科技支持的醫(yī)療保健在未來(lái)五年將獲得突破性發(fā)展，技術(shù)革新原有行業(yè)，重新賦予患者個(gè)人在當(dāng)下時(shí)代所需要的健康關(guān)懷。

來(lái)源：診鎖界綜合整理 

“CNBC Disruptor 50”被譽(yù)為全球科技獨(dú)角獸的搖籃，多數(shù)入選該榜單的企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市。滴滴出行、小米科技、小紅書(shū)等著名科技公司皆入選過(guò)該榜單。

CNBC在今年5月公布的“2022 disruptor 50”榜單中，有8家創(chuàng)業(yè)公司與醫(yī)療保健領(lǐng)域相關(guān)，占比為16%。這些上榜的醫(yī)療保健初創(chuàng)公司所處的細(xì)分領(lǐng)域分別涉及社區(qū)醫(yī)療、慢病照護(hù)、婦兒健康、藥品配送、臨床試驗(yàn)和健康監(jiān)測(cè)，但共同點(diǎn)指向了遠(yuǎn)程醫(yī)療、虛擬護(hù)理。他們?cè)噲D用技術(shù)革新原有的行業(yè)，重新賦予患者個(gè)人在當(dāng)下時(shí)代所需要的健康關(guān)懷。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，人工智能、精準(zhǔn)健康、可穿戴設(shè)備都正在加速發(fā)展中，并且能夠根據(jù)病患需求進(jìn)行定制化醫(yī)療，科技支持的醫(yī)療保健在未來(lái)五年將獲得突破性發(fā)展，而數(shù)據(jù)分析則是實(shí)現(xiàn)健康科技最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

目前，許多衛(wèi)生系統(tǒng)擁有復(fù)雜的數(shù)據(jù)平臺(tái)，只要通過(guò)整合臨床和業(yè)務(wù)分析，就能夠獲得更好的病患和臨床醫(yī)生體驗(yàn)。未來(lái)，大數(shù)據(jù)分析趨于完善，醫(yī)療從業(yè)者應(yīng)當(dāng)給予小數(shù)據(jù)更多關(guān)注，收集并匯總成大數(shù)據(jù)中的個(gè)性化數(shù)據(jù)，以獲得更強(qiáng)的洞察力。

以下為8家公司的介紹：

Cityblock Health 低收入人群社區(qū)醫(yī)療服務(wù)    

許多初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃往往從關(guān)注高端消費(fèi)者開(kāi)始，只有一旦成功，才有能力擴(kuò)大至低端市場(chǎng)以盈利。對(duì)于 Cityblock Health，最初的商業(yè)模式建立在一個(gè)不同的概念之上：直面低收入消費(fèi)者的主要問(wèn)題。

2017年，Cityblock Health 從谷歌城市創(chuàng)新集團(tuán) Sidewalk Labs 中分離出來(lái)，旨在幫助低收入和年長(zhǎng)的美國(guó)人獲得醫(yī)療保健。

成立之初，Cityblock Health 推出一個(gè)叫 Commons 的健康A(chǔ)pp，這是一個(gè)將護(hù)理團(tuán)隊(duì)與患者緊密連結(jié)的新型護(hù)理服務(wù)平臺(tái)。在合法收集了許多關(guān)于醫(yī)補(bǔ)/醫(yī)保接受者的數(shù)據(jù)后，Cityblock Health 根據(jù)患者的風(fēng)險(xiǎn)程度使用人工智能進(jìn)行分診，并以半自動(dòng)化或自動(dòng)化的方式進(jìn)行適時(shí)干預(yù)。如此一來(lái)，公司團(tuán)隊(duì)可輕松高效地為每位會(huì)員提供協(xié)作服務(wù)，從入院警報(bào)到跟蹤治療進(jìn)展，實(shí)時(shí)了解每個(gè)成員的情況。

Cityblock Health 采用會(huì)員制，有相關(guān)需求的患者注冊(cè)會(huì)員便可享受服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括：

1）生理健康保?。篊ityblock 護(hù)理團(tuán)隊(duì)包括護(hù)理護(hù)士、醫(yī)生和專(zhuān)家。每周7天24小時(shí)待命，若用戶需要，可通過(guò)線上預(yù)定，為用戶提供定期身體檢查。

