當(dāng)馬云創(chuàng)造出阿里巴巴以后，很多人并不理解它是什么意思，雖然有很多人“吃螃蟹”，但那時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)還沒(méi)有滲透。后來(lái)環(huán)境巨變，人們開(kāi)始逐步接受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利；從“網(wǎng)上支付”的興起，這股熱潮便席卷醫(yī)療行業(yè)，催生出“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”。

在世界醫(yī)療改革目標(biāo)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的最后一環(huán)，由健康保險(xiǎn)向健康管理轉(zhuǎn)變出現(xiàn)時(shí)，便標(biāo)志著我們已經(jīng)進(jìn)入了自我健康管理的時(shí)代。請(qǐng)留心這8家公司，每家在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域都卓有成就，它們不久將成為家喻戶(hù)曉的名字。

Teladoc

北京時(shí)間7月2日下午，遠(yuǎn)程醫(yī)療公司Teladoc(NYSE:TDOC)股價(jià)在上市首日大幅上漲50%。

Teladoc位于德克薩斯州達(dá)拉斯市，成立于2002年，是虛擬就診領(lǐng)域內(nèi)的一家大型公司。該公司在IPO時(shí)籌得了1.568億美元；在上市前的最后一刻，公司把股價(jià)增加到19美元，同時(shí)又把正在發(fā)售的股票數(shù)量增加至830萬(wàn)。當(dāng)Teladoc在紐約證券交易所首次亮相時(shí)，它開(kāi)始以每股28美元的價(jià)格交易，遠(yuǎn)高于19美元的發(fā)行價(jià)。Teladoc正在合作的部分買(mǎi)家包括Aetna、Highmark BCBS、Premera、BCBS of Florida、BCBS of Alabama、 Independent Health和Universal American。
Teladoc還并購(gòu)了幾家小型遠(yuǎn)程醫(yī)療公司。2013年9月，Teladoc收購(gòu)了Consult A Doctor但未透露交易金額，2014年5月公司又收購(gòu)另一家虛擬就診公司AmeriDoc。最近，就在Teladoc申請(qǐng)IPO幾個(gè)月之后，該公司便透露其已完成對(duì)Stat Health Services的收購(gòu)，后者提供在線(xiàn)醫(yī)生就診服務(wù)“Stat Doctors”。

旨在為患者提供在線(xiàn)的醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù)，包括電話(huà)/視頻等。在Teladoc平臺(tái)，用戶(hù)是不能自由選擇醫(yī)生的，由Teladoc為用戶(hù)指派醫(yī)生。在2013年9月收購(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)Consult A Doctor公司，用于幫助擴(kuò)大其細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)者有：Doctor on Demand、First Stop Health, LLC、MDLIVE。

ZocDoc

8月21日，ZocDoc正式宣布獲得1.3億美金D輪融資。此輪融資后，ZocDoc估值18億美金，加入“獨(dú)角獸俱樂(lè)部”。

Nick Ganju、Oliver Kharraz和Cyrus Massoumi于2007年成立了ZocDoc。ZocDoc是一個(gè)醫(yī)生在線(xiàn)預(yù)約平臺(tái)。病人可以通過(guò)該網(wǎng)站預(yù)約醫(yī)生服務(wù)，其模式類(lèi)似于通過(guò)OpenTable來(lái)訂餐。病人們享受在線(xiàn)服務(wù)時(shí)無(wú)需支付費(fèi)用，而醫(yī)生們每年支付3000美元后會(huì)被納入ZocDoc數(shù)據(jù)庫(kù)。

2014年中旬，ZocDoc除了針對(duì)普通公眾的業(yè)務(wù)外，還推出了企業(yè)員工健康服務(wù)頻道。截至目前，ZocDoc員工超過(guò)600名，共有3處辦公地點(diǎn)和數(shù)百萬(wàn)名客戶(hù)，服務(wù)范圍覆蓋了美國(guó)60%的人口。已在美國(guó)2000多個(gè)城市開(kāi)展服務(wù)，每月有超過(guò)500萬(wàn)人使用其服務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)者主要有：DocMeIn、Attencia & Penina Mezei、iMediaSante、Skeduler、Zesty、Doctoralia、WhatClinic.com、DocASAP、HealthLeap。

Zipnosis

Zipnosis成立于2010年，聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO是Jonathan Pearce。

位于明尼阿波利斯市的遠(yuǎn)程醫(yī)療初創(chuàng)公司Zipnosis把遠(yuǎn)程醫(yī)療當(dāng)作一項(xiàng)服務(wù)而不是一種技術(shù)，而且最讓他們引以為豪的是其服務(wù)能適應(yīng)不同的場(chǎng)合，無(wú)論是零售診所、傳統(tǒng)衛(wèi)生系統(tǒng)、責(zé)任醫(yī)療組織（ACOs），還是基于企業(yè)主的服務(wù)。

