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Fittime朱驍瀟:用戶更愿意為健康的服務(wù)和結(jié)果買單

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年09月12日 00:34

文|張瀟瀟

FitTime睿健時(shí)代在望京的辦公室里沒有胖子,每天中午兩個(gè)小時(shí),大部分員工都會去附近的健身房健身。

而創(chuàng)辦這家公司的CEO朱驍瀟,反戴著棒球帽,笑容爽朗,牙齒白皙,神采奕奕地講自己的故事的時(shí)候,即使只穿了件寬松的連帽衫,他模特般的寬闊肩膀和健壯手臂也十分惹眼。他90后大男孩的松弛形象,很難讓人把他和“公司CEO”和“兩歲孩子父親”這兩個(gè)壓力山大的身份聯(lián)系到一起。這也許是因?yàn)?,即使現(xiàn)在管理著有140人左右的公司,他依然堅(jiān)持每周健身四天。

健身這個(gè)愛好,不僅給了他好身材,也成為了他事業(yè)的起點(diǎn)。

這家2013年創(chuàng)立的專注運(yùn)動(dòng)健身的互聯(lián)網(wǎng)公司,從人人網(wǎng)第一個(gè)健身公共主頁做起,現(xiàn)在在微信上已擁有了超過百萬粉絲,300多部自主版權(quán)的健身短視頻,成為了微信健身垂直領(lǐng)域第一大自媒體。從內(nèi)容切入,F(xiàn)itTime睿健時(shí)代的app形成了健身大牛云集的運(yùn)動(dòng)社區(qū),基于數(shù)量龐大的app用戶,睿健時(shí)代又探索出了電商和在線減脂服務(wù)。如今,專注于在線健康服務(wù)管理的睿健時(shí)代已于2016年12月接受了東方富海領(lǐng)投5000萬元的B輪融資。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè):從零做到微信健身類第一自媒體

朱驍瀟從高中起就在英國讀書,受到英國健身氛圍的影響,他從高中就開始接觸健身,在華威大學(xué)讀完數(shù)學(xué)系的本科時(shí),他已經(jīng)是一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的健身愛好者了。快畢業(yè)時(shí),朱驍瀟發(fā)現(xiàn),2012年,美國3億人口中,有5000萬人擁有健身卡,其中40%的人,一年會去100次以上。但是同年,中國13億人口,只有1000萬人有健身卡,真的去健身房的人可能就幾十萬人。對數(shù)字敏感的他看到了國內(nèi)健身市場巨大的市場潛力,果斷放棄了帝國理工大學(xué)的碩士offer,和朋友一起,回國開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。

朱驍瀟一開始想做一家健身補(bǔ)劑的公司,但是回國后,他發(fā)現(xiàn),大眾對健身并不了解,健身的氛圍也不濃厚。百度“健身”兩個(gè)字,全是一些特別亂的貼吧、論壇。為了把國內(nèi)的健身人群聚集起來,2013年,朱驍瀟在人人網(wǎng)上注冊了FitTime睿健時(shí)代的公共主頁,憑借著國外建立的健身專業(yè)知識,理科生出身的朱驍瀟在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)為 FitTime 匯集了 20 萬用戶,通過健身內(nèi)容引流,賣蛋白粉、健身服裝之類的健身用品,創(chuàng)造了 150 萬人民幣的變現(xiàn)。

2014年年初,F(xiàn)itTime拿到了真格基金和險(xiǎn)峰基金的天使輪投資。

趁著微信微博的紅利期風(fēng)口,F(xiàn)itTime在人人網(wǎng)時(shí)聚集的小團(tuán)隊(duì)輸出的專業(yè)PGC內(nèi)容,用簡單明了的文風(fēng),快速讓“平板支撐”、“馬甲線”、“蜜桃臀”等健身詞匯成了大眾熱詞。8個(gè)月之后,F(xiàn)itTime 的微信公眾號花了小半年時(shí)間積累到 40 萬的用戶。在 2014 年年終成為健身垂類的第一自媒體,同時(shí)在全國的自媒體中排名在前五十。因?yàn)樽悦襟w的傲人成績,2014年年底,F(xiàn)itTime 獲得了經(jīng)緯中國的 A 輪投資。