2）精神健康保?。篊ityblock 有專(zhuān)業(yè)的精神科醫(yī)生治療焦慮、抑郁、失眠等精神問(wèn)題。他們也可以幫助患者消解伴隨慢性疾病而來(lái)的壓力。

3）社區(qū)健康合作伙伴：了解用戶的優(yōu)先事項(xiàng)和需求，幫助他們獲得正確的護(hù)理和服務(wù)；與護(hù)理團(tuán)隊(duì)會(huì)面，或者與其他人交流；幫助尋找本地資源，如食物、交通、住房服務(wù)。

如果用戶符合政府健康計(jì)劃的要求，Cityblock不會(huì)向用戶收取任何費(fèi)用，費(fèi)用由保險(xiǎn)基金承擔(dān)。

Cityblock Health 在紐約、康涅狄格州、馬薩諸塞州和華盛頓特區(qū)擁有超過(guò) 70,000 名會(huì)員，并已擴(kuò)展到北卡羅來(lái)納州和俄亥俄州，其目標(biāo)是在10年內(nèi)為1000 萬(wàn)人提供服務(wù)。

Cityblock Health 表示，為接受政府醫(yī)療保險(xiǎn)的高危人群提供預(yù)防保健已經(jīng)產(chǎn)生了效果。2021年，Cityblock 第一代會(huì)員到急診室就診次數(shù)減少了15%，住院時(shí)間減少了 20%。但顯然，最大的醫(yī)療保健消費(fèi)者——聯(lián)邦政府受益更多。根據(jù) CMS 的數(shù)據(jù)，截至2020年，美國(guó)每年的醫(yī)療支出超過(guò)4萬(wàn)億美元，約占GDP的20%。醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助是其中最大的組成部分，合計(jì)占36%。

"我們是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)的醫(yī)療服務(wù)公司，專(zhuān)注于照顧那些被創(chuàng)新界忽視、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)普遍不足的人群。我們相信，我們可以從根本上重新定義為低收入群體提供衛(wèi)生服務(wù)的方式?！盋ityblock Health聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官I(mǎi)yah Romm說(shuō)，為低收入群體獲得高質(zhì)量的、可負(fù)擔(dān)的醫(yī)療服務(wù)是他工作的最終目標(biāo)。

去年3月，Cityblock Health 獲得了1.92億美元的D輪融資，歷輪融資總金額接近9億美元，投資者包括老虎環(huán)球、惠靈頓管理和高盛資產(chǎn)管理等，總估值為63億美元。

Somatus 腎病綜合護(hù)理    

Somatus 是腎臟疾病患者綜合護(hù)理服務(wù)提供商，成立于2016年，兩位創(chuàng)始人曾分別在透析巨頭DaVita和聯(lián)合健康集團(tuán)擔(dān)任高管。

美國(guó)患有腎臟疾病的成年人超過(guò)3700萬(wàn)，占成年人口15%；而透析費(fèi)用高昂，終末期腎病患者每月需支付15,000美元。以透析儀器為中心的腎病治療忽略了患者本身的治療體驗(yàn)，降低了患者的治療配合度。Somatus 以患者為中心，依托旗下智能技術(shù)平臺(tái)RenallyQ?，為慢性腎病患者和晚期腎病患者提供多種健康管理方案，并聯(lián)合醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商和保險(xiǎn)商共同為患者服務(wù)。

RenalIQ? 是Somatus革新腎病健康管理的核心，該平臺(tái)憑借多數(shù)據(jù)集、高級(jí)預(yù)測(cè)分析、危險(xiǎn)度分層等特點(diǎn)，為腎?。撛冢┗颊咛峁╊A(yù)測(cè)和分析，并整合健康信息給專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)以確定合適的健康管理方案。

Somatus 的腎病健康管理分成四步，層層遞進(jìn)。

第一步，初級(jí)目標(biāo)是通過(guò)延緩?fù)肝鰰r(shí)間、最大化推遲腎臟移植時(shí)間和避免透析三項(xiàng)小計(jì)劃來(lái)為患者帶來(lái)健康，維持腎臟正常功能。

第二步，把健康教育作為健康護(hù)理模型的重要基石。Somatus 組建了護(hù)士、技術(shù)專(zhuān)家、營(yíng)養(yǎng)師或者腎病專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，來(lái)為患者私人定制個(gè)性化腎臟健康教育。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Somatus的腎臟健康教育超過(guò)美國(guó)平均水平近70%。