今年，Zipnosis從Fairview Health獲得了“極其重要的”、但又未詳細(xì)透露的戰(zhàn)略投資，該公司過(guò)去幾年一直都在與這家醫(yī)院系統(tǒng)公司合作。Zipnosis不做同步視頻或電話(huà)就診方面的業(yè)務(wù)，而是依靠軟件交互來(lái)給病人治療簡(jiǎn)單的疾病，如支氣管炎或紅眼病。這一服務(wù)使得病人在真正需要的時(shí)候才用去診所看醫(yī)生。
Jonathan Pearce引領(lǐng)遠(yuǎn)程醫(yī)療革命5年有余，對(duì)該行業(yè)的理解透徹深刻，總結(jié)了行業(yè)發(fā)展的六大寶貴經(jīng)驗(yàn)：

1.有激增的市場(chǎng)需求；

2.有合作的下游資源；

3.能提高醫(yī)療生產(chǎn)力；

4.不斷提高質(zhì)量，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度；

5.擴(kuò)大醫(yī)就范圍，滿(mǎn)足不同疾病需要；

6.積極為變化的未來(lái)做打算。

Jonathan Pearce始終秉持這樣的理念：技術(shù)是為醫(yī)療服務(wù)的，遠(yuǎn)程醫(yī)療的本質(zhì)或核心是醫(yī)療，不是網(wǎng)絡(luò)，不能本末倒置。植入技術(shù)不等于解決所有問(wèn)題，技術(shù)只能扮演重要角色，但始終無(wú)法替代醫(yī)療。

Pearce說(shuō)，在過(guò)去一年中，Zipnosis已經(jīng)從Fairview這一個(gè)客戶(hù)發(fā)展到近10個(gè)。他們的團(tuán)隊(duì)也是如此，他們最近才雇用第十一位員工。他希望Fairview能為他們?cè)鎏砀叩闹群透嗟男抛u(yù)，以及繼續(xù)為他們當(dāng)新產(chǎn)品的測(cè)試平臺(tái)。

Nanthealth

2015年7月，NantHealth獲得Allscripts2億美元股權(quán)融資。融資旨在強(qiáng)化Alls與NantHealth之間的合作關(guān)系，使他們可以更好地合作研發(fā)一款綜合個(gè)性化醫(yī)療解決方案。

Nanthealth是一家電子醫(yī)療技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，2007年成立。產(chǎn)品包括醫(yī)療設(shè)備連接、電子醫(yī)療數(shù)據(jù)的分享、醫(yī)療軟件等。它在2014年4月聯(lián)手黑莓，向各大醫(yī)療服務(wù)商提供信息服務(wù)。在同年8月，買(mǎi)下全球最強(qiáng)大的DNA測(cè)序儀，送與分布在美的34家普羅維登斯醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2014年12月，與黑莓推出了基因組查閱App，可讓醫(yī)生在黑莓手機(jī)上查看癌癥患者的基因組信息。在今年3月，與電子病歷（EMR）提供商Allscripts合作，開(kāi)發(fā)一個(gè)綜合的、基于證據(jù)的、個(gè)性化醫(yī)療解決方案平臺(tái)，用于癌癥的協(xié)調(diào)和治療。

NantHealth還進(jìn)行了多起收購(gòu)活動(dòng)，包括藥物依從性服務(wù)商Vitality GlowCaps、家庭保健技術(shù)開(kāi)發(fā)商波士頓生命實(shí)驗(yàn)室，在13年11月向仍處于秘密運(yùn)營(yíng)階段的創(chuàng)業(yè)公司Fluential投資了800萬(wàn)美元。

Health catalyst

Health Catalyst成立于2008，它是一家美國(guó)醫(yī)療數(shù)據(jù)管理分析服務(wù)公司。

的系統(tǒng)能幫助大大小小的醫(yī)院管理和分析復(fù)雜的臨床、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，從而起到提高效率、杜絕浪費(fèi)、加強(qiáng)醫(yī)療流程標(biāo)準(zhǔn)化的作用。例如它可以自動(dòng)生成對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾母鞣N報(bào)告和圖標(biāo)，包括對(duì)各個(gè)科室以及各類(lèi)患者的統(tǒng)計(jì)等，目前產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)整合超過(guò)了50款軟件的綜合平臺(tái)。

據(jù)該公司創(chuàng)始人Thomas Burton, Steven Barlow透漏，Health Catalyst今年首次融資便獲得7000萬(wàn)美元。

