當馬云創(chuàng)造出阿里巴巴以后，很多人并不理解它是什么意思，雖然有很多人“吃螃蟹”，但那時的互聯(lián)網(wǎng)在中國還沒有滲透。后來環(huán)境巨變，人們開始逐步接受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利；從“網(wǎng)上支付”的興起，這股熱潮便席卷醫(yī)療行業(yè)，催生出“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”。

在世界醫(yī)療改革目標“三個轉(zhuǎn)變”的最后一環(huán)，由健康保險向健康管理轉(zhuǎn)變出現(xiàn)時，便標志著我們已經(jīng)進入了自我健康管理的時代。請留心這8家公司，每家在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域都卓有成就，它們不久將成為家喻戶曉的名字。

Teladoc

北京時間7月2日下午，遠程醫(yī)療公司Teladoc(NYSE:TDOC)股價在上市首日大幅上漲50%。

Teladoc位于德克薩斯州達拉斯市，成立于2002年，是虛擬就診領域內(nèi)的一家大型公司。該公司在IPO時籌得了1.568億美元；在上市前的最后一刻，公司把股價增加到19美元，同時又把正在發(fā)售的股票數(shù)量增加至830萬。當Teladoc在紐約證券交易所首次亮相時，它開始以每股28美元的價格交易，遠高于19美元的發(fā)行價。Teladoc正在合作的部分買家包括Aetna、Highmark BCBS、Premera、BCBS of Florida、BCBS of Alabama、 Independent Health和Universal American。
Teladoc還并購了幾家小型遠程醫(yī)療公司。2013年9月，Teladoc收購了Consult A Doctor但未透露交易金額，2014年5月公司又收購另一家虛擬就診公司AmeriDoc。最近，就在Teladoc申請IPO幾個月之后，該公司便透露其已完成對Stat Health Services的收購，后者提供在線醫(yī)生就診服務“Stat Doctors”。

旨在為患者提供在線的醫(yī)療咨詢服務，包括電話/視頻等。在Teladoc平臺，用戶是不能自由選擇醫(yī)生的，由Teladoc為用戶指派醫(yī)生。在2013年9月收購遠程醫(yī)療服務平臺Consult A Doctor公司，用于幫助擴大其細分市場的服務。競爭者有：Doctor on Demand、First Stop Health, LLC、MDLIVE。

ZocDoc

8月21日，ZocDoc正式宣布獲得1.3億美金D輪融資。此輪融資后，ZocDoc估值18億美金，加入“獨角獸俱樂部”。

Nick Ganju、Oliver Kharraz和Cyrus Massoumi于2007年成立了ZocDoc。ZocDoc是一個醫(yī)生在線預約平臺。病人可以通過該網(wǎng)站預約醫(yī)生服務，其模式類似于通過OpenTable來訂餐。病人們享受在線服務時無需支付費用，而醫(yī)生們每年支付3000美元后會被納入ZocDoc數(shù)據(jù)庫。

2014年中旬，ZocDoc除了針對普通公眾的業(yè)務外，還推出了企業(yè)員工健康服務頻道。截至目前，ZocDoc員工超過600名，共有3處辦公地點和數(shù)百萬名客戶，服務范圍覆蓋了美國60%的人口。已在美國2000多個城市開展服務，每月有超過500萬人使用其服務。競爭者主要有：DocMeIn、Attencia & Penina Mezei、iMediaSante、Skeduler、Zesty、Doctoralia、WhatClinic.com、DocASAP、HealthLeap。

Zipnosis

Zipnosis成立于2010年，聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO是Jonathan Pearce。

位于明尼阿波利斯市的遠程醫(yī)療初創(chuàng)公司Zipnosis把遠程醫(yī)療當作一項服務而不是一種技術(shù)，而且最讓他們引以為豪的是其服務能適應不同的場合，無論是零售診所、傳統(tǒng)衛(wèi)生系統(tǒng)、責任醫(yī)療組織（ACOs），還是基于企業(yè)主的服務。

今年，Zipnosis從Fairview Health獲得了“極其重要的”、但又未詳細透露的戰(zhàn)略投資，該公司過去幾年一直都在與這家醫(yī)院系統(tǒng)公司合作。Zipnosis不做同步視頻或電話就診方面的業(yè)務，而是依靠軟件交互來給病人治療簡單的疾病，如支氣管炎或紅眼病。這一服務使得病人在真正需要的時候才用去診所看醫(yī)生。
Jonathan Pearce引領遠程醫(yī)療革命5年有余，對該行業(yè)的理解透徹深刻，總結(jié)了行業(yè)發(fā)展的六大寶貴經(jīng)驗：