第三步，Somatus 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好所有的醫(yī)學(xué)和社會(huì)健康服務(wù)，簡(jiǎn)化健康管理體驗(yàn)，降低患者護(hù)理負(fù)擔(dān)。Somatus 旗下的RenallQ?平臺(tái)擁有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、臨床和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)三方綜合分析的出色能力，為臨床和社會(huì)需要提供早期識(shí)別和干預(yù)。

第四步，為了最大化患者便利，Somatus 優(yōu)先為家庭患者提供透析服務(wù)，配套相應(yīng)的醫(yī)師、護(hù)士、技術(shù)專(zhuān)家和營(yíng)養(yǎng)師。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，Somatus 的客戶中有35%屬于家庭透析服務(wù)，大大超過(guò)了全國(guó)平均水平9.7%。

通過(guò)延長(zhǎng)家庭透析時(shí)間，不僅為患者提高治療體驗(yàn)感，還為醫(yī)護(hù)爭(zhēng)取到抑制腎病發(fā)展的時(shí)間，給醫(yī)療系統(tǒng)降低了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。盡管如此，Somatus 暫時(shí)未擴(kuò)增其家庭透析服務(wù)，因?yàn)?strong>大型透析機(jī)構(gòu)建立的透析中心抑制了家庭透析經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不過(guò)，Somatus 的終極目標(biāo)是將家庭透析服務(wù)占比增加到50%。

Somatus 預(yù)計(jì)今年其提供的服務(wù)將覆蓋35個(gè)州和15萬(wàn)名患者。此外，今年3月，Somatus 獲得3.25億美元E輪融資，總估值超過(guò)25億美元，投資者包括惠靈頓管理和富達(dá)，巴菲特則從幾年前開(kāi)始對(duì)該公司進(jìn)行投資收購(gòu)，目前持有30%股份。

Virta Health 糖尿病虛擬照護(hù)    

Virta Health 創(chuàng)辦于2014年，主要提供糖尿病數(shù)字化管理，該公司的目標(biāo)是“到2025年，逆轉(zhuǎn)1億人的II型糖尿病”。

Virta Health 會(huì)結(jié)合患者個(gè)體特征，進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與一對(duì)一輔導(dǎo)，完成對(duì)患者營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題的個(gè)性化干預(yù)。但該公司并不是唯一一個(gè)以新技術(shù)為主導(dǎo)的慢性健康管理公司，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同之處在于，Virta Health 不全是通過(guò)技術(shù)管理疾病，而是尋求扭轉(zhuǎn)疾病。

Virta Health 逆轉(zhuǎn)糖尿病的核心是采用“生酮飲食”方法。

研究人員發(fā)現(xiàn)，高度個(gè)體化的飲食方法可能會(huì)降低血紅蛋白A1c水平。Virta Health 會(huì)嚴(yán)格控制患者對(duì)碳水化合物的攝入量，直接從源頭上控制住體內(nèi)的糖分，并消耗脂肪，提升胰島素的敏感性。最終實(shí)現(xiàn)在控制體內(nèi)糖分的情況下，消耗脂肪來(lái)增強(qiáng)胰島素的活性。

雖然Virta Health 在2019年公開(kāi)的臨床試驗(yàn)結(jié)果顯示除了糖尿病的逆轉(zhuǎn)和其他病例的緩解，但數(shù)據(jù)僅涵蓋幾年治療時(shí)間，未能證明這是長(zhǎng)期糖尿病管理的可持續(xù)方法。

不過(guò)，這種方法正在獲得學(xué)術(shù)界的接受，去年8月，美國(guó)糖尿病協(xié)會(huì)、內(nèi)分泌學(xué)會(huì)、歐洲糖尿病研究協(xié)會(huì)和英國(guó)糖尿病協(xié)會(huì)發(fā)布了一份共識(shí)報(bào)告，首次定義了“糖尿病逆轉(zhuǎn)”。

當(dāng)患者注冊(cè)成為Virta Health的會(huì)員后，公司會(huì)寄給患者一套經(jīng)過(guò)FDA認(rèn)證的醫(yī)療設(shè)備，用于每日血糖、血壓和體重等身體指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。在監(jiān)測(cè)完成后，醫(yī)生根據(jù)當(dāng)天的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)人工智能的計(jì)算給患者制定出個(gè)性化的飲食方案。