Doctor On Demand

Doctor On Demand是一家硅谷創(chuàng)業(yè)公司,成立于 2012年,他們正在就是通過(guò)做一款 APP,將醫(yī)生和患者連接起來(lái),讓需要的用戶(hù)可以通過(guò)視頻隨時(shí)獲得專(zhuān)業(yè)的幫助?？芍苯訛椴∪颂峁┓?wù)直接，也可通過(guò)雇主、衛(wèi)生系統(tǒng)和衛(wèi)生計(jì)劃間接為他們服務(wù)。該公司6月份在Tenaya Capital領(lǐng)投的融資中籌集了5000萬(wàn)美元，至此該公司的資金總額突破7400萬(wàn)美元。
今年6月，Doctor On Demand宣布目前已有超過(guò)200家企業(yè)把他們的服務(wù)提供給員工，其中包括康卡斯特電信公司（Comcast）和聯(lián)邦銀行和信托公司（Union Bank & Trust）。其他使用Doctor On Demand服務(wù)的集團(tuán)還包括華盛頓的MultiCare Health System和提供聯(lián)網(wǎng)家用醫(yī)藥包的CliniCloud。Doctor On Demand是為數(shù)不多的視頻就診供應(yīng)商之一，此外還有 American Well。通過(guò)健康計(jì)劃和與企業(yè)主的合作，Doctor on Demand將借助網(wǎng)絡(luò)或以補(bǔ)貼的形式為2500多萬(wàn)美國(guó)人提供其服務(wù)。

Fitbit

2015年3月初，F(xiàn)itbit收購(gòu)一個(gè)以視頻方式提供個(gè)人訓(xùn)練的健身應(yīng)用FitStar。目前了解的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有：Stayhealthy、Switch2Health、Jawbone。

Fitbit是一家生產(chǎn)多種電子健身追蹤器和健康設(shè)備的企業(yè)，成立于2007年。它的硬件產(chǎn)品包括多款腕帶、卡扣式運(yùn)動(dòng)追蹤設(shè)備，有Fitbit One、Fitbit Zip 、Fitbit Flex、Fitbit Force 以及互聯(lián)人體秤aria。該公司還提供了移動(dòng)應(yīng)用和在線(xiàn)面板，與第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)商合作，通過(guò)這些軟件，用戶(hù)可以記錄行走步數(shù)、體重、攝入的食物量，以及其他運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。

創(chuàng)始人Eric Friedman在2014年10月發(fā)布會(huì)上，F(xiàn)itbit擴(kuò)充了它的產(chǎn)品線(xiàn)，發(fā)布了智能手環(huán)Charge和Charge HR（后者具備心率監(jiān)測(cè)功能），以及與Apple Watch 直接競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)置GPS 和心率監(jiān)測(cè)傳感器的首款智能手表Fitbit Surge，F(xiàn)itbit 從此突破靠步伐監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)的局限。

業(yè)務(wù)版圖上，F(xiàn)itbit也一直積極地?cái)U(kuò)張，先后進(jìn)入歐洲、中東、非洲地區(qū)以及亞太地區(qū)。還大力發(fā)展美國(guó)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，增加專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量，同時(shí)與企業(yè)健康項(xiàng)目合作以推動(dòng)增長(zhǎng)。

American well

American Well是視頻就診領(lǐng)域的另一家大型供應(yīng)商，它可直接為消費(fèi)者服務(wù)，也可以通過(guò)買(mǎi)家、企業(yè)主、大學(xué)和供應(yīng)商等其他組織間接提供服務(wù)。截至目前，American Well通過(guò)股權(quán)、期權(quán)和證券的多渠道融資已至少籌得8100萬(wàn)美元的資金，而6月份來(lái)自“Globes”的一份報(bào)告顯示， American Well最近已從以色列制藥巨頭Teva獲得了八位數(shù)的投資。

該公司開(kāi)發(fā)了幾款手機(jī)應(yīng)用，其中很多都是“白標(biāo)”的，包括為Optum成員設(shè)計(jì)Amwell和NowClinic，與WellPoint’s HMC聯(lián)手打造的Online Care Anywhere，以及為馬薩諸塞州藍(lán)十字藍(lán)盾協(xié)會(huì)成員設(shè)計(jì)的WellConnection。American Well表示，公司正在與六家藍(lán)十字藍(lán)盾醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃、Anthem和UnitedHealth Group進(jìn)行合作。
今年6月，American Well向麻薩諸塞州地區(qū)法院提起對(duì)Teladoc的訴訟，這么做是為了抗議其所謂Teladoc技術(shù)平臺(tái)一意孤行地侵犯American Well在2007年發(fā)表的一項(xiàng)專(zhuān)利。訴訟結(jié)果要求Teladoc給出三倍的損害賠償和全部的訴訟費(fèi)，并禁止Teladoc繼續(xù)經(jīng)營(yíng)其技術(shù)平臺(tái)。

American Well公司推出的應(yīng)用軟件，將消費(fèi)者個(gè)人數(shù)據(jù)（包括心率、血壓、血糖含量）整合到其視頻會(huì)診應(yīng)用中。該領(lǐng)域服務(wù)提供商不應(yīng)該依賴(lài)于某項(xiàng)技術(shù)或者系統(tǒng)，而是應(yīng)該投資建立一種整合和評(píng)估來(lái)自不同可穿戴設(shè)備或者聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)模型，提供個(gè)性化、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。

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