摘要：企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,構(gòu)建起戰(zhàn)略性人力資源管理體系,能夠順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和戰(zhàn)略目標(biāo),高效整合人力資源,有效提升企業(yè)人力資源管理水平.將企業(yè)戰(zhàn)略管理融入員工績效考核和薪酬管理工作中,能夠促進(jìn)企業(yè)員工績效考核和薪酬管理體制機(jī)制的革新,從整體上有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)能夠通過科學(xué)的資金規(guī)劃和分配來留住優(yōu)秀人才和必要人才,促進(jìn)員工盡心盡力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值.傳統(tǒng)的員工績效考核和薪酬管理忽略了對(duì)企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃的考慮,因此需要將戰(zhàn)略管理深度融入企業(yè)人力資源管理中,以切實(shí)有效增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭時(shí)的人才核心競爭力.本文針對(duì)性提出了優(yōu)化員工績效考核與薪酬管理工...

關(guān)鍵詞：

戰(zhàn)略管理員工績效考核薪酬管理

分類號(hào)：

F272.92(企業(yè)經(jīng)濟(jì))

論文發(fā)表日期：

2025-04-28

在線出版日期：

2025-05-29 （萬方平臺(tái)首次上網(wǎng)日期，不代表論文的發(fā)表時(shí)間）

頁數(shù)：

4 ( 132-135 )

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