每個(gè)患者都有一個(gè)遠(yuǎn)程護(hù)理團(tuán)隊(duì)——一個(gè)健康教練和一個(gè)醫(yī)療服務(wù)提供者，如果有需要，患者可以通過(guò)Virta Health 平臺(tái)完成一對(duì)一的醫(yī)生咨詢。

這一模式正在被更多的企業(yè)、衛(wèi)生系統(tǒng)和保險(xiǎn)公司所接受。截至去年年底，Virta Health 已擴(kuò)展到200多家客戶，覆蓋20多個(gè)國(guó)家和區(qū)域。去年4月，該公司獲得1.33億美元E輪融資，總估值達(dá)到20億美元。

Maven Clinic     女性健康數(shù)字化診所

Maven Clinic 創(chuàng)立于2014年，是專(zhuān)注于女性生育健康全流程在線診療服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，目前估值達(dá)到13.5億美元，成為美國(guó)境內(nèi)女性健康領(lǐng)域的獨(dú)角獸公司。

該公司致力于“創(chuàng)造一種新的家庭關(guān)懷”，改善女性和家庭中的健康問(wèn)題。他們涉及的服務(wù)內(nèi)容有試管嬰兒、孕期保健、卵子冷凍、產(chǎn)后護(hù)理、兒童護(hù)理、收養(yǎng)、流產(chǎn)、孕產(chǎn)婦心理健康咨詢及心理疏導(dǎo)、返崗訓(xùn)練等等。

Maven Clinic主要有兩種商業(yè)模式：一是通過(guò)平臺(tái)向個(gè)人用戶提供與醫(yī)生線上交流的醫(yī)療保健服務(wù)；二是出售服務(wù)計(jì)劃給合作公司，使公司和其員工受益。公司雇主還可以為其員工購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)保險(xiǎn)。

與其他遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)類(lèi)似，Maven Clinic 的用戶通過(guò)其網(wǎng)站、APP給醫(yī)護(hù)人員發(fā)消息或直接預(yù)約視頻會(huì)面，從而得到在線診療服務(wù)。這些醫(yī)護(hù)人員包括了婦產(chǎn)科醫(yī)師、助產(chǎn)士、治療師、心理咨詢師和營(yíng)養(yǎng)學(xué)家等等，他們可以全天候?yàn)橛脩籼峁┙ㄗh，或是在線開(kāi)具處方。

在企業(yè)合作方面，Maven Clinic提供名為“Maven Maternity”的孕產(chǎn)期計(jì)劃。該計(jì)劃為孕產(chǎn)婦提供了一套詳盡的方案，歷時(shí)15個(gè)月，包括懷孕生子的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保女性員工以更健康的方式懷孕，并幫助她們?cè)诜置浜箜樌祷毓ぷ鲘徫弧?/p>

Maven Clinic曾表示，他們的客戶中有90％的用戶重返工作崗位，而全國(guó)平均水平只有57％；同時(shí)該公司還聲稱，他們的服務(wù)可以減少急診就診次數(shù)，并節(jié)省孕產(chǎn)婦的支出。

截至目前，Maven Clinic的用戶數(shù)量為1500 萬(wàn)人，覆蓋超過(guò)175個(gè)國(guó)家/地區(qū)擁有會(huì)員，并與450+客戶達(dá)成合作。今年11月，Maven Clinic完成E輪9千萬(wàn)美元融資，歷輪融資總額達(dá)到3億美元，投資者包括紅杉資本等。

TruePill  虛擬藥房和數(shù)字健康平臺(tái)

TruePill 在2016年成立時(shí)是虛擬藥房配送中心，隨著遠(yuǎn)程醫(yī)療的普及，逐漸擴(kuò)展成為與供應(yīng)商、實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)療實(shí)體機(jī)構(gòu)合作的虛擬藥房及數(shù)字健康平臺(tái)。

與亞馬遜收購(gòu)的 PillPack 和 Capsule 等眾多瞄準(zhǔn)零售客戶的藥房平臺(tái)不同，Truepill 的最初概念是一個(gè)高效的藥房配送中心。Truepill 創(chuàng)建了美國(guó)藥品業(yè)界第一個(gè)API（應(yīng)用程序編程接口），提供B2B藥房履行服務(wù)，通過(guò)自己的設(shè)施向50個(gè)州提供藥房API和藥品供應(yīng)。