從互聯(lián)網(wǎng)健身社區(qū)到健康服務(wù):追求體驗(yàn)到結(jié)果

A輪的投資有好幾家可選,朱驍瀟考慮到經(jīng)緯投了社區(qū)產(chǎn)品Nice、陌陌,選擇了經(jīng)緯。彼時(shí)他對FitTime的想象已經(jīng)從“中國最大的運(yùn)動(dòng)補(bǔ)劑公司”,變成了“中國最大的健身愛好者社區(qū)”。在拿到經(jīng)緯中國投資之后,朱驍瀟的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了App:FitTime睿健時(shí)代(藍(lán)色logo),有工具、社區(qū)、資訊,已有的用戶聚集到App上,形成了健身愛好者的社區(qū)。

此時(shí),專注于做PGC的朱驍瀟發(fā)現(xiàn),利用好KOL和UGC內(nèi)容生產(chǎn),更能保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)量,加速社區(qū)發(fā)展。只要發(fā)現(xiàn)比較有潛力的健身大牛,F(xiàn)itTime就會邀請他一起生產(chǎn)內(nèi)容。在提升社區(qū)本身價(jià)值的同時(shí),也會給大牛帶來曝光和運(yùn)營的扶植,甚至把他推薦到淘寶頭條、今日頭條、網(wǎng)易,等流量比我們更大的站點(diǎn),達(dá)到雙贏的效果。

朱驍瀟趕上了好時(shí)候,一方面,從2013年起,中國互聯(lián)網(wǎng)市場從PC端到移動(dòng)端遷移的大風(fēng)口下,小小的App便可擁有數(shù)以億計(jì)的用戶量。另一方面,從2013年、2014年開始,經(jīng)過自媒體的宣傳,健身的理念逐漸深入人心,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健身席卷全國,計(jì)步、跑步、健身、健康等各類健身模式爭相入局。

App運(yùn)營得風(fēng)生水起,朱驍瀟卻更多地看到了健身app 的問題,一方面,僅僅依靠專業(yè)的健身視頻教學(xué),數(shù)量眾多的健身小白用戶跟著學(xué)很容易出現(xiàn)動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn),甚至運(yùn)動(dòng)損傷,小白自學(xué)健身也很難堅(jiān)持。在社區(qū)中,大牛人群和小白人群也不太容易產(chǎn)生強(qiáng)交互,社區(qū)逐漸形成了小白看大牛秀肌肉的模式。另一方面,視頻課程本身也無法形成盈利模式。

經(jīng)過反思,朱驍瀟意識到,第一,國外健身軟件通常走的視頻付費(fèi)模式,在中國行不通,因?yàn)橹袊丝赡懿惶珪敢鉃榱艘粋€(gè)課程花這個(gè)錢,而且版權(quán)意識比較弱。更重要的是,視頻app本身并不能真正幫助到用戶,他降低了健身的門檻,讓更多人接觸到健身,真正想健身的用戶最終還是要離開軟件,走入健身房。

“如果用戶不會為了好內(nèi)容付費(fèi)的話,有沒有可能用戶會愿意為服務(wù)付費(fèi)?!被谶@個(gè)想法,F(xiàn)itTime先做了一個(gè)“口袋私教”的一個(gè)一對一的在線健身服務(wù)項(xiàng)目。

“我們的初衷是用戶花上1000塊錢一個(gè)月,你也不用去請私教了,不管你去不去健身房,我們都可以帶著你做一個(gè)一個(gè)月的從零的突擊。”口袋私教召集了一批大牛粉絲,兼職做一對一的輔導(dǎo),收入很好,但朱驍瀟很快發(fā)現(xiàn)了這個(gè)業(yè)務(wù)的兩個(gè)弊端。第一,健身這件事情,面對面的指導(dǎo)和手把手的保護(hù)其實(shí)是一個(gè)核心,這個(gè)是跳不掉的。所以在線的遠(yuǎn)程模式很有可能是不能套用到健身的。第二,健身每個(gè)人的需求都不一樣,很難全部滿足。