1.有激增的市場需求；

2.有合作的下游資源；

3.能提高醫(yī)療生產(chǎn)力；

4.不斷提高質(zhì)量，提升用戶滿意度；

5.擴大醫(yī)就范圍，滿足不同疾病需要；

6.積極為變化的未來做打算。

Jonathan Pearce始終秉持這樣的理念：技術(shù)是為醫(yī)療服務的，遠程醫(yī)療的本質(zhì)或核心是醫(yī)療，不是網(wǎng)絡，不能本末倒置。植入技術(shù)不等于解決所有問題，技術(shù)只能扮演重要角色，但始終無法替代醫(yī)療。

Pearce說，在過去一年中，Zipnosis已經(jīng)從Fairview這一個客戶發(fā)展到近10個。他們的團隊也是如此，他們最近才雇用第十一位員工。他希望Fairview能為他們增添更高的知名度和更多的信譽，以及繼續(xù)為他們當新產(chǎn)品的測試平臺。

Nanthealth

2015年7月，NantHealth獲得Allscripts2億美元股權(quán)融資。融資旨在強化Alls與NantHealth之間的合作關(guān)系，使他們可以更好地合作研發(fā)一款綜合個性化醫(yī)療解決方案。

Nanthealth是一家電子醫(yī)療技術(shù)服務平臺，2007年成立。產(chǎn)品包括醫(yī)療設備連接、電子醫(yī)療數(shù)據(jù)的分享、醫(yī)療軟件等。它在2014年4月聯(lián)手黑莓，向各大醫(yī)療服務商提供信息服務。在同年8月，買下全球最強大的DNA測序儀，送與分布在美的34家普羅維登斯醫(yī)療機構(gòu)。2014年12月，與黑莓推出了基因組查閱App，可讓醫(yī)生在黑莓手機上查看癌癥患者的基因組信息。在今年3月，與電子病歷（EMR）提供商Allscripts合作，開發(fā)一個綜合的、基于證據(jù)的、個性化醫(yī)療解決方案平臺，用于癌癥的協(xié)調(diào)和治療。

NantHealth還進行了多起收購活動，包括藥物依從性服務商Vitality GlowCaps、家庭保健技術(shù)開發(fā)商波士頓生命實驗室，在13年11月向仍處于秘密運營階段的創(chuàng)業(yè)公司Fluential投資了800萬美元。

Health catalyst

Health Catalyst成立于2008，它是一家美國醫(yī)療數(shù)據(jù)管理分析服務公司。

的系統(tǒng)能幫助大大小小的醫(yī)院管理和分析復雜的臨床、財務和運營數(shù)據(jù)，從而起到提高效率、杜絕浪費、加強醫(yī)療流程標準化的作用。例如它可以自動生成對內(nèi)或?qū)ν獾母鞣N報告和圖標，包括對各個科室以及各類患者的統(tǒng)計等，目前產(chǎn)品線已經(jīng)整合超過了50款軟件的綜合平臺。

據(jù)該公司創(chuàng)始人Thomas Burton, Steven Barlow透漏，Health Catalyst今年首次融資便獲得7000萬美元。

Doctor On Demand

Doctor On Demand是一家硅谷創(chuàng)業(yè)公司,成立于 2012年,他們正在就是通過做一款 APP,將醫(yī)生和患者連接起來,讓需要的用戶可以通過視頻隨時獲得專業(yè)的幫助?？芍苯訛椴∪颂峁┓罩苯?，也可通過雇主、衛(wèi)生系統(tǒng)和衛(wèi)生計劃間接為他們服務。該公司6月份在Tenaya Capital領投的融資中籌集了5000萬美元，至此該公司的資金總額突破7400萬美元。
今年6月，Doctor On Demand宣布目前已有超過200家企業(yè)把他們的服務提供給員工，其中包括康卡斯特電信公司（Comcast）和聯(lián)邦銀行和信托公司（Union Bank & Trust）。其他使用Doctor On Demand服務的集團還包括華盛頓的MultiCare Health System和提供聯(lián)網(wǎng)家用醫(yī)藥包的CliniCloud。Doctor On Demand是為數(shù)不多的視頻就診供應商之一，此外還有 American Well。通過健康計劃和與企業(yè)主的合作，Doctor on Demand將借助網(wǎng)絡或以補貼的形式為2500多萬美國人提供其服務。