隨著市場(chǎng)向遠(yuǎn)程醫(yī)療的轉(zhuǎn)移以及大流行期間需求的增加，Truepill 在2021年推出了一家虛擬藥房。作為首個(gè)白標(biāo)藥房電子商務(wù)平臺(tái)，Truepill 的虛擬藥房提供處方和非處方產(chǎn)品的履行，累計(jì)運(yùn)送了超過(guò)1000萬(wàn)張?zhí)幏健?/p>

當(dāng)億萬(wàn)富翁投資者馬克·庫(kù)班 (Mark Cuban) 于 2022 年初推出他的仿制藥公司時(shí)，他選擇與Truepill 合作來(lái)配藥和交付處方。這對(duì)Truepill 來(lái)說(shuō)是一個(gè)突破性的時(shí)刻，或許能撬動(dòng)甚至改變價(jià)值 4000 億美元的美國(guó)藥房業(yè)務(wù)。因?yàn)橹苯用嫦蛳M(fèi)者的醫(yī)療保健市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而且遠(yuǎn)程醫(yī)療日益普及，藥品定價(jià)透明的壓力不斷增加。

此外，Truepill 還與數(shù)字健康初創(chuàng)公司 Sesame Care 合作推出 SesameRX，以 5 美元的價(jià)格提供針對(duì)各種常見(jiàn)疾病的仿制藥，并推出了自己的診斷業(yè)務(wù)，提供針對(duì)常見(jiàn)健康問(wèn)題的家庭診斷以及 Covid-19 測(cè)試服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每天50個(gè)州加起來(lái)有超過(guò)10,000次的遠(yuǎn)程醫(yī)療訪問(wèn)。

去年10月，Truepill 完成1.42 億美元的D輪融資，總估值16億美元。

Ro 線上問(wèn)診和保健產(chǎn)品    

Ro 是一家數(shù)字醫(yī)療保健公司，其服務(wù)包括家庭診斷和藥房產(chǎn)品。Ro的成功在于采用 D2C 模式，打造了一個(gè)以病患為中心的大型數(shù)字診所。

該公司直接面向消費(fèi)者，提供“無(wú)需保險(xiǎn)即可負(fù)擔(dān)得起的個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)”，包括虛擬醫(yī)生預(yù)約和遠(yuǎn)程問(wèn)診，截至今年年中，已經(jīng)在美國(guó)范圍內(nèi)處理了超過(guò) 800 萬(wàn)次數(shù)字醫(yī)療訪問(wèn)。

該公司提供從家庭診斷到護(hù)膚、藥物和生育治療的一系列服務(wù)和產(chǎn)品。自2017年起，Ro 逐步推出男性保健產(chǎn)品品牌 Roman、女性品牌 Rory、戒煙服務(wù) Zero、藥物遞送服務(wù) Ro Phamacy、抑郁癥和焦慮癥服務(wù) Ro Mind。

其中，Ro Phamacy 以 5 美元的現(xiàn)金支付方式提供仿制藥。2021年，Ro 開(kāi)設(shè)了6個(gè)藥房配送設(shè)施，促使其 Ro Pharmacy 業(yè)務(wù)的收入增長(zhǎng)了150%，并增加了多達(dá)700種新藥。

此外，Ro 還與診斷公司 Intrivo 合作，通過(guò)其平臺(tái)提供家庭快速抗原檢測(cè)。隨著奧密克戎變體的傳播，Ro 向全國(guó)患者提供了在家測(cè)試試劑，不僅如此，該公司與紐約州衛(wèi)生部合作，發(fā)起了 Covid-19 疫苗接種活動(dòng)并管理疫苗接種。

遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈且市場(chǎng)規(guī)模呈爆炸式增長(zhǎng)，Precedence Research 預(yù)計(jì)，到 2030 年，全球市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)到 2248 億美元。Ro 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有亞馬遜、遠(yuǎn)程醫(yī)療公司 Hims & Hers、已上市的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái) Teladoc。

今年初，Ro 得到了1.5億美元的E輪融資，目前估值15億美元。

Medable 云端臨床試驗(yàn)    

臨床試驗(yàn)領(lǐng)域的不平等現(xiàn)象并不新鮮，現(xiàn)代許多研究已經(jīng)證實(shí)，相對(duì)于人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，臨床試驗(yàn)中的白人男性比例仍然偏高，在許多情況下，非白人種族群體、女性和老年人的代表性都不足。即使聯(lián)邦政府近幾十年來(lái)一直試圖縮小差距，情況仍然如此。