朱驍瀟想到轉(zhuǎn)型做減肥服務(wù)。減肥的市場非常大,app的用戶中65%是女性用戶,而女性永遠(yuǎn)在減肥。相比于健身,減肥的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一得多,方法也簡單得多,人人都知道,管住嘴,邁開腿,但為什么絕大多數(shù)人都失敗了呢?減肥的真正痛點(diǎn)是行為管理,與心理和意志作長期斗爭。

健身走不通的路,在減肥上體現(xiàn)出了線上的優(yōu)勢。去健身房瘋狂運(yùn)動(dòng)一小時(shí)可以獲得一小時(shí)的深度體驗(yàn),但不一定帶來結(jié)果,線上長期的飲食行為管理則可以保證減肥結(jié)果,而用戶愿意為結(jié)果買單。

2016年12月,拿到了5000萬東方富海領(lǐng)投的B輪投資之后,F(xiàn)it Time跟無錫體育局合作,建立一個(gè)教練基地和健康管理師基地,健康管理師以專業(yè)健身教練和營養(yǎng)師以及健身愛好者和部分大學(xué)里健身、營養(yǎng)專業(yè)的學(xué)生為主,統(tǒng)一培訓(xùn),所有的服務(wù)已經(jīng)從原本的兼職全部轉(zhuǎn)向全職。口袋私教正式轉(zhuǎn)型為“口袋減脂營”,從一對一的在線健身指導(dǎo)轉(zhuǎn)型成了一個(gè)一對多的在線減肥服務(wù)。

專業(yè)打磨后的減脂營服務(wù),1000塊錢的定價(jià),服務(wù)28天。FitTime會在用戶入營第一天收集其體重、腰圍、臀圍、胸圍等一系列數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)制定飲食和運(yùn)動(dòng)的方案,其后每隔一周收集一次相應(yīng)的體重和腰圍數(shù)據(jù),在這28天里面,你任何問題都可以隨時(shí)咨詢?nèi)豪锏慕叹?、營養(yǎng)師。

依托此前FitTime上萬用戶數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì),一位60公斤女性用戶入營后每周的數(shù)據(jù)變化都有相應(yīng)的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行參考,如果在第一周,有用戶數(shù)據(jù)變化與參考數(shù)據(jù)有非常大的出入,教練會及時(shí)與用戶進(jìn)行溝通,對其采用新的管理方案。最終使得每位用戶盡可能達(dá)到想要的減脂效果。

此外,口袋減脂營是建立在微信的基礎(chǔ)上,入營后的用戶會被按照每個(gè)用戶的身體BMI等進(jìn)行分班,14人為一班,每個(gè)班成員都會被拉進(jìn)同一個(gè)微信群,大家每天在群里打卡溝通。FitTime還自主開發(fā)了微信機(jī)器人,它會自動(dòng)收集所有成員聊天的頻次和信息,遇到用戶沒有打卡的情況,它會把結(jié)果及時(shí)反饋給教練。

在經(jīng)營減脂營的過程中,朱驍瀟又一次運(yùn)用了kol生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)ugc內(nèi)容的方式,邀請最成功的學(xué)員寫出他們的減肥經(jīng)歷,再讓他把這些內(nèi)容拋到了淘寶頭條、今日頭條,在市場費(fèi)用方面沒有花過一分錢,僅僅依靠口碑,每個(gè)月都有免費(fèi)的客流到平臺上來。同時(shí)利用自己的商城,把最優(yōu)質(zhì)的粗糧燕麥等健康食品賣給我們的用戶。提升用戶減肥成功率的同時(shí),也提高了盈利。據(jù)FitTime官方介紹,目前“口袋減脂營”已經(jīng)進(jìn)行了76期,服務(wù)了三萬多人,每人每月平均減重5-20斤,成功率達(dá)到96%。

