地11.78萬平米的兩個生產基地和9條國內領先的自動罐裝生產線，能夠覆蓋果飲產品常低溫全品項，包括純果汁飲料，NFC果汁，中式滋補以及果咖等。

圖片來源：樂源

在配方研發(fā)方面，樂源有獨立的產品開發(fā)組，擁有30多名研發(fā)人員，中后臺成員180多人，洞察消費者需求，專注口味戰(zhàn)略創(chuàng)新，產品內容開發(fā)及營銷運營。

在品牌設計上，樂源擁有自有專業(yè)設計團隊，多規(guī)格及特色瓶型包裝設計及產品宣傳視覺設計，在物流系統(tǒng)上擁有一套全國化物流系統(tǒng)，常/低溫運輸，并備有緊急預案，特殊情況下保證配送能力，確保時效，真正做到了供應鏈一體。

因為具備完善的系統(tǒng)配置，讓樂源在企業(yè)服務時，有很快速的落地優(yōu)勢，在生產周期上平均需要30-40天左右，最快能做到僅需15天就可以上架一款產品。

2、走在市場趨勢前線，推動品類創(chuàng)新

消費者對于果汁的需求在不斷變化，不僅追求口感，還關注營養(yǎng)價值和健康因素。對于零售商來說，以創(chuàng)新跟上不端變化的消費者需求的速度和頻率至關重要，可以開辟新的市場空間，提升競爭力。

因此供應商在幫助自有品牌進行產品開發(fā)時，需要格外注重產品的創(chuàng)新性，不只是單純的標品供應，跟隨市場大流，而是要提出新的、匹配消費者訴求的產品創(chuàng)新。

樂源在這方面也格外注重，他們會與客戶共同洞察消費需求以及全球、街飲等市場前瞻趨勢動態(tài)，并運用到飲品創(chuàng)意中。

比如與盒馬共創(chuàng)的中式熬煮系列小吊梨湯，將傳統(tǒng)小吊梨湯與現代消費者的口味需求結合，打造出關注健康的年輕人都愛的養(yǎng)生熬煮系列。

圖片來源：盒馬

3、質優(yōu)價廉：實現高質性價比和企業(yè)利潤雙贏

理性消費時代，消費者追求更高的質量和更低的價格，對于零售商來說，在成本最低的條件下實現產品價值最大化，讓消費者得到貨好便宜的價值感知，而企業(yè)自身還賺錢，是各大零售商推出自有品牌的核心目標。

在品質、條款、產品特點相似的情況下，零售商必然選擇價格優(yōu)勢更突出的產品，但質量、價格和企業(yè)利潤不是簡單的對立關系。

樂源的做法是通過整合供應鏈、提升生產效率、提高產品的附加值，從而實現產品的高質價比，去迎合零售商和消費者的訴求。

4.放眼全球：吸睛水果原料一手抓

優(yōu)質的原料是果汁品質的根本保證，更有助于提升果汁的營養(yǎng)價值，對原料的掌控是果飲產品的命門，一款明星品種的發(fā)現、引進、供應鏈的建設、成本的投入，往往決定著一個爆款產品的生死，也考驗供應鏈企業(yè)的核心能力。

據了解，樂源有眾多原料基地，與世界各地的果汁供應商達成長期戰(zhàn)略合作，全球果汁原料直采，目前擁有越南小青檸、百香果，巴西甜橙，韓國香柚，智利藍莓國產臺農芒果，秦皇水蜜桃，內蒙古沙棘，大興安嶺野生蔓越莓等明星水果。

同時，樂源目前有一支5-10人的小分隊，會在全球范圍內尋找有特色、優(yōu)質明星原料。

圖片來源：樂源

突圍背后，

源于26年在果汁賽道持續(xù)深耕和專業(yè)沉淀

之所以能贏得客戶和消費者的青睞，在市場上取得爆款頻出的成績，背后離不開樂源26年在果汁賽道的持續(xù)深耕和專業(yè)沉淀。

從企業(yè)基因來說，樂源并不是單純的ODM代工廠，最早的出身其實是做品牌，并且踏踏實實的做了26年。從1998年，樂源就開始扎根果汁行業(yè)，持續(xù)構建完整的品牌、供應鏈與渠道體系，而26年深耕沉淀下來的這些財富也就理所當然成為樂源成為金牌服務商領跑ODM行業(yè)的核心基石。

全品類、全鏈路、全體系服務商的底氣源自于在不同果飲品類的專業(yè)沉淀

樂源健康旗下有樂源飲品、零度果坊、果蔬秘訣三大品牌：

樂源飲品，主打果汁飲料，品牌理念是“健康新潮飲”，主張“新潮口味喝樂源”。

零度果坊，專注NFC鮮榨純果汁，堅持五個0原則——0加水，0加糖，0添加，0度儲存，0復原，是nfc果汁賽道0號玩家。

果蔬秘訣，主打更健康的果蔬汁，用科學專業(yè)的果蔬汁引領更健康，更自然的生活方式。

樂源致力于用真材實料的果蔬汁來補充人們日常所需的營養(yǎng)，讓更多人可以喝到健康美味的果蔬汁。

正是因為在不同果蔬飲品細分品類從生產供應鏈到品牌運營到渠道消費者通路的全鏈路探索，才能沉淀下來覆蓋全品類、全鏈路的完整服務體系，在自有品牌起風時，才能第一時間抓住先機，成為眾多零售商青睞的服務商選擇。

創(chuàng)新源于通過長時間積累的行業(yè)趨勢研究與消費者洞察能力

要知道，所有的爆品并非來源于運氣，而是品牌洞察了市場趨勢和目標人群需求，正好踩中了“引爆點”，樂源長時間積累的行業(yè)趨勢研究與消費者洞察能力也正在是這個時候秀出了肌肉。例如樂源推出的爆款小青檸產品。

樂源小青檸，圖片來源：樂源

樂源的零度果坊早橙好產品系列，聚集早餐場景的需求和心智聯(lián)想，鮮榨橙汁的原料橙子也來自巴西，并且做成了常溫系列。在包裝上直接使用了顯眼的“8：00”時間標識，提醒消費者每日早上補充喝果汁補充早八點的好維C，貼合當下年輕打工人和育兒家庭群體的早餐健康飲品搭子訴求，這款產品還在2024年的iSEE全球美味獎評審中獲得了2星成績。

圖片來源：樂源

總結

從性價比到質價比，從成本競爭到解決方案的競爭，未來，擁有核心壁壘、多維競爭力的企業(yè)，才會在市場掌握更多話語權，B、C端兩條腿走路的樂源，不失為一個良好的參考范本。

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