成立于2012年的Medable 利用云端方法來(lái)提高臨床試驗(yàn)參與的多樣性，并允許遠(yuǎn)距離臨床試驗(yàn)參與。

最初幾年，遠(yuǎn)程參與臨床試驗(yàn)并不被研究機(jī)構(gòu)接受，但當(dāng)新冠肺炎來(lái)襲時(shí)，許多醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)突然需要像 Medable 的技術(shù)來(lái)執(zhí)行臨床試驗(yàn)。

在大流行期間，Medable 以 60 多種語(yǔ)言向 41 個(gè)國(guó)家/地區(qū)的超過(guò) 100 萬(wàn)參與者進(jìn)行了 150 多項(xiàng)臨床試驗(yàn)，包括 Covid-19 疫苗和治療。到 2022 年底，Medable 預(yù)計(jì)其接觸患者的人數(shù)將增加100倍，其戰(zhàn)略稱“消除了研究與日常生活之間的障礙”。

“我們現(xiàn)在知道，當(dāng)患者能夠使用遠(yuǎn)程醫(yī)療和遠(yuǎn)程同意在線訪問(wèn)臨床試驗(yàn)時(shí)，大多數(shù)臨床試驗(yàn)的注冊(cè)速度將提高三倍。這是一個(gè)令人難以置信的數(shù)據(jù)，我們?cè)?COVID-19 暴發(fā)之前是不知道的?！盡edable團(tuán)隊(duì)說(shuō)。

Medable 不是唯一一家尋求顛覆醫(yī)學(xué)試驗(yàn)世界的私營(yíng)公司，但它是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。去年10 月，Medable 獲得了由黑石和老虎環(huán)球領(lǐng)投的3.04 億美元D輪融資。截至目前，Medable已累計(jì)獲得超5億美元融資，估值約21億美元。

Oura 消費(fèi)級(jí)智能可穿戴設(shè)備  

監(jiān)測(cè)睡眠、心率和體溫，這是智能手表和手環(huán)愛(ài)好者并不感到新奇的事情，但總有人討厭智能手表和手環(huán)對(duì)自己手腕的束縛感。Oura為希望實(shí)時(shí)監(jiān)控自己健康信息的人提供了另外一種選擇，一款適合用戶手指尺寸的智能戒指以及配套的APP。

Oura戒指由鈦制成，外有碳涂層，并且具有非過(guò)敏、非金屬的無(wú)縫內(nèi)模。戒指內(nèi)環(huán)有一組傳感器，包括如溫度傳感器、紅外LED傳感器、3D加速度計(jì)和陀螺儀，通過(guò)傳感器和配套的算法，能夠?qū)崿F(xiàn)如靜息心率，體溫，心率變異性（HRV）、呼吸率、睡眠、運(yùn)動(dòng)等健康信息監(jiān)測(cè)，并將測(cè)量數(shù)據(jù)量化輸出到APP中。

用戶可以24小時(shí)佩戴Oura戒指，以連續(xù)采集健康數(shù)據(jù)。但也有反饋稱，對(duì)于需要進(jìn)行體力勞動(dòng)的人來(lái)說(shuō)，佩戴戒指的體驗(yàn)感并不好。盡管如此，截至2022年3月，Oura總共售出了100萬(wàn)枚戒指，D輪融資之后總估值達(dá)到25.5億美元。

智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也在變得越來(lái)越激烈，在中國(guó)有小米和華為，在美國(guó)除了蘋(píng)果手表和Fitbit，亞馬遜也發(fā)布了健康智能手環(huán)Halo?！叭藗儗?duì)自己整體福祉的看法發(fā)生了巨大變化。與被動(dòng)地解決健康問(wèn)題相反，他們專(zhuān)注于積極主動(dòng)的長(zhǎng)期方法來(lái)變得更健康?！監(jiān)ura首席運(yùn)營(yíng)官M(fèi)ichael Chaapp說(shuō)。

END

本文來(lái)源：CNBC、各機(jī)構(gòu)官網(wǎng)、36氪、動(dòng)脈網(wǎng)、億歐網(wǎng)等

文中插圖來(lái)源：CNBC

編輯：星翼

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