除了在自有app上宣傳,F(xiàn)itTime還與運(yùn)動(dòng)智能硬件公司合作,為他們提供服務(wù)。購買小米手環(huán)或小米體重秤的人使用的小米運(yùn)動(dòng)app上接入了“減脂營”,埃微、云麥等體脂秤硬件的app上也接入了FitTime的減脂營服務(wù)。

拓展邊界:著眼產(chǎn)后恢復(fù)及大健康領(lǐng)域

“意志力背后是有一套理論的,所以其實(shí)關(guān)鍵的是你不能把意志力放在一個(gè)容易被耗損的地方,而是把意志力花在養(yǎng)成習(xí)慣這件事情上面。健康方案完全可以由機(jī)器提供,但是人可以用非常多手段提高你的依從性。我一直這么定義我們的健康管理師,其實(shí)他們不是醫(yī)生,他們是偏護(hù)士的角色。為什么醫(yī)院里面一定又有醫(yī)生又有護(hù)士呢?是醫(yī)生告訴你要這么做了以后,其實(shí)你不一定會這么做。你不一定會按時(shí)吃藥,你也不一定會早睡,你很有可能還會干同樣的事情。”朱驍瀟這樣總結(jié)減脂營的成功。

認(rèn)定了在線服務(wù)的商業(yè)模式后,F(xiàn)itTime的邊界逐步開闊。依從行為管理的邏輯,F(xiàn)itTime開始將戰(zhàn)略目標(biāo)從減肥拓展到產(chǎn)后恢復(fù)和慢性病等大的健康領(lǐng)域。

這是一個(gè)巨大的市場,而且用戶的痛點(diǎn)更明顯。因?yàn)槠拮拥膽言?,朱驍瀟關(guān)注到產(chǎn)后恢復(fù)領(lǐng)域。有條件的產(chǎn)后媽媽可能會去月子會所做恢復(fù),但走出月子中心后,遇到的身體和心理問題卻極少有人能夠解決。由此朱驍瀟考慮是否也可以成立一個(gè)類似口袋減脂營的線上服務(wù)產(chǎn)品,只針對產(chǎn)后媽媽。他派公司團(tuán)隊(duì)去國外學(xué)習(xí),引入美國Fit For Birth孕產(chǎn)康復(fù)訓(xùn)練體系及芬蘭Koskitech孕產(chǎn)體適能訓(xùn)練體系,F(xiàn)itTime目前具有國內(nèi)首批美國Fit For Birth認(rèn)證孕產(chǎn)體適能教練。

耗時(shí)8個(gè)月,歷經(jīng)了妻子及身邊好友的體驗(yàn),確保這個(gè)事情可以遠(yuǎn)程,并且可規(guī)?;?,口袋辣媽營正式推出。據(jù)朱驍瀟介紹,剛剛上線的口袋辣媽營,服務(wù)幾百人,目前也已經(jīng)與一些母嬰類的月子會所等企業(yè)達(dá)成了多方面的合作。

有了“口袋減脂營”和“口袋辣媽營”的成功嘗試,朱驍瀟對公司未來的想象變成了從行為管理切入,慢慢拓展到慢性病領(lǐng)域。長時(shí)間在減肥等健康領(lǐng)域的深耕,朱驍瀟的思考也從健身轉(zhuǎn)變到了健康本身,他不希望用戶只是想粗暴地減肥,而是希望用戶最終能接受一些健康的理念。

“你看古羅馬的雕像腹肌、身材也很好,那個(gè)時(shí)候也沒有PS,也沒有蛋白粉這些東西,也沒有健身房。人在很原始的時(shí)候,人的身材就可以很好。良好的行為習(xí)慣,是讓你找回你身體上本來應(yīng)該具備的能力。人本來應(yīng)該具備的能力就是,你就是不應(yīng)該酸痛的,你就是應(yīng)該可以站很久,你就是應(yīng)該跑很久,你就是應(yīng)該蹲很久的。但是現(xiàn)在人已經(jīng)沒有這些能力了。

30多歲的人就感覺整個(gè)人就不敢運(yùn)動(dòng)。這個(gè)問題并不是說你去健身房健身就可以解決的,其實(shí)你要從工作、生活中間慢慢去解決這些問題。”朱驍瀟說。

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