Fitbit

2015年3月初，F(xiàn)itbit收購一個以視頻方式提供個人訓練的健身應用FitStar。目前了解的競爭對手主要有：Stayhealthy、Switch2Health、Jawbone。

Fitbit是一家生產(chǎn)多種電子健身追蹤器和健康設備的企業(yè)，成立于2007年。它的硬件產(chǎn)品包括多款腕帶、卡扣式運動追蹤設備，有Fitbit One、Fitbit Zip 、Fitbit Flex、Fitbit Force 以及互聯(lián)人體秤aria。該公司還提供了移動應用和在線面板，與第三方應用開發(fā)商合作，通過這些軟件，用戶可以記錄行走步數(shù)、體重、攝入的食物量，以及其他運動數(shù)據(jù)。

創(chuàng)始人Eric Friedman在2014年10月發(fā)布會上，F(xiàn)itbit擴充了它的產(chǎn)品線，發(fā)布了智能手環(huán)Charge和Charge HR（后者具備心率監(jiān)測功能），以及與Apple Watch 直接競爭的內(nèi)置GPS 和心率監(jiān)測傳感器的首款智能手表Fitbit Surge，F(xiàn)itbit 從此突破靠步伐監(jiān)測運動的局限。

業(yè)務版圖上，F(xiàn)itbit也一直積極地擴張，先后進入歐洲、中東、非洲地區(qū)以及亞太地區(qū)。還大力發(fā)展美國國內(nèi)銷售，增加專賣店數(shù)量，同時與企業(yè)健康項目合作以推動增長。

American well

American Well是視頻就診領域的另一家大型供應商，它可直接為消費者服務，也可以通過買家、企業(yè)主、大學和供應商等其他組織間接提供服務。截至目前，American Well通過股權(quán)、期權(quán)和證券的多渠道融資已至少籌得8100萬美元的資金，而6月份來自“Globes”的一份報告顯示， American Well最近已從以色列制藥巨頭Teva獲得了八位數(shù)的投資。

該公司開發(fā)了幾款手機應用，其中很多都是“白標”的，包括為Optum成員設計Amwell和NowClinic，與WellPoint’s HMC聯(lián)手打造的Online Care Anywhere，以及為馬薩諸塞州藍十字藍盾協(xié)會成員設計的WellConnection。American Well表示，公司正在與六家藍十字藍盾醫(yī)療保險計劃、Anthem和UnitedHealth Group進行合作。
今年6月，American Well向麻薩諸塞州地區(qū)法院提起對Teladoc的訴訟，這么做是為了抗議其所謂Teladoc技術(shù)平臺一意孤行地侵犯American Well在2007年發(fā)表的一項專利。訴訟結(jié)果要求Teladoc給出三倍的損害賠償和全部的訴訟費，并禁止Teladoc繼續(xù)經(jīng)營其技術(shù)平臺。

American Well公司推出的應用軟件，將消費者個人數(shù)據(jù)（包括心率、血壓、血糖含量）整合到其視頻會診應用中。該領域服務提供商不應該依賴于某項技術(shù)或者系統(tǒng)，而是應該投資建立一種整合和評估來自不同可穿戴設備或者聯(lián)網(wǎng)設備的數(shù)據(jù)模型，提供個性化、遠程醫(yī)療服務。

相關(guān)知識

6個真實減肥成功案例：徹底顛覆你對減肥的固有認知！
中醫(yī)眼里有這8個指標才算健康，你占幾個？
女人養(yǎng)生不能盲目跟風
顛覆認知！這項實行 40 年臨床建議被推翻
智慧診療丨跨越1800公里，彭勝醫(yī)院成功完成5G遠程三叉神經(jīng)痛微創(chuàng)手術(shù)
Science論文刷屏后，又一研究顛覆你的減肥認知
阿里公益啟動孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)檢項目 覆蓋3個縣域8萬育齡婦女
做好這8件事讓你遠離癌癥
懷孕期出遠門需要注意什么？懷孕期出遠門要注意這6個事項
不讓生育=國家民族的覆滅

網(wǎng)址: Uber很誘人？這里還有8個遠程醫(yī)療顛覆者 http://www.u1s5d6.cn/newsview46413.html